卓越蔚藍群島l組團工程項目策劃(參考版)
2025-06-28 03:12本頁面
【正文】 附表：01 項目管理目標三寶建設(shè) 項目管理表格項目管理目標表格編號01項目概況項目名稱：卓越蔚藍群島L組團 報告編號： 業(yè)主名稱： 卓越置業(yè)集團（青島）有限公司 建筑面積：㎡工程地點：） 青島城陽區(qū)阿里山路交長江路 結(jié)構(gòu)形式:框架、剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計單位名稱：北京中建建筑設(shè)計有限公司 層數(shù)：314層監(jiān)理單位名稱：青島建設(shè)監(jiān)理研究有限公司 工程造價： 萬元 圖紙狀況： □圖紙完整 □三邊工程 □需做詳圖 付款方式：業(yè)主撥款 □其它說明：承包方式： □ 總承包； □ 聯(lián)合總承包，合作伙伴是 □ 分包，總承包商是工作內(nèi)容： 1： 2：3：項目總目標質(zhì)量目標：（目標根據(jù)地方獎項選定）合同目標：□魯班獎 □工程長城杯 □結(jié)構(gòu)長城杯 □部優(yōu) □市優(yōu)□ 合格 實施目標：□魯班獎 □工程長城杯 □： □部優(yōu) □市優(yōu)□ 合格工期目標：合同目標： 總工期 （17）月， 竣工日期 （2015）年（3）月（30）日實施目標： 總工期 （19）月， 竣工日期 （2015）年（5）月（30）日安全目標： 杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過（ 10 ）‰ 環(huán)保目標： □ 節(jié)能降耗、減少污染， □ 創(chuàng)（青島市 ）安全文明工地成本目標：中標合同額： 土建 萬元，機電 合計 制造成本總額：土建 ，機電 合計 計劃收益率： 土建 ，機電 計劃收益額： 土建 ，機電 其它目標： □ 創(chuàng)（ ）科技進步獎，□ CI創(chuàng)優(yōu)工地、□ CI創(chuàng)達標工地□ 其它四新技術(shù)應(yīng)用：應(yīng)用 項新技術(shù)，完成技術(shù)總結(jié) 篇其它承諾：附件：□ 總進度計劃，□項目部授權(quán)，□其它 附表：03項目部人員配置三寶建設(shè) 項目管理表格項目部人員配置表格編號03項目名稱及編碼項目管理團隊基本情況序號部門崗位聘用時間班子成員姓名開始時間截止時間備注1項目經(jīng)理部項目經(jīng)理張國鋒2013年8月15日至今2現(xiàn)場經(jīng)理牟宜偉2013年8月20日至今3工程部總工李溫全2013年8月25日至今4木工施工員樊啟權(quán)2013年11月10日至今5鋼筋施工員金宇林2013年11月11日至今6砼施工員樊啟斌2013年11月10日至今7水電施工員 易良慶2013年10月18日至今8技術(shù)部技術(shù)負責人宮濤基2013年8月20日至今9技術(shù)員徐興亞2013年9月8日至今10試驗員熊瑤2013年9月25日至今11資料員王鎖林2013年8月25日至今12質(zhì)量、安全部質(zhì)檢員姜肖2013年8月25日至今13安全員劉旭東2013年8月25日至今14材料部材料員劉言發(fā)2013年8月25日至今15保管員余國祥2013年9月4日至今16成本控制部成本負責人張海生2013年8月22日至今17預(yù)算員張鴻翔2013年8月25日至今18辦公室辦公室主任申威2013年8月25日至今19財務(wù)部 財務(wù)總監(jiān)馮素瓊2013年8月25日至今20出納楊靜美2013年8月25日至今 人員合計20人附注：各階段人員小計20人60附表：04分包資源配置三寶建設(shè) 項目管理表格分包資源配置表格編號04項目名稱及編碼序號分包項目選擇方法工作量分包方式預(yù)計進場日期候選分包商名單1o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.2o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.3o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.4o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.5o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.6o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.7o 業(yè)主指定o 包工包料1.o 公司審定o 勞 務(wù)2.o 項目擇定o 包工及部分材料3.附表：05項目現(xiàn)金流分析表三寶建設(shè)中國建筑 項目管理表格項目現(xiàn)金流分析表表格編號05項目名稱及編碼（參照CSCECPM0101表）項目開工日期本表填報日期本項目第 次估算一、現(xiàn)金流估算情況時間備注內(nèi)容SUSUSUSUSUSUSUSUSU（一）、計劃現(xiàn)金流入預(yù)付款工程款合計（二）、計劃現(xiàn)金流出分包費勞務(wù)費材料費機械費管理費稅費保修金保證金合計凈現(xiàn)金流量二、項目現(xiàn)金流實際情況現(xiàn)金流入現(xiàn)金流出分包費勞務(wù)費材料費機械費管理費稅費保修金保證金合計凈現(xiàn)金流附表：06主要物資需求計劃表三寶建設(shè) 項目管理表格主要物資需求計劃表表格編號06項目名稱及編碼聯(lián)系人電話計劃時間編號NO序號主要物資名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進場日 期供應(yīng)單位（業(yè)主/項目/分包商）附表：07主要設(shè)備需求計劃表三寶建設(shè)項目管理表格主要設(shè)備需求計劃表表格編號07項目名稱及編碼序號主要設(shè)備名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量計劃進場日 期預(yù)計退場時間設(shè)備來源（租賃/分包提供/購買）1塔吊QTZ40臺5租賃2塔吊80臺1租賃3鋼筋彎曲機GWB40臺6分包提供4鋼筋切斷機GQ40臺4分包提供5木工圓盤鋸MJ106臺15分包提供6電工設(shè)備23tNi100臺8竣工購買7鋼管1m~6m根18萬租賃8砂漿攪拌機500L臺8購買9電焊機BX1400臺10竣工購買10閃光對焊機UN1100臺4竣工購買11潛水泵JXZ50臺20 竣工購買12鏟車ZL15臺2竣工租賃序號成本項目單位計算公式年年年總計123456789101112小計123456789101112小計123456789101112小計一開辦費 1現(xiàn)場保衛(wèi) 2工地臨建 3公司CI 4二次場地租賃 5測量
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