【正文】 進(jìn)入工地必須戴安全帽；進(jìn)入工地不得赤腳、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或帶病上崗作業(yè)；不得在作業(yè)區(qū)內(nèi)打鬧追逐；不得上下拋擲材料、工具和建筑垃圾；帶證上崗，不得從事非本工種工作；不得在禁火區(qū)動火、吸煙；不得挪動、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施和標(biāo)牌；不得私自亂接電線燒開水；維護(hù)場地環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂丟扔垃圾；個(gè)人整潔衛(wèi)生，工具疊放整齊；不得在施工現(xiàn)場隨意大小便；不得進(jìn)入與施工無關(guān)的區(qū)域。所有作業(yè)工人在接受崗前安全教育的同時(shí)必須接受文明施工教育。分公司施工安全部組織班組長以上人員進(jìn)行文明施工的宣傳、培訓(xùn)工作。，落實(shí)防火責(zé)任制。：建立工地安全、保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全、保衛(wèi)責(zé)任制，加強(qiáng)工地安全保衛(wèi)工作，防止打架偷竊和材料丟失現(xiàn)象，現(xiàn)場保安人員負(fù)責(zé)日常部分施工場地和生活區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。：禁止夜間（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè)，如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)，或施工噪音可能超出限值時(shí)，應(yīng)向甲方和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。堆放的物品不得占用市政道路及公共設(shè)施；如確需臨時(shí)占用的，應(yīng)事先申請批準(zhǔn)。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染市政道路，門口設(shè)專人檢查自卸車裝載量，若有超載，則要求車輛卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色；建立來訪登記制度，不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員；經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。做好完工完清理；工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔；設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。、構(gòu)筑物保護(hù)：在開工前應(yīng)會同建設(shè)單位對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構(gòu)筑物、市政設(shè)施和管線制訂相應(yīng)的保護(hù)措施，保證施工安全進(jìn)行。辦公室布置文明施工有關(guān)的圖、表。根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料。兼職衛(wèi)生員要協(xié)助醫(yī)務(wù)人員抓好防病衛(wèi)生工作，做好記錄，高溫季節(jié)經(jīng)常到食堂驗(yàn)收食品，防止食用腐蝕變質(zhì)食品，防止食物中毒。廁所內(nèi)定期下藥，并做好記錄。食堂應(yīng)有加蓋的泔水桶或垃圾袋。食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物。食物存放配備冰箱和熟食罩，生熟分開，專人管理，保持清潔衛(wèi)生。辦公室、宿舍實(shí)行衛(wèi)生值班制度。宿舍內(nèi)工具、工作服、鞋等應(yīng)定點(diǎn)集中擺放，保持整潔。積極與當(dāng)?shù)卣h(huán)保等部門協(xié)作共同抓好環(huán)保工作。嚴(yán)格按規(guī)范施工，對施工便道要經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)并做好施工用水的處理工作。．文明施工保證措施積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動，施工現(xiàn)場布置合理有序。、主管文明施副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成；項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人。文明施工保證措施、項(xiàng)目部二級管理，各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理制度。同時(shí)編制勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的月、周、日需用計(jì)劃并繪制勞動力需用動態(tài)圖，制定日作業(yè)卡。，充分考慮本工程的建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工條件、氣候環(huán)境、成品保護(hù)以及業(yè)主的要求，并結(jié)合具體情況，統(tǒng)籌安排，合理組織流水和立體交叉作業(yè)，使施工進(jìn)度計(jì)劃具有較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性、預(yù)見性、可行性和適用性。，以科技保質(zhì)量。，采用砼輸送泵作為砼澆筑設(shè)備，在機(jī)械選擇下配備最精良的裝備，以高效率的機(jī)械來完成預(yù)定任務(wù)。，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，實(shí)行趕工獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊(duì)伍。，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成月度及周、日計(jì)劃，這樣，將更有利于計(jì)劃的目標(biāo)。，確定交接日期，在同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡，在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期損失。在施工中針對不同階段的重點(diǎn)控制和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。首先以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工過程中，杜絕私接電線和亂接電線的現(xiàn)象。，每機(jī)單獨(dú)設(shè)置，不得串用，以保證用電安全。高壓低電筆、絕緣拉桿、膠鞋等，且每月檢驗(yàn)一次。，氧氣、乙炔、油漆、涂料等易燃易爆物資分別遠(yuǎn)離火源，電源處單獨(dú)存放，存放處配備滅火器。操作人員應(yīng)持證上崗操作，必須有良好的單獨(dú)接地，接地電阻應(yīng)符合規(guī)定。機(jī)械設(shè)備及電動工具要設(shè)置漏電保護(hù)器，設(shè)備要有可靠接地，具體措施如下：必須搭設(shè)防雨操作棚，機(jī)體架設(shè)安裝堅(jiān)實(shí)牢靠。配電間面積應(yīng)不小于33m。接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48平方毫米。（配電箱、開關(guān)箱）電箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號，電箱內(nèi)開電器必須完整無損，接線正確。照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣線固定，嚴(yán)禁使用花線或塑料膠質(zhì)線。一般場所采用220V電壓。大容量電箱上進(jìn)線加滴水彎，支線絕緣子固定，過道電線可采用硬質(zhì)護(hù)套管埋地并作標(biāo)記。，制定針對性強(qiáng)的分部分項(xiàng)工程安全保證措施：施工區(qū)以埋設(shè)電纜為主，樓層設(shè)立電線管線及通道，所有機(jī)電設(shè)備采用一機(jī)一閘一保險(xiǎn)制度。⑼施工場內(nèi)的一切電源電線的安裝和拆除，必須由持證電工專管，電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。⑺氧氣瓶和乙炔瓶必須配置防震圈和防護(hù)帽，并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備色標(biāo)，氣瓶使用和存放時(shí)嚴(yán)禁平放。⑸因送樁產(chǎn)生的空洞要在樁機(jī)移開后立即用磚渣填埋或用木板封蓋，并作出明顯的標(biāo)記，安全員要隨時(shí)檢查。⑶壓樁機(jī)有專人管理，專人操作，嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ3386）各司其職，嚴(yán)禁串崗。 ⑵場地臨近的建（構(gòu)）筑物，施工前應(yīng)會同有關(guān)單位和業(yè)主進(jìn)行詳細(xì)檢查，并將建（構(gòu)）筑物原有裂縫及特殊情況貼上沙紙記錄備查。⑶在夜間施工時(shí)，應(yīng)合理安排照明燈具，保證其能不影響工程進(jìn)度。⑴施工機(jī)械和電氣不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，出現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢修，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)中修理。⑴操作人員要熟知本工程的安全操作規(guī)程，在操作中，要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁違規(guī)操作。建立嚴(yán)格的安全條例和獎(jiǎng)罰制度，管理層必須以身作則，公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目全體管理人員都必須強(qiáng)化安全意識，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，正確處理安全與生產(chǎn)，安全效益的關(guān)系，開工前進(jìn)行安全教育專題會議，在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作，對民工及新工人進(jìn)行安全教育，各種教育要有文字記錄。加強(qiáng)用電安全檢查，防止漏電傷人；⑺下暴雨時(shí)暫停施工。：⑴掌握氣象資料，尤其是近期預(yù)報(bào)的降雨時(shí)間和降雨量，以便安排工作；⑵及時(shí)疏通整個(gè)場地的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，保證場內(nèi)不積水；⑶在每個(gè)樁孔上方設(shè)置遮雨蓬，以保證雨天能正常施工。以公司編制的ISO9002質(zhì)量手冊和程序文件為依據(jù)，把好五道關(guān)：人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工藝關(guān)、預(yù)檢復(fù)驗(yàn)關(guān)、信息管理關(guān)。生產(chǎn)一線工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，凡優(yōu)良分項(xiàng)，不合格分項(xiàng)返工損失費(fèi)由責(zé)任者承擔(dān)。：每道工序完工后，由公司質(zhì)安科派人員與項(xiàng)目質(zhì)檢員一起及時(shí)驗(yàn)收和評定等級，未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序，不得結(jié)算，驗(yàn)收不合格堅(jiān)決返工，其質(zhì)量等級，作為工人結(jié)算的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，為第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體組織落實(shí)，為第二責(zé)任人，質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框圖附在本章文字后。進(jìn)場樁機(jī)表序號樁機(jī)名稱樁機(jī)規(guī)格型號樁機(jī)數(shù)量進(jìn)場時(shí)間備注1靜壓樁機(jī)ZYJ8002接到招標(biāo)人開工通知后3個(gè)日歷天內(nèi)400管樁的靜壓樁機(jī)為600噸樁機(jī)或以上，灌注樁要求旋挖鉆機(jī)施工2旋挖鉆機(jī)SR2506接到招標(biāo)人開工通知后3個(gè)日歷天內(nèi)我方承諾：一旦我方中標(biāo)，我方將保證按照招標(biāo)單位要求所列數(shù)量、型號的機(jī)械進(jìn)場至施工結(jié)束，中途絕不退場”。表中所列僅為計(jì)劃投入，在施工過程中，我公司將根據(jù)施工需要，隨時(shí)增加新的施工機(jī)械設(shè)備。，其數(shù)量、型號，進(jìn)退場時(shí)間應(yīng)在開工前報(bào)請業(yè)主及監(jiān)理審批、同意后，方可進(jìn)場。，小型設(shè)備則根據(jù)需要合理安排，并作一定的儲備。主要材料用量表序號名稱單位數(shù)量備注1預(yù)制管樁PHC400(95)Am9350甲方提供2砼C35m319000商品砼3螺紋鋼 III級Φ8mm螺紋鋼 III級Φ12mm螺紋鋼 III級Φ14mmt四 施工設(shè)備、調(diào)試和試運(yùn)行工作。、工期要求，我公司擬投入的主要材料、構(gòu)件用量見附表“主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃表”，附在本章節(jié)文字后。按照材料計(jì)劃編制分批進(jìn)場，提前一周通知供應(yīng)商準(zhǔn)備供貨。承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后方可使用?，F(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防雨措施。 ，必須隨時(shí)提供合格證、質(zhì)保單、送料單。承包方根據(jù)清單對其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級進(jìn)行核對，不符和設(shè)計(jì)要求的材料設(shè)備拒絕接受。 ：必須價(jià)格合理，交貨及時(shí)，有較大規(guī)模生產(chǎn)能力、售后服務(wù)好、有良好信譽(yù)。三 材料供應(yīng)及使用計(jì)劃材料計(jì)劃根據(jù)施工計(jì)劃安排，施工主要材料有步驟有計(jì)劃的分批提前進(jìn)場，分階段列明所需物資品名、規(guī)格、數(shù)量等，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑸在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 ⑵項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。本工程的資金將?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時(shí)也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價(jià)格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。任何物質(zhì)的采購必須有采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫制度，采購員不得接受任何人隨意采購指令。在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范化的計(jì)劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段有不同的人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪張浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。、監(jiān)理單位對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。，保證工序的緊密銜接，減少交接等待的時(shí)間。，找出加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)能保證施工進(jìn)度。、精心維修，確保正常使