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正文內(nèi)容

最新屋面防水工程施工組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-28 03:07本頁(yè)面
  

【正文】 保修記錄對(duì)于回訪(fǎng)及維修廠(chǎng),我單位均要建立相應(yīng)的檔案,回訪(fǎng)及維修記錄主要有:工程回訪(fǎng)記錄、回訪(fǎng)工程質(zhì)量問(wèn)題匯總、工程維修記錄。3)維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行維修工作。維修人員一般由原項(xiàng)目經(jīng)理或就近工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任。日常維護(hù)當(dāng)天解決、小修三天、中大修七天。當(dāng)接到用戶(hù)的投訴和工程回訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的缺陷后,應(yīng)自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)缺陷的進(jìn)一步確認(rèn),與業(yè)主商議返修方案。2工程承諾保修期限:根據(jù)工程承包合同的承諾的保修期限。在保修期間,我方將根據(jù)保修合同,本著“對(duì)用戶(hù)服務(wù)、向業(yè)主負(fù)責(zé)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意”的認(rèn)真態(tài)度,以有效的措施做保證,以?xún)?yōu)質(zhì)、迅速的維修服務(wù)維護(hù)擁戶(hù)的利益。三、工程服務(wù)及保修我單位不僅重視施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,而且也同樣重視工程的保修回訪(fǎng)中,對(duì)業(yè)主提出的任何質(zhì)量隱患和意見(jiàn),我方將虛心聽(tīng)取,認(rèn)真對(duì)待,同時(shí)做好回訪(fǎng)記錄,對(duì)凡不屬于施工方面的質(zhì)量問(wèn)題,也要耐心解釋?zhuān)嵝臑闃I(yè)主提出解決辦法。工程回訪(fǎng)或維修時(shí),由生產(chǎn)主管部門(mén)建立本工程的回訪(fǎng)維修記錄,根據(jù)情況安排回訪(fǎng)計(jì)劃,確定回訪(fǎng)日期。 嚴(yán)禁危險(xiǎn)品、易燃品、木工棚場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火。 嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。嚴(yán)禁在沒(méi)欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走。嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)玩耍、吵鬧和從高處拋鄭材料、工具、磚石、砂泥及一切物體。 嚴(yán)禁一切人員在提升架、吊藍(lán)及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書(shū)面記錄,由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn),企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具,在投入正常運(yùn)行前,必須進(jìn)行二查:一查其安裝是否正確,是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施;二查其性能是否正常,按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作,特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械,必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修,修好試機(jī)正常后在使用。項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長(zhǎng)和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同,并進(jìn)行有針對(duì)性的書(shū)面安全技術(shù)交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。安全職能部門(mén)要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則,經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查,并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫(xiě)《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。工程開(kāi)工時(shí),由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。為了確保安全生產(chǎn),把安全貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程,根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況,特制定安全技術(shù)交底制度如下:工程開(kāi)工前,由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施,報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門(mén)批準(zhǔn)。,必須對(duì)搭接部位、端部及卷材收頭部位進(jìn)行密封處理,應(yīng)嵌涂密封材料、封口膠或冷貼結(jié)劑,然后抹平,使其形成明顯瀝青條。:a長(zhǎng)邊搭接:卷材縱向搭接寬度,單層防水≥80mm,必須仔細(xì)操作,先熔去待搭接部位卷材上的防粘層和粒料保護(hù)層,同時(shí)應(yīng)熔化接縫兩面的粘結(jié)膠,然后進(jìn)行粘合排氣,用手持輥壓實(shí),并應(yīng)有明顯瀝青條;,噴燈距交界處300mm左右,使卷材表面的瀝青層液化,邊烘烤邊向前滾卷材,隨后用壓輥滾壓,使其與基層或與卷材粘結(jié)牢固。,并將棱角處塵土吹凈。按順?biāo)较蛴傻拖蚋咂叫杏谖菁狗较蚧虺鲋谖菁狗较蜻M(jìn)行鋪設(shè)。質(zhì)保期內(nèi)如發(fā)生滲漏等質(zhì)量問(wèn)題,乙方無(wú)條件免費(fèi)待料維修,并承擔(dān)因漏雨給住戶(hù)造成的損失。質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):工程使用SBS4mm聚酯防水材料 ,施工中對(duì)局部破損屋面要進(jìn)行找平層處理,厚度2厘米 ,涂刷基層處理劑要均勻一致,并做好排氣;防水卷材長(zhǎng)邊搭接不少于8厘米,短邊搭接不少于10厘米;女兒墻要包裹到外墻10厘米處,橫平豎直。工期的獎(jiǎng)懲辦法在施工中,充分利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)工期進(jìn)行控制,對(duì)提前完成的施工隊(duì)和機(jī)組進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)每提前一天完成的施工班組給予100500元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未按時(shí)完成的施工隊(duì)和班組每推遲一天罰款200500元。同時(shí)建立一套有效的組織體系,對(duì)整個(gè)工程劃分施工流水段,實(shí)行小流水作業(yè),每道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面,后續(xù)工序盡可能提前,做到緊張而有序地進(jìn)行施工,努力縮短每個(gè)分部工程的施工周期,以確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。使其更符合實(shí)際情況。與業(yè)主簽定代支付民工工資協(xié)議,穩(wěn)定民工隊(duì)伍。J、勞力保證措施選用長(zhǎng)期合作的民工隊(duì)伍,保證隊(duì)伍的協(xié)調(diào)性。采取有效措施,確保供貨商在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量供貨。I、抓好材料供應(yīng)工作確保材料供應(yīng)滿(mǎn)足施工需要,合理安排施工順序。在施工中要有計(jì)劃地備足易損件,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),做好隨壞隨修,確保施工機(jī)械按計(jì)劃正常運(yùn)作。按照先進(jìn)、適用充足的原則配備各種施工機(jī)械,特別是要充分保證土石方開(kāi)挖與回填碾壓施工設(shè)備。對(duì)技術(shù)強(qiáng)的工種、工序,開(kāi)工前先進(jìn)行培訓(xùn),在施工中組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍以加快進(jìn)度,提高質(zhì)量。同時(shí)對(duì)班組加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工。完善獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)好按勞分配的原則。在本標(biāo)段施工中,加強(qiáng)工程指揮與協(xié)調(diào),定期召開(kāi)工程分析會(huì),依據(jù)存在問(wèn)題及時(shí)調(diào)劑力量,調(diào)劑設(shè)備器材,保證施工順利進(jìn)行,處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,開(kāi)展全面質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,堅(jiān)持項(xiàng)目部、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)質(zhì)量檢查制度,避免因質(zhì)量問(wèn)題返工而影響工期。各級(jí)組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,控制工程必須最大限度的安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進(jìn)度。在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先保證重點(diǎn)工程施工。樹(shù)立時(shí)間就是效益,進(jìn)度就是信譽(yù)的思想,以戰(zhàn)斗姿態(tài)的投入工程施工。保證按期開(kāi)工。做到施工設(shè)計(jì)、樁位復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度,保證工期,將組織好精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍,集中挑選了配套的機(jī)械設(shè)備。G、加強(qiáng)資金管理,合理進(jìn)行資金運(yùn)作,保證滿(mǎn)足工程的需要。搞好檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決
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