【正文】 256. A級(jí)片的TTV規(guī)格是（ A ）B級(jí)片的TTV規(guī)格是（ C ）C級(jí)片的TTV規(guī)格是（ E ）A.≤30mm B.≤40mm C.≤50mm D.≤60mm E.≤80mm ：（ B ） 258. 性能測(cè)試包括（ A ） （ B ）A、200 mm B、200 181。A、氧含量≤20ppma，碳含量≤16ppma B、氧含量≤14ppma，碳含量≤16ppmaC、氧含量≤10ppma，碳含量≤16ppma D、氧含量≤10ppma，碳含量≤14ppma（ D ）時(shí)將嚴(yán)重影響電池片的轉(zhuǎn)換效率。 244. 硅片的電學(xué)性能主要由晶體生長(zhǎng)過(guò)程決定，與（ E ）因素密切相關(guān)。A、防止服務(wù)不合格再次發(fā)生 B、糾正已經(jīng)發(fā)生的不合格服務(wù)C、為制定相關(guān)規(guī)范提供依據(jù) D、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：（ B ） 242. 少子壽命低于（ D ）時(shí)將嚴(yán)重影響電池片的轉(zhuǎn)換效率。A、保管的嚴(yán)格程度不同 B、存放地離使用地點(diǎn)的距離不同C、責(zé)任人不同 D、存放時(shí)間的長(zhǎng)短不同238. GB/T2828的特點(diǎn)不包括（ D ） A、保證長(zhǎng)期的質(zhì)量 B、確定了不合格批的處理方法 C、生產(chǎn)方風(fēng)險(xiǎn)不固定 D、不可調(diào)整寬嚴(yán)程度239. 產(chǎn)品質(zhì)量好壞，最終以（ C ）來(lái)衡量。需要清掃的根本原因是存在（ A ），如果不處理，只是不停打掃，那員工對(duì)5S管理一定會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。 D安全有保障227．.質(zhì)量變異來(lái)源主要有( F ) 228. 下散布圖為負(fù)相關(guān)的是﹕ ( C ) A B C D229. 5W1H包括( E )A. What (是) B. Why (為什么) C. When (在何時(shí)) D. Who (誰(shuí)) 230. 管制圖XR是指:( A ) 231．CPK是指( B ) B 制程能力 C 制程精密度 D 制程準(zhǔn)確度232． 6S 推行的11個(gè)步驟是：（ B ）A、成立組織——擬定方針及目標(biāo)——擬定計(jì)劃——宣傳造勢(shì)——導(dǎo)入實(shí)施——考評(píng)確定——評(píng)比考核——公布及獎(jiǎng)勵(lì)——說(shuō)服教育——總結(jié)提高——定期管理B、成立組織——擬定方針及目標(biāo)——擬定計(jì)劃——說(shuō)服教育——宣傳造勢(shì)——導(dǎo)入實(shí)施——考評(píng)確定——評(píng)比考核——公布及獎(jiǎng)勵(lì)——總結(jié)提高——定期管理C、成立組織——擬定方針及目標(biāo)——擬定計(jì)劃——宣傳造勢(shì)——導(dǎo)入實(shí)施——考評(píng)確定——評(píng)比考核——說(shuō)服教育——公布及獎(jiǎng)勵(lì)——總結(jié)提高——定期管理23在馬路上，我們看見(jiàn)的指示牌、紅綠燈、斑馬線等等運(yùn)用的就是（ D ）A、顏色管理 B、看板管理 C、顏色管理 D、目視化管理234．管理看板分為 （ F ）等等。 B增加工作時(shí)間 C增加工作負(fù)擔(dān) D沒(méi)有多大關(guān)系225S與公司及員工有哪些關(guān)系？ ( A )A提高公司形象 B改善品質(zhì) B清掃是工程中的一部分 C地、物干凈B地、物干凈 C工廠有制度 D 看別人如何行動(dòng)再說(shuō)22公司的5S應(yīng)如何做？ ( A )A B積極參與行動(dòng) C事不關(guān)已3σ標(biāo)準(zhǔn)管制制程﹐CPK值在以下哪種情況下表明制程能力合格 ( C )A. Cpk≧ B. Cpk≧ C. Cpk≧ D. Cpk≧( C ) （ A ）A質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力 B服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力 C品牌競(jìng)爭(zhēng)力184. 公司提供的培訓(xùn)是（ C ）A硬件 B軟件 C服務(wù)185. 質(zhì)量必須履行的需求主要指（ D ）A法律法規(guī)規(guī)定 B國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn) C合同規(guī)定D以上全部186. 我國(guó)于1978年從（ B ）引進(jìn)全面質(zhì)量管理A美國(guó) B日本 C德國(guó)（ D ）A漏檢率 B錯(cuò)檢率 C檢驗(yàn)差錯(cuò)率 D以上都是188. 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)指的是（ D ） D. A+B189. 過(guò)程控制是（ C ）A. 是通過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的 B. 不包括對(duì)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行控制C. 是指對(duì)與過(guò)程有關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)進(jìn)行有效控制 D. 可以不對(duì)重點(diǎn)過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制190.( D )規(guī)定每個(gè)職能部門(mén)和每個(gè)崗位的員工在質(zhì)量工作中的職責(zé)和權(quán)限，并與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合的一種質(zhì)量管理制度和管理手段A標(biāo)準(zhǔn)化工作 B 計(jì)量工作 C 質(zhì)量記錄 D質(zhì)量責(zé)任制（ C ）A 體系審核 B 產(chǎn)品質(zhì)量審核 C 過(guò)程檢驗(yàn)，使質(zhì)量保持在規(guī)定的水平屬于（ B ）A質(zhì)量策劃 B質(zhì)量控制 C質(zhì)量管理 D質(zhì)量改進(jìn)（ A ）A及時(shí)告警 B診斷作用 C調(diào)整作用194. 質(zhì)量體系通用性文件，按層次從高到低排序：（ A ）A質(zhì)量手冊(cè)程序文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)記錄 B記錄作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序文件質(zhì)量手冊(cè) C質(zhì)量手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)程序文件記錄 D記錄作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)量手冊(cè)程序文件195. 企業(yè)推行全面質(zhì)量管理要取得成效，首先是要提高（ A ）A人的素質(zhì) B企業(yè)形象 C產(chǎn)品質(zhì)量196. 實(shí)體是指可單獨(dú)描述和研究的事物（ D ）、過(guò)程或產(chǎn)品 、體系或人 197. 不屬于質(zhì)量成本的是（ C ）A確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用 B沒(méi)有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形或無(wú)形的損失 C 生產(chǎn)成本198. ISO制定的標(biāo)準(zhǔn)是（ B ）A必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) B推薦性標(biāo)準(zhǔn) C 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)199. 產(chǎn)品加工出現(xiàn)的（ A ）是無(wú)法預(yù)防控制和徹底清除的A正常波動(dòng) B系統(tǒng)性波動(dòng) C異常波動(dòng)，稱為（ B ）A工序能力指數(shù) B工序能力 C公差規(guī)格 D適應(yīng)能力201．加工質(zhì)量的波動(dòng)是（ B ）A可以避免的 B不可避免的 C有時(shí)可以避免的 D有充分的預(yù)防措施就不會(huì)發(fā)生202. ，說(shuō)明工序能力（ C ）A．尚可 B．不足 C．不充分 D．非常充分203．（ A ）是計(jì)量值數(shù)據(jù)A．零件的直徑數(shù)據(jù) B．零件的不合格品率 C．零件的表面缺陷數(shù) D．批零件的總數(shù)量204. 產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的（ C ）A．性能 B．壽命 C．適用性 D．符合檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)205. 操作者精心加工，一批產(chǎn)品質(zhì)量（ B ）完全一致的A是可以做到 B也是做不到 C有時(shí)是能做到 D極少可能做到206. 家用電器的耐壓絕緣性能不符合標(biāo)準(zhǔn)是屬于（ A ）A．致命缺陷 B．嚴(yán)重缺陷 C．輕微缺陷 D．可接受缺陷207. 《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)，以下哪一項(xiàng)不屬于該規(guī)定的范疇（ C ）A．國(guó)家法律、法規(guī)明確規(guī)定的對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定必須滿足的條件B. 明示采用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，作為認(rèn)定產(chǎn)品質(zhì)量是否合格以及確定產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的依據(jù)C．不合格產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的實(shí)質(zhì)損害 D. 產(chǎn)品缺陷208. 編制質(zhì)量計(jì)劃的指導(dǎo)原則中，最關(guān)鍵的原則是( B ) 209. 因產(chǎn)品存在缺陷造成損害要求賠償?shù)脑V訟時(shí)效期間為（ C ）。A 加工習(xí)慣 B 受緩慢變化因素的影響 C 分組過(guò)多 D 數(shù)據(jù)來(lái)自兩個(gè)不同的總體175．組織建立、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的目的是（ C ）A 提高組織在社會(huì)上的聲譽(yù) B 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性C 使生產(chǎn)全過(guò)程得到有效控制，達(dá)到顧客滿意 D 管理過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化176．特殊過(guò)程是指（ B ）的過(guò)程。A、行業(yè)要求 B、 主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) C、顧客要求 D、 組織規(guī)模大小、產(chǎn)品復(fù)雜程度和人員能力171．對(duì)服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格，采取糾正措施（服務(wù)差錯(cuò)分析）的目的是（ A ）A 防止服務(wù)不合格再次發(fā)生 B 糾正已經(jīng)發(fā)生的不合格服務(wù)C 為制定相關(guān)規(guī)范提供依據(jù) D 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)172．放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品，必須有（ A ）的批準(zhǔn)A 有關(guān)授權(quán)人員 B 接受產(chǎn)品的最終顧客 C 下道工序 D 有關(guān)執(zhí)法部門(mén)173．控制圖中連續(xù)（ C ）點(diǎn)中相鄰點(diǎn)交替上下判為異常。，后檢驗(yàn) ，書(shū)面答復(fù)后才能檢驗(yàn)，過(guò)程檢驗(yàn)完成后進(jìn)行檢驗(yàn) 169.（ B ）不能作為質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行比較和判定的依據(jù)。、選擇、防范和報(bào)告 、防范、報(bào)告和改進(jìn)、把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告 、剔除、隔離和預(yù)防（ B ）。 ，適當(dāng)時(shí)結(jié)合測(cè)量、試驗(yàn)所進(jìn)行的符合性評(píng)價(jià)是（ D ）的定義。 （ A ）。 161．產(chǎn)品要求不是由（ D ）規(guī)定的。 （ D ）。A、排列圖 B、直方圖 C、控制圖 D、因果圖157. QC小組是自下而上或上下結(jié)合組建的群眾性組織，帶有 （ C ） 組織的特性。A、應(yīng)急對(duì)策 B、永久對(duì)策 C、糾正 D、臨時(shí)對(duì)策155. 為防止同樣的質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生，糾正措施必須 （ C ） 。A、內(nèi)部質(zhì)量審核 B、管理評(píng)審 C、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審 D、專家認(rèn)定，毫無(wú)顧忌、暢所欲言地發(fā)表獨(dú)立見(jiàn)解的一種 （ C ） 思考方法。A、偶然波動(dòng) B、異常波動(dòng) C、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài) D、不合格品，用于貫徹方針目標(biāo)時(shí)常用的語(yǔ)言文字資料收集方法有（ C ）。A、過(guò)程方法 B、管理的系統(tǒng)方法 C、基于事實(shí)的決策方法 D、持續(xù)改進(jìn)149. 以下哪個(gè)不是八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 （ A ） 。A、產(chǎn)品審核 B、體系審核 C、過(guò)程審核 D、安全審核145. 下列關(guān)于顧客滿意的論述不正確的是（ C ）A、顧客滿意是顧客對(duì)其要求已被滿足的程度感受B、滿意水平是可感知的效果和期望之間的差異函數(shù)C、如果顧客不滿意，就會(huì)產(chǎn)生抱怨，因此沒(méi)有投訴，即可認(rèn)為顧客滿意D、顧客滿意度是對(duì)顧客滿意程度的定量化描述，那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到興奮滿意，但一旦不足就會(huì)引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是（ C ） A 固有特性 B 賦予特性 C 必須特性 D 魅力特性，與其有投資借貸關(guān)系的銀行是 （ B ）。A、結(jié)果 B、過(guò)程 C、控制 D、策劃，質(zhì)量波動(dòng)是不可避免的，控制圖可以用來(lái)發(fā)現(xiàn)過(guò)程的異常波動(dòng)，起（ B ） 作用A、改進(jìn) B、報(bào)警 C、診斷 D、實(shí)施，稱之為（ B ）。A、散布圖 B、控制圖 C、直方圖 D、分層法139. 質(zhì)量改進(jìn)是通過(guò)（ A ）來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理水平。A、過(guò)程能力指數(shù) B、概率統(tǒng)計(jì) C、坐標(biāo)圖 D、控制圖 （ D ） 。A、自檢 B、專檢 C、互檢 D、以上檢驗(yàn)都可以 （ C ） 過(guò)程形成的。A、無(wú)形產(chǎn)品 B、有形產(chǎn)品 C、服務(wù) D、信息129.將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果，這反映了質(zhì)量管理原則中的（ B ）A、領(lǐng)導(dǎo)作用 B、過(guò)程方法 C、資源管理 D、管理的