【正文】 合格工程。賦予質(zhì)檢員核實(shí)、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權(quán)力控制每一個 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量。：以質(zhì)量創(chuàng)名牌，工程優(yōu)良。合格率100%，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。杜絕重大傷亡、火災(zāi)事故，%以內(nèi)。督促工程技術(shù)部做好以下工作：控制技術(shù)文件和技術(shù)資料；控制設(shè)備運(yùn)行；檢測產(chǎn)品機(jī)具標(biāo)識；產(chǎn)品交付使用及成品保護(hù)等。組織檢測及試驗(yàn)，控制過程質(zhì)量。負(fù)責(zé)物資搬運(yùn)及儲藏。嚴(yán)格按設(shè)計文件、國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)施工。、施工計劃負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員，班組施工人員、質(zhì)安人員的層級技術(shù)質(zhì)量管理制度，對技術(shù)質(zhì)量先由班組自檢，再由現(xiàn)場施工員、質(zhì)量安全員檢查，最后由施工計劃負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的三級檢查管理體制。，必須經(jīng)公司三級檢查，再經(jīng)業(yè)主指定的監(jiān)理方驗(yàn)收合格后，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，方可進(jìn)行下一道工序施工。 養(yǎng)護(hù)期間做好工程原始記錄，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)工程的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和建設(shè)單位提出的要求，一切按程序辦事，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格遵守合同，精心施工、精心管理。，建立獎罰制度。工程提前完工，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，受到業(yè)主等有關(guān)單位好評的，%作為獎勵資金給予項(xiàng)目經(jīng)理部第八章 工程進(jìn)度目標(biāo)及保證措施。加強(qiáng)計劃與組織工作的預(yù)見性，及時掌握工程進(jìn)度情況，提前作好所有材料、設(shè)備等需用計劃，投入足夠的周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備。工地堅(jiān)持每天下班前召開的全體管理人員碰頭會制度，檢查落實(shí)當(dāng)天工程進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全、材料等方面的問題，針對問題、分析原因，采取對策，部署第二天工作，確保正常施工。遵守公司的材料管理制度，保證施工原材料、半成品的質(zhì)量符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定，保證品牌正確，出廠證明齊全，復(fù)試合格，杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程中。，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工，我司設(shè)有勞務(wù)總站及勞務(wù)基地，并有長期合作、訓(xùn)練有素的作業(yè)隊(duì)伍，確保該工程不同季節(jié)勞動力的需求。，根據(jù)各種機(jī)械使用率情況提供足夠數(shù)量，以備機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)急使用。調(diào)度工作是使施工進(jìn)度計劃實(shí)施順利進(jìn)行的重要手段。第九章 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證措施杜絕重大安全傷亡事故，‰以內(nèi)。項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。分部（分項(xiàng)）工程施工前進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄。：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。施工區(qū)用圍墻封閉，施工人員掛牌出入，禁止無關(guān)人員隨便出入。，變動后要有相應(yīng)有效的措施措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全監(jiān)督部保管。為保證正確可靠的接地與接零必須按本設(shè)計要求設(shè)置接地與接零，杜絕疏漏?！?9《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。，工程、安全管理部門要根據(jù)JGJ59—99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》定期對現(xiàn)場用電安全情況進(jìn)行檢查評估。、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)不使用火源。，經(jīng)常進(jìn)行電氣防火知識教育和宣傳提高各類用電人員電氣防火自覺性。、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。，有沒有被水泥砂漿浸污、被金屬銳器劃破絕緣，配電內(nèi)電器的螺絲有沒有松動，動力設(shè)備有沒有缺相運(yùn)行的聲音等。、過負(fù)荷保護(hù)裝置和漏電保護(hù)器。，應(yīng)懸掛停電標(biāo)志牌，電箱關(guān)閘上鎖。施工現(xiàn)場必須健全各級防火責(zé)任制、防火檢查制，發(fā)現(xiàn)火險隱患，要定員、定措施限期整改。施工現(xiàn)場明確劃分用火責(zé)任區(qū)、乙烯可燃材料堆場、倉庫區(qū)、易燃廢品集中處理區(qū)和生活區(qū)等。工地上，焊接作業(yè)必須遵守“十不燒”的原則，焊接、切割和其它生產(chǎn)、生活用火的地方，把周圍清掃干凈，以防電弧等火種引燃周圍的可燃物。，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。，做到一旦發(fā)生火災(zāi)，會報警、會撲救，把火災(zāi)發(fā)生的損失降到最低限度。，易燃、易爆場所設(shè)禁火標(biāo)志，危險品進(jìn)庫存放且設(shè)專人管理。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實(shí)到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務(wù)到現(xiàn)場。本工程文明工地施工總目標(biāo)：達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的要求。設(shè)立固定閱報欄并落實(shí)專人每天更換報紙。，工完后人走場清。，責(zé)任落實(shí)，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預(yù)防措施。，特種作業(yè)崗位必須持證上崗。，創(chuàng)建精品工程。，栽種花草搞好綠化。，專人負(fù)責(zé)搞好黑板報，利用黑板報進(jìn)行法制宣傳和安全文明施工教育，使職工知法，懂法和提高職工創(chuàng)建文明工地的積極性。，防止地面水流入，保證施工場地不積水，潮汛季節(jié)隨時收聽氣象預(yù)報，配備足夠的抽水設(shè)備及防臺防汛的應(yīng)急材料。，應(yīng)有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強(qiáng)計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調(diào)整配合比，確保砼施工質(zhì)量。施工機(jī)械進(jìn)場計劃機(jī)械名稱在 場 時 間打夯機(jī)4臺4臺2臺砼攪抖機(jī)2臺1臺1臺砂漿攪抖機(jī)2臺2臺臺式云石機(jī)2臺2臺電纜切割機(jī)1臺1臺套絲機(jī)1臺1臺吊車1臺鋼筋切割機(jī)1臺鋼筋彎鉤機(jī)1臺翻斗車2臺2臺電焊機(jī)2臺2臺2臺砂輪切割機(jī)1臺1臺電錘1臺1臺手動煨彎機(jī)1臺1臺液壓煨彎機(jī)1臺1臺破碎機(jī)1臺1臺其它機(jī)械若干43。雨季施工，應(yīng)密切注意天氣預(yù)報，提前對喬木固定，同時組織搶險隊(duì)伍，準(zhǔn)備足夠的防雨器材和工具，對施工區(qū)域的所有高大喬木增加臨時固定措施，一旦出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定，對建筑物可能造成危害的及時移走，要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時，及時疏通排水溝，并用水泵及時排水。，必須事先注意天氣情況，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動防雨棚，準(zhǔn)備好薄膜、油布等。第十一章 雨季施工措施，我們將根據(jù)現(xiàn)場和工程進(jìn)展情況制定雨季施工階段性計劃，并提交監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。，做到人數(shù)清，情況明?！肮s”和管理制度，由專人負(fù)責(zé)保持其衛(wèi)生清潔，安裝排氣扇。，加強(qiáng)對整個施工過程質(zhì)量與進(jìn)度的監(jiān)控，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，經(jīng)常組織安全生產(chǎn)競賽活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，加強(qiáng)安全日巡查和安全檢查。、小型機(jī)械設(shè)備均搭設(shè)防雨棚，機(jī)械的標(biāo)識、編號清楚醒目，操作規(guī)程和操作責(zé)任人標(biāo)牌制作規(guī)范，懸掛位置合理。大門口設(shè)置沖洗臺，運(yùn)輸車輛外運(yùn)必須經(jīng)沖洗后方可放行，防止污染城市道路。，工地大門制作安裝規(guī)范，大門磚柱水泥砂漿抹灰后刷白色外墻涂料。制定文明工地目標(biāo)，建立文明施工管理體系，認(rèn)真地落實(shí)創(chuàng)建文明工地責(zé)任，發(fā)揚(yáng)我公司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地活動推向更高的水平。第十章 文明施工目標(biāo)及保證措施項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場，內(nèi)抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場管理保市場”的思想。、制度和滅火器材。臨時木工棚、油漆間、木工機(jī)具間等，每25平方米配制一只種類合適的滅火器。，作業(yè)前對施工現(xiàn)場、焊接設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證乙燃瓶的防回火裝置、減壓器、壓力表、安全帽等完好有效，施工現(xiàn)場安全無誤。，夜間有照明設(shè)備，保證共暢通無阻。，立即向公安消防部門報告，并組織力量搶救。為加強(qiáng)對施工現(xiàn)場易燃物品的防火管理，保障施工生產(chǎn)和人民財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》，對合現(xiàn)場情況，制定如下消防措施：，設(shè)防火管理網(wǎng)絡(luò)。，并應(yīng)采取防雨雪和防止動物出入的措施。“六有”，在現(xiàn)場施工，當(dāng)停止作業(yè)一小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。、管理與維護(hù)，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣部件的更換或維修。、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。，專業(yè)電工經(jīng)過考核合格者持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。保護(hù)線PE必須采用綠、黃雙色線，嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，杜絕混用。重要勞動防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的認(rèn)定產(chǎn)品。、環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，如塔吊等從設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝及日常操作要嚴(yán)加控制與監(jiān)督。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，野蠻施工。：區(qū)域現(xiàn)場責(zé)任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。：施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，首先進(jìn)行安全意識教育，施工過程中堅(jiān)持經(jīng)常的安全教育和檢查評比活動。為了達(dá)到此目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計劃的實(shí)施、調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作：督促資源供應(yīng)單位按計劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料構(gòu)配件等，并對臨時出現(xiàn)的問題采取調(diào)配措施；采取相應(yīng)的防范和保證措施及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。，以確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足施工需要。施工過程中各工種采取分段流水施工，在條件可能的情況下，盡可能的使后面的工序提前插入。，及時和公司勞務(wù)站溝通，嚴(yán)格考察和評價有關(guān)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的資質(zhì)及業(yè)績落實(shí)所需勞動力，并及時簽訂勞務(wù)合同。在業(yè)主資金和我公司周轉(zhuǎn)資金保證的情況下，搭建充足庫房，使庫存量能滿足施工高峰期各種物資的存放。根據(jù)材料計劃及業(yè)主工程款撥付情況，項(xiàng)目部備用一定數(shù)量的周轉(zhuǎn)資金，以保證資金正常運(yùn)作，工程連續(xù)施工。本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組建精干、合理的組織機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)的管理人員，配齊各專職檢查人員和后勤物資供應(yīng)管理人員，并擇優(yōu)選用技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍，以作為項(xiàng)目施工的主體；并按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量管理體系，采用先進(jìn)的管理模式及方法進(jìn)行科學(xué)管理，精心施工。工程未能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，追究工程部責(zé)任，%的工程款。，屆時不能達(dá)到要求者，堅(jiān)決予以撤換。 格執(zhí)行規(guī)范、建立技術(shù)體系，做好各項(xiàng)檢查，驗(yàn)收每一工序。負(fù)責(zé)全標(biāo)段材料的檢測和關(guān)鍵項(xiàng)目的試驗(yàn)，及時指導(dǎo)施工工作，保證工程材料和各工序