機械制造業(yè)國際走向與國內(nèi)現(xiàn)狀分析(參考版)
2025-06-28 12:42本頁面
【正文】 5） 根據(jù)自身實力，優(yōu)化優(yōu)勢資源，參（組）建網(wǎng)絡(luò)制造聯(lián)盟，以求更大的發(fā)展。3） 我國幅員遼闊、跨度大、經(jīng)濟發(fā)展不平衡，要抓住機遇，自己要有一個很好的定位，策劃好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。再好的管理與技術(shù)都是買不來的，只有與自己的企業(yè)結(jié)合而創(chuàng)造）2） 結(jié)合具體情況，集成和推廣適用、可靠、先進的技術(shù)。注意吸收、消化國外新的制造哲理和生產(chǎn)模式，結(jié)合實際情況探索自己的生產(chǎn)和管理模式。（數(shù)碼照相機、柔性加工模塊替代加工中心）七．國內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策1．面臨競爭環(huán)境：1）．獲取和應(yīng)用各種有效信息成為一種手段2). 知識和技術(shù)更新加快3). 依靠某項新技術(shù)保持競爭優(yōu)勢越來越困難4). 市場的全球化既提供了機遇,更帶來了深層次競爭的威脅5). 必須實行可持續(xù)發(fā)展的策略,開發(fā)綠色產(chǎn)品,推行綠色制造6).顧客的滿意將從單個產(chǎn)品轉(zhuǎn)向問題的全面解決方案.2． 我們共同面臨的、既無法避免又必須解決的九個問題1） 如何打破鐵飯碗，但又要有就業(yè)保障（美國把終身雇傭改為終身可雇傭，使員工不斷學(xué)習(xí)、改善自己）。 全球 ：“尤里卡”項目——(剃須刀等) 六．從運行模式與創(chuàng)業(yè)特征看走向現(xiàn)代制造技術(shù)的出現(xiàn)帶來許多新觀念、新模式和制造哲理：1．金字塔生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu) 扁平化（統(tǒng)計資料：每次溝通有40%失真）2．順序（串行）工作方式 并行工作方式（開發(fā)周期縮短，快速反應(yīng)）3．傳統(tǒng)的定崗工作法 團隊工作法4．PUSH工作法 PULL工作法5．計劃生產(chǎn) 半訂單、訂單生產(chǎn)6．法人企業(yè) 虛擬企業(yè)7．“大而全”、 “小而全” 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟和專業(yè)化協(xié)作生產(chǎn)8．競爭：自然資源 能源與資本 人才（也要不求所有，但求所用，不求可控，但求能用，學(xué)習(xí)馬斯洛理論）9．要勇于創(chuàng)新，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。具有生命力，降低投資風(fēng)險。（如熱處理的更改）3） 綠色產(chǎn)品：在產(chǎn)品的生命過程中符合特定的環(huán)境保護和人類健康的要求，無害或危害極小。10．GREEN MANUFACTURING 目標(biāo)：從產(chǎn)品的構(gòu)思、設(shè)計、制造、裝配、包裝、運輸、銷售、售后服務(wù)、及產(chǎn)品報廢后的回收全面考慮，對環(huán)境的負影響最小，資源效率最高。其目的是使產(chǎn)品和服務(wù)能為顧客創(chuàng)造最大的附加值。這種合作能夠使競爭優(yōu)勢最大化，提供顧客所需要的綜合解決方案，同時又實現(xiàn)每個結(jié)構(gòu)的策略目標(biāo)。（化整為零、聯(lián)合艦隊） 快速響應(yīng)的運作實踐和文化，不斷發(fā)展核心競爭能力、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化和業(yè)務(wù)實踐的優(yōu)勢，使其能夠預(yù)測和響應(yīng)顧客的需要。全球市場響應(yīng)度：能夠預(yù)測和響應(yīng)不斷變化的全球市場，并需要進行運作。工廠和設(shè)備的響應(yīng)度：建立可重構(gòu)、可變規(guī)模、有經(jīng)濟效益的制造過程、設(shè)備和工廠， 使其迅速適應(yīng)特殊生產(chǎn)的需要。與AGILE MANUFACTURING思路大同小異，但有具體的做法。8． NEXT GENERATION MANUFACTURING（新一代制造）97 年美國推出了（新一代制造——行動框架）研究報告。 保證更有效、經(jīng)濟、靈活地組織生產(chǎn)。7． VIRTUAL MANUFACTURING TECHNOLOGY（虛擬制造技術(shù)） 包括3維造型設(shè)計，虛擬裝配，分析優(yōu)化，虛擬運動仿真、虛擬加工仿真等。 利用三坐標(biāo)、電子掃描 通過軟件（UG、PRO/E、SFOACE。（PDM）總裝設(shè)計的同時可以進行零部件的設(shè)計。7 TYPES OF WASTE：WAITING 等待 CORRECTION 修改 OVER—PRODUCTION 過度生產(chǎn)（不提倡，但多） PROCESSING 過程
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