水利工程質(zhì)量的管理體系(參考版)
2025-06-28 11:57本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。各分項工程質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、預檢記錄，質(zhì)檢員作好復檢工作并請有關方驗收。獎懲制度：通過獎優(yōu)罰劣，促使施工人員在施工過程中進一步加強責任感，把工作做得更細、更認真，避免不必要的錯誤發(fā)生或杜絕今后再發(fā)生類似的錯誤?，F(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質(zhì)量有問題，可以立即根據(jù)標牌查找到操作人員，及時提出整改要求。⑺制度保證掛牌施工管理制：以項目質(zhì)量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質(zhì)量職責；對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。⑹試驗保證項目部負責工程各種相關試驗、見證取樣試驗以及配比試驗。每兩周組織一次由總承包管理部和配屬隊伍管理人員參加的質(zhì)量、技術意識提高會。根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術。⑷技術保證收到業(yè)主提供的圖紙后，及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與由業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。定期對分供方的業(yè)績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。⑵需委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供應在合格的分供方中選擇。、采購物資質(zhì)量保證對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。、勞務素質(zhì)保證 本工程選擇具有一定資質(zhì)、信譽好、成建制的施工隊伍參與工程施工，同時，充分發(fā)揮我單位對施工隊伍完整的管理和考核辦法的優(yōu)勢，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等多方面的考核。工程施工質(zhì)量目標為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，制定各節(jié)點、各分部工程的質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量目標計劃的實現(xiàn)?！碍h(huán)”與“法”的因素：“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務?！傲稀钡囊蛩兀翰牧鲜墙M成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1