【正文】 32。其它文明管理措施（1）成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習(xí)慣。（2）對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。 外部公共關(guān)系管理 處理好與施工現(xiàn)場周圍有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。 （2）配備足夠有效的消防器材。 （4）危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。 （2）現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。 （3）道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水?，F(xiàn)場材料堆放和道路排水管理（1）施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界線不清等現(xiàn)象。（4）施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。（2）施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。（14）、 承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。（12）、實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。（9）、施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。（7）、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進技術(shù)相結(jié)合，提高工程進度。成立資料室，配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳。同時做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收。項目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊伍進行施工。技術(shù)措施項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”，加快施工進度。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的安裝工程隊。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進場，進行安裝。施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護口罩等防護工具，做足有效的防護措施。 施工現(xiàn)場、易燃易爆倉庫堆放場地要建立防火管理制度，配備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。 4）電工、電焊工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進行專門安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可特證上崗作業(yè)。 2）項目經(jīng)理部進行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進行安全規(guī)章制度、高處作業(yè)、施工安全用電、事故報告等。 堅持做好三級安全教育，特殊工種人員持證上崗。其他安全技術(shù)措施進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。（7）安全行燈電壓不得超過36V；（8）施工用機電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；（9）施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必須接地保護；（10）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重?fù)p傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。 安全用電及電機設(shè)備的保護措施（1）施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的要求進行；（2）施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。（5）、 遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。（二）安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。項目的安全檢查由項目經(jīng)理每月組織一次全面檢查；施工隊隊長每周檢查一次安全，帶班每天檢查一次安全情況。主管施工的各級領(lǐng)導(dǎo)要同時負(fù)責(zé)安全管理工作；各級安全人員必須嚴(yán)格履行自己的職責(zé)；施工人員要遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)操作規(guī)程。由項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)安全管理領(lǐng)導(dǎo)，每個班組設(shè)一名安全員。安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經(jīng)理兼任防火組長。安全檢查堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員，專、兼職安全員有職有責(zé)，嚴(yán)格管理。根據(jù)施工企業(yè)第一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，公司組成以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。（一）、安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜多變等特點。無火災(zāi)區(qū)事故。第七篇 安全管理體系及保證措施一、 安全目標(biāo) 無死亡重傷事故。及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴(yán)格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護制度。嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。嚴(yán)格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經(jīng)過國家產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設(shè)計及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。嚴(yán)把材質(zhì)關(guān)，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則。不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或完工后立即采取保護措施，以免將來難以清理。對于高溫、火焊作業(yè)，必須采取妥善保護措施，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采取隔離防護層措施才進行施工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量保證措施電氣施工人員在安裝燈具時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，防止墻面弄臟碰壞。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護措施具體如下：拽線時每根線拉力應(yīng)不超過30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。加強對職工進行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明確搞好質(zhì)量的要求和方法，提高全員質(zhì)量意識，使職工真正認(rèn)識到搞好工程質(zhì)量的重要意義，自覺把好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。特殊工種必須經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè)。專業(yè)工長作好每一次的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按圖施工，不得任意更改原設(shè)計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商解決。第三層次為施工作業(yè)層，負(fù)責(zé)工程的施工，嚴(yán)格按設(shè)計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良。第二層次為項目經(jīng)理部。質(zhì)量情況，保證各級管理人員掌握質(zhì)量動態(tài)，堅持樣板到路，樹先進、學(xué)樣板、上水平、超前示范，以點帶面。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層落實質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。定期召開工程現(xiàn)場例會和質(zhì)量情況江匯報會，及時通報。根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。二、質(zhì)量體系的建立 工程開工前，根據(jù)本工程的規(guī)模、技術(shù)含量等因素，我司將選擇業(yè)務(wù)精、工作責(zé)任心強的技術(shù)骨干來配備項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師、材料員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子。第六章 質(zhì)量管理體系及保證措施一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅決杜絕事故發(fā)生。加強現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，做好場內(nèi)物資保管，嚴(yán)防火災(zāi)。施工全過程要做到安全生產(chǎn)、文明施工。作業(yè)時必須服從項目部管理人員的合理指揮，不得野蠻作業(yè)，不得強令冒險施工。嚴(yán)禁向下拋擲任何物品。樓頂繩索固定處和作業(yè)點正下方地面處設(shè)專門安全人員做好安全監(jiān)護工作，拉好警戒帶和高空作業(yè)警示牌，無關(guān)人員禁止入內(nèi)；在整個施工作業(yè)過程中，安全監(jiān)護人員不得擅自離開崗位。嚴(yán)禁穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋進行施工作業(yè)。（6）高空作業(yè)人員每天施工前，應(yīng)先檢查安全裝置是否靈敏有效（包括繩子固定部位的防摩擦措施，安全鎖等），隨身佩戴的安全設(shè)施是否完好（包括安全帽、安全帶），不符合要求的設(shè)備和設(shè)施不得使用。并做好繩索于結(jié)構(gòu)之間的防摩擦措施。（4）采用吊板施工