【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏笞骷矣旯舱f：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準(zhǔn)確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習(xí)慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習(xí)慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競爭對手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 [M].北京：科學(xué)出版社 ， Phil Hanna .JSP技術(shù)大全[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！??！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。。?。在這段日子里，我學(xué)到了很多東西，重新鞏固了原來的知識，甚至學(xué)到了那些沒有在大學(xué)課堂里學(xué)到的知識，為今后的工作和再學(xué)習(xí)指明了方向。在這段難忘的畢業(yè)設(shè)計(jì)的時期里我感受到了共同研究一個課題的樂趣，這也是我第一次比較系統(tǒng)的制作的一個網(wǎng)站，當(dāng)然,在開發(fā)的過程中遇到了許多的困難，但是我堅(jiān)信,只要堅(jiān)持和努力,就一定能完成任務(wù)。 系統(tǒng)的核心數(shù)據(jù)庫，隨著數(shù)據(jù)的不斷增多，必然會產(chǎn)生冗余，導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行效率降低，建議管理員定期備份和清理冗余數(shù)據(jù)，以保證系統(tǒng)的正常高效運(yùn)行。4系統(tǒng)的性能分析 網(wǎng)上購物系統(tǒng)的性質(zhì)決定了它的服務(wù)端工作負(fù)荷比較大，這就要求服務(wù)端的硬件配置要盡可能的高，主要是內(nèi)存，而且操作系統(tǒng)也要盡可能的穩(wěn)定。3 測試分析總結(jié)及說明 在測試過程中，我經(jīng)過模塊測試和組裝測試，排除了系統(tǒng)的大部分錯誤。 然后其他的不變提交之后我們會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)返回成功頁面，但問題是用戶名什么也沒有，空格也被作為合法的用戶名，這在實(shí)際應(yīng)用中是不允許的，我們需要對其命名規(guī)則進(jìn)行定義，具體修改請參看后面存在問題及解決方法。 郵編：450002 E _mail：jikou 確認(rèn)：123456 密碼：123456（2）對用戶注冊部分進(jìn)行測試用戶名：jikou下面我們來看后臺數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)：打開購物車表basket 繼續(xù)選擇收銀臺結(jié)帳，出現(xiàn)帳單顯示：顯示商品名稱 摩托羅拉v70 合計(jì)7500元 確認(rèn)，出現(xiàn)清單：顯示商品名稱 摩托羅拉v70此時選擇清空購物車，繼續(xù)購物，點(diǎn)擊定購商品：摩托羅拉v70 數(shù)量2 出現(xiàn)清單：顯示商品名稱 諾基亞6100 確認(rèn) 2 單價為3800元 密碼是：1234然后點(diǎn)擊定購商品：諾基亞6100比如在操作購物車結(jié)帳的這個流程中，由于是多次添加和修改，最后結(jié)帳，所以很容易造成數(shù)據(jù)混亂，必須對相應(yīng)的數(shù)據(jù)關(guān)系理清楚，一些關(guān)鍵查詢統(tǒng)計(jì)的SQL語句必須反復(fù)斟酌才能放在程序中使用。還有查詢條件的前后數(shù)據(jù)類型不一致也是一個很常見的錯誤，需要靠一步步的查找解決。返回操作結(jié)果四、系統(tǒng)測試1 系統(tǒng)關(guān)鍵部分測試分析 系統(tǒng)完成之后，對各個模塊的功能進(jìn)行了詳細(xì)的測試，輸入數(shù)據(jù)和預(yù)測輸出數(shù)據(jù)相比，發(fā)現(xiàn)了一些問題。連接數(shù)據(jù)庫 String url = jdbc:odbc:driver={Microsoft Access Driver (*.mdb)}。))+\\。\\39。 strDirPath=(0,(39。 String strDirPath=(())。連接關(guān)鍵代碼如下：()。其結(jié)構(gòu)如下表所示：編號字段名稱數(shù)據(jù)類型說明1CategoryIDInt商品分類ID（主鍵）2CategoryNamevarchar(50)分類名稱3CnoInt分類編碼