【正文】 施工機械進場計劃機械名稱在 場 時 間打夯機4臺4臺2臺砼攪抖機2臺1臺1臺砂漿攪抖機2臺2臺臺式云石機2臺2臺電纜切割機1臺1臺套絲機1臺1臺吊車1臺鋼筋切割機1臺鋼筋彎鉤機1臺翻斗車2臺2臺電焊機2臺2臺2臺砂輪切割機1臺1臺電錘1臺1臺手動煨彎機1臺1臺液壓煨彎機1臺1臺破碎機1臺1臺其它機械若干 專業(yè)整理分享 。雨季施工，應密切注意天氣預報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊伍，準備足夠的防雨器材和工具，對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現(xiàn)倒狀、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內發(fā)生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調整配合比，確保砼施工質量。，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚，準備好薄膜、油布等。，防止地面水流入，保證施工場地不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預報，配備足夠的抽水設備及防臺防汛的應急材料。第十一章 雨季施工措施，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實施。，專人負責搞好黑板報，利用黑板報進行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。，做到人數(shù)清，情況明。，栽種花草搞好綠化?！肮s”和管理制度，由專人負責保持其衛(wèi)生清潔，安裝排氣扇。，創(chuàng)建精品工程。，加強對整個施工過程質量與進度的監(jiān)控，確保各項目標的實現(xiàn)。，特種作業(yè)崗位必須持證上崗。，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認真執(zhí)行安全交底，加強安全日巡查和安全檢查。，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。、小型機械設備均搭設防雨棚，機械的標識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責任人標牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。，工完后人走場清。大門口設置沖洗臺，運輸車輛外運必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染城市道路。設立固定閱報欄并落實專人每天更換報紙。，工地大門制作安裝規(guī)范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料。本工程文明工地施工總目標：達到標準化文明工地的要求。制定文明工地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創(chuàng)建文明工地責任，發(fā)揚我公司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動推向更高的水平。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術進步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務到現(xiàn)場。第十章 文明施工目標及保證措施項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想。，易燃、易爆場所設禁火標志，危險品進庫存放且設專人管理。、制度和滅火器材。，做到一旦發(fā)生火災，會報警、會撲救，把火災發(fā)生的損失降到最低限度。臨時木工棚、油漆間、木工機具間等，每25平方米配制一只種類合適的滅火器。，防止發(fā)生電氣火災。，作業(yè)前對施工現(xiàn)場、焊接設備進行安全檢查，保證乙燃瓶的防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等完好有效，施工現(xiàn)場安全無誤。工地上，焊接作業(yè)必須遵守“十不燒”的原則，焊接、切割和其它生產(chǎn)、生活用火的地方，把周圍清掃干凈，以防電弧等火種引燃周圍的可燃物。，夜間有照明設備，保證共暢通無阻。施工現(xiàn)場明確劃分用火責任區(qū)、乙烯可燃材料堆場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中處理區(qū)和生活區(qū)等。，立即向公安消防部門報告，并組織力量搶救。施工現(xiàn)場必須健全各級防火責任制、防火檢查制，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要定員、定措施限期整改。為加強對施工現(xiàn)場易燃物品的防火管理，保障施工生產(chǎn)和人民財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，對合現(xiàn)場情況，制定如下消防措施：，設防火管理網(wǎng)絡。，應懸掛停電標志牌，電箱關閘上鎖。、過負荷保護裝置和漏電保護器。，并應采取防雨雪和防止動物出入的措施。，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電內電器的螺絲有沒有松動，動力設備有沒有缺相運行的聲音等。“六有”，在現(xiàn)場施工，當停止作業(yè)一小時以上時，應將動力開關箱斷電上鎖。、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。、管理與維護，非電氣專業(yè)人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。，經(jīng)常進行電氣防火知識教育和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。、易爆物和強腐蝕介質管理制度。、易爆物和強腐蝕介質不使用火源。，專業(yè)電工經(jīng)過考核合格者持證上崗，嚴禁無證上崗。，工程、安全管理部門要根據(jù)JGJ59—99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估?！?9《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的要求。保護線PE必須采用綠、黃雙色線，嚴格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。為保證正確可靠的接地與接零必須按本設計要求設置接地與接零，杜絕疏漏。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產(chǎn)品。，變動后要有相應有效的措施措施，作業(yè)完后按原標準恢復，所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管。、環(huán)節(jié)要予以重點控制，如塔吊等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關人員隨便出入。嚴禁違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。：區(qū)域現(xiàn)場責任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。分部（分項）工程施工前進行書面安全技術交底，交底要有針對性，內容全面，且履行簽字手續(xù)。：施工人員進入現(xiàn)場，首先進行安全意識教育，施工過程中堅持經(jīng)常的安全教育和檢查評比活動。項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。為了達到此目標，我們結合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理。第九章 安全生產(chǎn)目標及保證措施杜絕重大安全傷亡事故，‰以內。調度工作內容主要有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調整協(xié)調各方面的進度關系；監(jiān)督檢查施工準備工作：督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料構配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調配措施；采取相應的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件；調節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調度令。調度工作是使施工進度計劃實施順利進行的重要手段。，以確保機械設備正常運轉，滿足施工需要。，根據(jù)各種機械使用率情況提供足夠數(shù)量，以備機械發(fā)生故障應急使用。施工過程中各工種采取分段流水施工，在條件可能的情況下，盡可能的使后面的工序提前插入。，確保農忙季節(jié)正常施工，我司設有勞務總站及勞務基地，并有長期合作、訓練有素的作業(yè)隊伍，確保該工程不同季節(jié)勞動力的需求。，及時和公司勞務站溝通，嚴格考察和評價有關勞務分承包隊伍的資質及業(yè)績落實所需勞動力，并及時簽訂勞務合同。遵守公司的材料管理制度，保證施工原材料、半成品的質量符合設計要求及規(guī)范規(guī)定，保證品牌正確，出廠證明齊全，復試合格，杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程中。在業(yè)主資金和我公司周轉資金保證的情況下，搭建充足庫房，使庫存量能滿足施工高峰期各種物資的存放。工地堅持每天下班前召開的全體管理人員碰頭會制度，檢查落實當天工程進度、技術質量、安全、材料等方面的問題，針對問題、分析原因，采取對策，部署第二天工作，確保正常施工。根據(jù)材料計劃及業(yè)主工程款撥付情況，項目部備用一定數(shù)量的周轉資金，以保證資金正常運作，工程連續(xù)施工。加強計劃與組織工作的預見性，及時掌握工程進度情況，提前作好所有材料、設備等需用計劃，投入足夠的周轉材料和設備。本工程實施項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制，組建精干、合理的組織機構，配備素質高、能力強的管理人員，配齊各專職檢查人員和后勤物資供應管理人員，并擇優(yōu)選用技術素質高的專業(yè)隊伍，以作為項目施工的主體；并按照ISO9001：2000標準健全質量管理體系，采用先進的管理模式及方法進行科學管理，精心施工。工程提前完工，并達到預期目標，受到業(yè)主等有關單位好評的，%作為獎勵資金給予項目經(jīng)理部第八章 工程進度目標及保證措施。工程未能達到預期的質量目標，追究工程部責任，%的工程款。，建立獎罰制度。，屆時不能達到要求者，堅決予以撤換。嚴格遵守合同，精心施工、精心管理。 格執(zhí)行規(guī)范、建立技術體系，做好各項檢查，驗收每一工序。 養(yǎng)護期間做好工程原始記錄，嚴格執(zhí)行養(yǎng)護工程的有關標準、規(guī)范和建設單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護工程質量。負責全標段材料的檢測和關鍵項目的試驗，及時指導施工工作，保證工程材料和各工序符合技術規(guī)范。，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗收合格后，辦理隱蔽工程驗收，方可進行下一道工序施工。必須及時進行三級檢查，并報監(jiān)理驗收。、施工計劃負責人，現(xiàn)場施工員、質量安全員，班組施工人員、質安人員的層級技術質量管理制度，對技術質量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質量安全員檢查，最后由施工計劃負責人和技術負責人負責的三級檢查管理體制。把好各工序質量檢查關，對加工的半成品、預制品協(xié)同監(jiān)理及時做好檢測驗收。嚴格按設計文件、國家有關施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質量檢查評定標準施工。全面監(jiān)控工程質量，嚴把質量關，制定質量控制措施，定期進行施工現(xiàn)場巡檢，對存在質量及安全提出整改方案，并跟蹤糾正情況。負責物資搬運及儲藏。