【正文】 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖日期（天）主要工程項(xiàng)目15（天）610（天）1115（天）1620（天）2125（天）2630（天）3135（天）3640（天）施工準(zhǔn)備溝槽、燈具定位施工管線敷設(shè)施工電纜、混凝土施工燈具安裝、回路調(diào)試電纜頭制作、調(diào)試試運(yùn)行系統(tǒng)并網(wǎng)試運(yùn)行施工驗(yàn)收49 / 49。在應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)到來(lái)后，積極作好配合工作。不得以任何借口隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、拖報(bào)，隨時(shí)接受上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的指令。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即向上級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)保護(hù)組人員應(yīng)安排無(wú)關(guān)人員撤到安全區(qū)，指定專(zhuān)人記錄所有到達(dá)安全區(qū)的人員，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)員工名單表、各宿舍人員登記表，事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員的證實(shí)，確定事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員名單；并與到達(dá)安全區(qū)人員進(jìn)行核對(duì)，判斷是否有被困人員；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。事故現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)組，應(yīng)開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)的緊急救護(hù)工作，及時(shí)組織救治及護(hù)送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治；隨時(shí)與項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。各應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組人員，要接受項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，立即按照各自崗位職責(zé)采取措施，開(kāi)展工作。除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報(bào)告區(qū)建設(shè)局，并在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，填寫(xiě)安全生產(chǎn)事故快報(bào)表。各應(yīng)急小組成員必須落實(shí)到人，各負(fù)其職，熟練掌握防護(hù)救援技能。一、應(yīng)急救援工作要求各相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。以上七個(gè)方面的重大危險(xiǎn)源是施工企業(yè)最常見(jiàn)的，也是重大事故隱患最突出的環(huán)節(jié)，在施工過(guò)程中如不認(rèn)真識(shí)別并采取有效的防范控制措施，就有可能發(fā)生重大的安全事故。特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)無(wú)證上崗，對(duì)所從事的作業(yè)規(guī)程不掌握而發(fā)生安全事故。安全防護(hù)。觸電傷害。機(jī)械傷害。高處墜落。在工程施工過(guò)程中，常見(jiàn)的重大危險(xiǎn)源主要有以下幾個(gè)方面：物體打擊。二、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)推導(dǎo)事故防范規(guī)律 學(xué)會(huì)運(yùn)用重大危險(xiǎn)源識(shí)別和分析重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度，就能掌握施工過(guò)程中控制事故發(fā)生的主動(dòng)權(quán)，所以它在施工過(guò)程中占有非常重要的地位。事故是因明火場(chǎng)所使用易燃?xì)怏w，這在施工中是嚴(yán)格禁止的，如果施工單位有較高的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到化學(xué)危險(xiǎn)品這一重大危險(xiǎn)源的控制對(duì)安全施工的重要性，及早地采取防范措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，現(xiàn)場(chǎng)施工人員按章操作，這起重大傷亡事故是完全可以避免的。在安全管理與安全教育上失誤，施工區(qū)域內(nèi)存放大量易燃材料無(wú)人制止，也沒(méi)有必要的安全防范措施，重大安全隱患導(dǎo)致了重大事故。第九章 風(fēng)險(xiǎn)防范、應(yīng)急救援預(yù)案及人員、物資保障措施第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)防范一、重大危險(xiǎn)源失控是發(fā)生重大安全事故的根源在施工活動(dòng)過(guò)程中，凡是重大安全事故的發(fā)生，絕大多數(shù)是由于重大危險(xiǎn)源失控造成的。培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持證上崗。質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任；不合格單位工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購(gòu)部門(mén)的責(zé)任。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的交底。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人應(yīng)合理安排施工工序，減少工序交叉作業(yè)。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，并做較詳細(xì)的文字記錄。統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。我們將加強(qiáng)與周邊居民的聯(lián)系，設(shè)立來(lái)訪接待室，成立項(xiàng)目綜合室安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)與周邊居民的聯(lián)系，特別是與居委會(huì)聯(lián)系，通過(guò)宣傳、溝通、交流的方法，使周邊居民逐漸了解、支持和諒解我們，我單位完全有能力解決“民擾”糾紛，不會(huì)給業(yè)主引來(lái)麻煩，不會(huì)影響工程進(jìn)度。同時(shí)，我們將協(xié)調(diào)好與各供貨商的關(guān)系，充分了解市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)信息，及時(shí)提供各種材料采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)材料供應(yīng)單位進(jìn)行全面的考察，按合同進(jìn)行材料的采購(gòu)。第四節(jié) 周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)的對(duì)象主要為材料設(shè)備供應(yīng)、各級(jí)政府部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、公用事業(yè)企業(yè)等單位，我們將根據(jù)工程的實(shí)際情況，明確專(zhuān)人及時(shí)與武漢市、區(qū)各級(jí)政府部門(mén)取得聯(lián)系，及時(shí)得到或獲得各級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)、支持和幫助。搭設(shè)材料庫(kù)房或辦公室，由總承包單位統(tǒng)一負(fù)責(zé)或經(jīng)總包審核后，按總包指定地點(diǎn)和相關(guān)要求搭設(shè)，其費(fèi)用根據(jù)合同約定承擔(dān)。無(wú)胸卡者禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。第三節(jié) 文明施工CI形象達(dá)標(biāo)文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作由總包部統(tǒng)一組織、同一管理，各單位按以下規(guī)定辦理：進(jìn)場(chǎng)前按花名冊(cè)，每人交一張1寸彩照統(tǒng)一到綜合辦公室辦理胸卡。第二節(jié) 文明施工保證措施建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)文明施工管理員、材料負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)施工員具體的工作將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū)，實(shí)行掛牌制，使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求，項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成傷亡事故超過(guò)一人次的，對(duì)事故有關(guān)人員的，從第二人次起加倍。一年內(nèi)，因責(zé)任原因，造成一人重傷事故的：罰事故所在項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理500元，主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、主管工程師各400元，專(zhuān)職安全管理人員、施工員各300500元，事故直接責(zé)任人員5001000元。凡因責(zé)任原因，一次造成多人傷亡的，公司將對(duì)事故所在部門(mén)按每死亡一人罰款5000元，每重傷一人罰款3000元，每輕傷一人罰款1000元的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰，罰款數(shù)額累計(jì)計(jì)算。第六節(jié) 安全處罰一、公司對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的所在單位將予以罰款一年內(nèi)，因責(zé)任原因，死亡一人，罰事故所在部門(mén)5000元；因責(zé)任事故，重傷一人，罰事故所在部門(mén)3000元。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)，安全措施經(jīng)費(fèi)滿(mǎn)足需要。領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)心、支持安全部門(mén)的工作，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)健全。第五節(jié) 安全獎(jiǎng)勵(lì)全年無(wú)死亡、重傷事故，負(fù)傷頻率不超標(biāo)、無(wú)重大機(jī)械責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故，無(wú)不合格工地，各項(xiàng)安全管理全面達(dá)標(biāo)，并且作到以下幾點(diǎn)的，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)。整改措施內(nèi)容安排給適當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)工長(zhǎng)。（3）每月安全檢查每月，項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理委員會(huì)成員對(duì)工作區(qū)域檢查總評(píng)。檢查記錄由安全監(jiān)督員完成，發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題將在同一安全會(huì)議上討論?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員不能決定的問(wèn)題，立即報(bào)告安監(jiān)站長(zhǎng)。可以直接解決的問(wèn)題由安全監(jiān)督組織中的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行處理。檢查記錄按業(yè)主方要求上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的期限內(nèi)進(jìn)行整改。班前會(huì)班組在每天工作前，由班組安全員進(jìn)行安全講話，分析當(dāng)天作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，布置預(yù)防對(duì)策，分解作業(yè)內(nèi)容和落實(shí)組員的崗位責(zé)任。（2）項(xiàng)目經(jīng)理或安全監(jiān)督員要檢查活動(dòng)情況并寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)。第四節(jié) 安全活動(dòng)周一安全活動(dòng)每周一為安全活動(dòng)日，上班前各班組，項(xiàng)目管理部門(mén)都要進(jìn)行30分鐘的安全活動(dòng)。工地工棚應(yīng)避免使用易燃品搭設(shè)，以防火災(zāi)發(fā)生。3）在各自施工的防火操作區(qū)內(nèi)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備相應(yīng)的滅火器材或安裝臨時(shí)消防水管。2）施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行用火、用電申請(qǐng)制度，如因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰?，如電焊、氣焊（割）、熬油膏等，必須?shí)行工程負(fù)責(zé)人審批制度，辦理動(dòng)用明火許可證。第三節(jié) 安全防火、防雷擊等技術(shù)措施進(jìn)場(chǎng)后，要切實(shí)做好消防工作，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安保機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定相應(yīng)防雷、消防措施，配齊消防器材。高空作業(yè)面要設(shè)材料機(jī)具堆放區(qū)，確保材料機(jī)具堆放平穩(wěn)，操作工具用完應(yīng)隨手放入工具包內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆放和從高空拋擲材料、工具、物件等。高空作業(yè)用的機(jī)具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度，隨用隨運(yùn)，禁止超負(fù)荷。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒(méi)有防護(hù)的情況下攀登和行走。所有高空作業(yè)人員要辦理相關(guān)人身保險(xiǎn)。③組織制定本項(xiàng)目安全管理目標(biāo)計(jì)劃，制定措施。（11）各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①依據(jù)公司有關(guān)安全規(guī)定，結(jié)合本項(xiàng)目自身實(shí)際及社會(huì)要求，組織制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理規(guī)定。②負(fù)責(zé)并參與本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)操作規(guī)定的制定工作。③對(duì)所轄班組的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。（9）項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)職責(zé)①執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。②在施工員指導(dǎo)下組織班組工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮。③嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好崗位安全培訓(xùn)。（7）單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)①認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作。④自覺(jué)做好工作面上的清潔工作，嚴(yán)禁亂扔煙頭和雜物。②根據(jù)各工作的需要，佩帶好安全防護(hù)用具和上崗前的安全自查工作。②嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)工作。③高空作業(yè)應(yīng)衣著靈便，不得攀登腳手架、物料提升機(jī)或吊籃上下，工具材料嚴(yán)禁向下拋擲。（4）危險(xiǎn)作業(yè)管理制度①建立健全現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)申報(bào)、審批制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的管理。（3）項(xiàng)目實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度①工程開(kāi)工前，項(xiàng)目主管工程師應(yīng)將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負(fù)責(zé)人及施工員進(jìn)行交底。定期召開(kāi)安全會(huì)議，向職工講解安全知識(shí)及安全管理有關(guān)安全要求。管生產(chǎn)必須管安全，因此，項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，在項(xiàng)目經(jīng)理的策劃下，項(xiàng)目部應(yīng)建立自上而下的安全保證體系，其中包括項(xiàng)目部技術(shù)總負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部副經(jīng)理、項(xiàng)目質(zhì)安負(fù)責(zé)人，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)以及各班組的安全員，實(shí)行層層管理、層層監(jiān)督，使安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。對(duì)各項(xiàng)可能存在影響職工安全和健康以及可能破壞自然環(huán)境的施工作業(yè)，進(jìn)一步研究其施工工藝和施工條件，制定有針對(duì)性的安全措施。（2）建立項(xiàng)目安全工作方針和目標(biāo)。（2）不污染環(huán)境，最大限度減少因施工造成的環(huán)境影響。（10）空載試運(yùn)行和負(fù)荷試運(yùn)行檢查。（8）漏電保護(hù)裝置的動(dòng)作電流和時(shí)間數(shù)據(jù)值測(cè)定。（6）接地或接零的導(dǎo)通狀態(tài)測(cè)量。（4）供電線路的絕緣電阻測(cè)試。（2）螺栓緊固程度做擰動(dòng)試驗(yàn)，用扭力扳手抽測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和實(shí)驗(yàn)法三種。（6）成品保護(hù)檢查。（4）停工后、復(fù)工前的檢查。（2）工序交接檢查，對(duì)于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。第二節(jié) 工程的質(zhì)量檢驗(yàn)建筑電氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)的主要內(nèi)容建筑電氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)就是依據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，借助一定的檢測(cè)手段來(lái)估價(jià)工程產(chǎn)品、材料和工藝設(shè)備等的性能特征或質(zhì)量狀況的工作，檢查的內(nèi)容有以下幾點(diǎn)。（4）采取參觀、學(xué)習(xí)，內(nèi)部研討等形式，組織管理人員學(xué)習(xí)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識(shí)。（2）編制具有指導(dǎo)性、針對(duì)性、可操作性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底。當(dāng)對(duì)起質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。（3）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)，項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員一名。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)分供方實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（1）采購(gòu)物質(zhì)時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購(gòu)，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材料證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備與疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。1標(biāo)簽制度每施工完一段，項(xiàng)目質(zhì)量員立即檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果如實(shí)的填寫(xiě)質(zhì)量標(biāo)簽內(nèi)，標(biāo)識(shí)簽粘貼在受檢部位，方便工人及時(shí)的了解施工質(zhì)量的好壞，對(duì)增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)起到警示作用。工序交接檢的單據(jù)必須由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字方有效，并保存工序交接書(shū)面材料。在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品和半成品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)和保護(hù)，有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時(shí)恢復(fù)。1成品保護(hù)制度由于各工種交叉頻繁，對(duì)于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞的丟失，