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正文內(nèi)容

某小區(qū)園林景觀工程技術(shù)標(biāo)(參考版)

2025-06-28 08:41本頁面
  

【正文】 施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃機(jī)械名稱在 場 時(shí) 間打夯機(jī)4臺(tái)4臺(tái)2臺(tái)砼攪抖機(jī)2臺(tái)1臺(tái)1臺(tái)砂漿攪抖機(jī)2臺(tái)2臺(tái)臺(tái)式云石機(jī)2臺(tái)2臺(tái)電纜切割機(jī)1臺(tái)1臺(tái)套絲機(jī)1臺(tái)1臺(tái)吊車1臺(tái)鋼筋切割機(jī)1臺(tái)鋼筋彎鉤機(jī)1臺(tái)翻斗車2臺(tái)2臺(tái)電焊機(jī)2臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)砂輪切割機(jī)1臺(tái)1臺(tái)電錘1臺(tái)1臺(tái)手動(dòng)煨彎機(jī)1臺(tái)1臺(tái)液壓煨彎機(jī)1臺(tái)1臺(tái)破碎機(jī)1臺(tái)1臺(tái)其它機(jī)械若干43。雨季施工,應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào),提前對喬木固定,同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具,對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施,一旦出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定,對建筑物可能造成危害的及時(shí)移走,要確保道路不因樹木倒伏而受阻,綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí),及時(shí)疏通排水溝,并用水泵及時(shí)排水。,應(yīng)有可靠的防雨措施,備足防雨物資,加強(qiáng)計(jì)量測試工作,及時(shí)正確地測定砂石含水量,從而調(diào)整配合比,確保砼施工質(zhì)量。,必須事先注意天氣情況,盡量避開雨天,若不得已情況,必須做好防雨措施,預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚,準(zhǔn)備好薄膜、油布等。,防止地面水流入,保證施工場地不積水,潮汛季節(jié)隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào),配備足夠的抽水設(shè)備及防臺(tái)防汛的應(yīng)急材料。第十一章 雨季施工措施,我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計(jì)劃,并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。,專人負(fù)責(zé)搞好黑板報(bào),利用黑板報(bào)進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育,使職工知法,懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。,做到人數(shù)清,情況明。,栽種花草搞好綠化。“公約”和管理制度,由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生清潔,安裝排氣扇。,創(chuàng)建精品工程。,加強(qiáng)對整個(gè)施工過程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。,特種作業(yè)崗位必須持證上崗。,經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。,責(zé)任落實(shí),措施到位,安全警示牌醒目,有針對性的制定防火,防爆和防毒預(yù)防措施。、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚,機(jī)械的標(biāo)識(shí)、編號(hào)清楚醒目,操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范,懸掛位置合理。,工完后人走場清。大門口設(shè)置沖洗臺(tái),運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行,防止污染城市道路。設(shè)立固定閱報(bào)欄并落實(shí)專人每天更換報(bào)紙。,工地大門制作安裝規(guī)范,大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料。本工程文明工地施工總目標(biāo):達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求。制定文明工地目標(biāo),建立文明施工管理體系,認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任,發(fā)揚(yáng)我公司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級(jí)文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng),把本工程創(chuàng)建文明工地活動(dòng)推向更高的水平。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心,推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng),使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場,管理人才流向現(xiàn)場,技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場,企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。第十章 文明施工目標(biāo)及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場,內(nèi)抓現(xiàn)場,以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想。,易燃、易爆場所設(shè)禁火標(biāo)志,危險(xiǎn)品進(jìn)庫存放且設(shè)專人管理。、制度和滅火器材。,做到一旦發(fā)生火災(zāi),會(huì)報(bào)警、會(huì)撲救,把火災(zāi)發(fā)生的損失降到最低限度。臨時(shí)木工棚、油漆間、木工機(jī)具間等,每25平方米配制一只種類合適的滅火器。,防止發(fā)生電氣火災(zāi)。,作業(yè)前對施工現(xiàn)場、焊接設(shè)備進(jìn)行安全檢查,保證乙燃瓶的防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等完好有效,施工現(xiàn)場安全無誤。工地上,焊接作業(yè)必須遵守“十不燒”的原則,焊接、切割和其它生產(chǎn)、生活用火的地方,把周圍清掃干凈,以防電弧等火種引燃周圍的可燃物。,夜間有照明設(shè)備,保證共暢通無阻。施工現(xiàn)場明確劃分用火責(zé)任區(qū)、乙烯可燃材料堆場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中處理區(qū)和生活區(qū)等。,立即向公安消防部門報(bào)告,并組織力量搶救。施工現(xiàn)場必須健全各級(jí)防火責(zé)任制、防火檢查制,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患,要定員、定措施限期整改。為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場易燃物品的防火管理,保障施工生產(chǎn)和人民財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》,對合現(xiàn)場情況,制定如下消防措施:,設(shè)防火管理網(wǎng)絡(luò)。,應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌,電箱關(guān)閘上鎖。、過負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。,并應(yīng)采取防雨雪和防止動(dòng)物出入的措施。,有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣,配電內(nèi)電器的螺絲有沒有松動(dòng),動(dòng)力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的聲音等?!傲小保诂F(xiàn)場施工,當(dāng)停止作業(yè)一小時(shí)以上時(shí),應(yīng)將動(dòng)力開關(guān)箱斷電上鎖。、導(dǎo)線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患,以防突然出事。、管理與維護(hù),非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。,經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識(shí)教育和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源。,專業(yè)電工經(jīng)過考核合格者持證上崗,嚴(yán)禁無證上崗。,工程、安全管理部門要根據(jù)JGJ59—99《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估?!?9《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。保護(hù)線PE必須采用綠、黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。為保證正確可靠的接地與接零必須按本設(shè)計(jì)要求設(shè)置接地與接零,杜絕疏漏。重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。,變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的措施措施,作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管。、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制,如塔吊等從設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。施工區(qū)用圍墻封閉,施工人員掛牌出入,禁止無關(guān)人員隨便出入。嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),野蠻施工。:特殊工種必須持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。:經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。:區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。分部(分項(xiàng))工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底要有針對性,內(nèi)容全面,且履行簽字手續(xù)。:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,首先進(jìn)行安全意識(shí)教育,施工過程中堅(jiān)持經(jīng)常的安全教育和檢查評(píng)比活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員,班組設(shè)兼職安全員。為了達(dá)到此目標(biāo),我們結(jié)合工程實(shí)際,建立健安全保障體系和安全責(zé)任制,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。第九章 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施杜絕重大安全傷亡事故,‰以內(nèi)。調(diào)度工作內(nèi)容主要有:監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系;監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作:督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等,并對臨時(shí)出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施;采取相應(yīng)的防范和保證措施及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件;調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。,以確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足施工需要。,根據(jù)各種機(jī)械使用率情況提供足夠數(shù)量,以備機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)急使用。施工過程中各工種采取分段流水施工,在條件可能的情況下,盡可能的使后面的工序提前插入。,確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工,我司設(shè)有勞務(wù)總站及勞務(wù)基地,并有長期合作、訓(xùn)練有素的作業(yè)隊(duì)伍,確保該工程不同季節(jié)勞動(dòng)力的需求。,及時(shí)和公司勞務(wù)站溝通,嚴(yán)格考察和評(píng)價(jià)有關(guān)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的資質(zhì)及業(yè)績落實(shí)所需勞動(dòng)力,并及時(shí)簽訂勞務(wù)合同。遵守公司的材料管理制度,保證施工原材料、半成品的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定,保證品牌正確,出廠證明齊全,復(fù)試合格,杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程中。在業(yè)主資金和我公司周轉(zhuǎn)資金保證的情況下,搭建充足庫房,使庫存量能滿足施工高峰期各種物資的存放。工地堅(jiān)持每天下班前召開的全體管理人員碰頭會(huì)制度,檢查落實(shí)當(dāng)天工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全、材料等方面的問題,針對問題、分析原因,采取對策,部署第二天工作,確保正常施工。根據(jù)材料計(jì)劃及業(yè)主工程款撥付情況,項(xiàng)目部備用一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)資金,以保證資金正常運(yùn)作,工程連續(xù)施工。加強(qiáng)計(jì)劃與組織工作的預(yù)見性,及時(shí)掌握工程進(jìn)度情況,提前作好所有材料、設(shè)備等需用計(jì)劃,投入足夠的周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備。本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組建精干、合理的組織機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員,配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員,并擇優(yōu)選用技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍,以作為項(xiàng)目施工的主體;并按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量管理體系,采用先進(jìn)的管理模式及方法進(jìn)行科學(xué)管理,精心施工。工程提前完工,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),受到業(yè)主等有關(guān)單位好評(píng)的,%作為獎(jiǎng)勵(lì)資金給予項(xiàng)目經(jīng)理部第八章 工程進(jìn)度目標(biāo)及保證措施。工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),追究工程部責(zé)任,%的工程款。,建立獎(jiǎng)罰制度。,屆時(shí)不能達(dá)到要求者,堅(jiān)決予以撤換。嚴(yán)格遵守合同,精心施工、精心管理。 格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系,做好各項(xiàng)檢查,驗(yàn)收每一工序。 養(yǎng)護(hù)期間做好工程原始記錄,嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求,一切按程序辦事,確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn),及時(shí)指導(dǎo)施工工作,保證工程材料和各工序符合技術(shù)規(guī)范。,必須經(jīng)公司三級(jí)檢查,再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后,辦理隱蔽工程驗(yàn)收,方可進(jìn)行下一道工序施工。必須及時(shí)進(jìn)行三級(jí)檢查,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。、施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員,班組施工人員、質(zhì)安人員的層級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理制度,對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢,再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查,最后由施工計(jì)劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級(jí)檢查管理體制。把好各工序質(zhì)量檢查關(guān),對加工的半成品、預(yù)制品協(xié)同監(jiān)理及時(shí)做好檢測驗(yàn)收。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)施工。全面監(jiān)控工程質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定質(zhì)量控制措施,定期進(jìn)行施工現(xiàn)場巡檢,對存在質(zhì)量及安全提出整改方案,并跟蹤糾正情況。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲(chǔ)藏。負(fù)責(zé)制定物資采購計(jì)劃,組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)。組織檢測及試驗(yàn),控制
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