【正文】 ，免費(fèi)為用戶提供技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)；；、維修；、維修。、售后服務(wù)承諾空調(diào)系統(tǒng)的質(zhì)量保證期為通過系統(tǒng)竣工驗(yàn)收后的1年，在此質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生的任何故障，我方負(fù)責(zé)免費(fèi)修復(fù)，無法修復(fù)的產(chǎn)品或零部件免費(fèi)更換(人為因素或不可抗力因素除外).質(zhì)保期后保證采購人對產(chǎn)品的技術(shù)咨詢(無償)和零配件的供給(有償)。專職安全員施工負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé) 暖通負(fù)責(zé) 管道負(fù)責(zé) 圍護(hù)負(fù)責(zé)，各工種各階段施工人員調(diào)配嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的勞動(dòng)計(jì)劃安排，確保工程施工高效、保質(zhì)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:專職質(zhì)檢員施工負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé) 暖通負(fù)責(zé) 管道負(fù)責(zé) 維護(hù)負(fù)責(zé)，更要抓安全，建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)是抓好安全工作的必要條件，具體安全管理網(wǎng)絡(luò)如圖所示。嚴(yán)格按凈化規(guī)范，層層把關(guān)，質(zhì)量管理責(zé)任到人。為此,在施工中,各級(jí)施工技術(shù)管理人員必須注意積累資料,收集保管好各項(xiàng)施工驗(yàn)收記錄、質(zhì)量檢查評(píng)定記錄、檢驗(yàn)鑒定記錄、試驗(yàn)記錄、試車記錄,工程洽商記錄等,對于施工圖紙,要根據(jù)洽商變更內(nèi)容,做出完整的符合實(shí)際的準(zhǔn)確的修改圖,竣工驗(yàn)收資料要符合南京市對竣工檔案管理的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)、安裝施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確?，F(xiàn)場施工事事有人管，人人管有力。 防止電磁波干擾。，并組織交底，在施工過程中進(jìn)行分階段的檢查，并作好各項(xiàng)記錄，對于不符合要求的內(nèi)容，提出整改要求，落實(shí)檢查。，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織人員學(xué)習(xí)公司《施工現(xiàn)場環(huán)保工作管理規(guī)定》以及相關(guān)環(huán)境保護(hù)文件或規(guī)定，在全部施工過程中，遵守國家和北京市頒布的環(huán)境保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。、環(huán)境保護(hù)措施，由項(xiàng)目副項(xiàng)目經(jīng)理為主管，建立由項(xiàng)目專業(yè)工程師、施工工長、作業(yè)班組長等組成管理系統(tǒng)。3)現(xiàn)場辦公場所要保持清潔、整齊、大方。1)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置，要按照“適用、整潔、安全、少占地”的原則統(tǒng)籌布置。全環(huán)保的工地環(huán)境，按施工規(guī)程規(guī)范，高速、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。領(lǐng)取動(dòng)火證后，方能動(dòng)火作業(yè)。1)設(shè)置防火警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場的倉庫、危險(xiǎn)品倉庫、班組房和嚴(yán)禁吸煙、動(dòng)火的地方，要設(shè)有相應(yīng)的安全防火警示標(biāo)志。2)班組設(shè)防火責(zé)任人。項(xiàng)目經(jīng)理部安保、勞務(wù)部根據(jù)實(shí)際向主管該項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的保衛(wèi)干事，提出申請駐現(xiàn)場值班員的報(bào)告，安排好值班工作。、文明施工措施，項(xiàng)目部做好臨時(shí)設(shè)施的搭建工作。、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，降低成本。對來料的驗(yàn)收工作，從數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)場造成浪費(fèi)，材料管理員對進(jìn)料和消耗要建立臺(tái)帳，做到心中有數(shù)。，有關(guān)工種要搞好協(xié)作關(guān)系，避免不必要的返工消耗，嚴(yán)格把住質(zhì)量關(guān)，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時(shí)、省力、省材料。，均衡安排勞動(dòng)力，防止窩工現(xiàn)象。、降低成本措施、施工特點(diǎn)、工藝流程、復(fù)核建筑坐標(biāo)尺寸、設(shè)備位置等，充分做好施工準(zhǔn)備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。，各型設(shè)備的管接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫進(jìn)行妥善保管。，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品設(shè)備等設(shè)施。、成品保護(hù)措施，負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作。3)安全員對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查，保存驗(yàn)證記錄。受檢單位對安全隱患原因進(jìn)行分析，制定糾正和預(yù)防措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。1)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)區(qū)分“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為進(jìn)行糾正。3)項(xiàng)目部安全檢查要配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的內(nèi)容及要求。項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員對工地隨時(shí)檢查。使現(xiàn)場工地處于隨時(shí)接受安全檢查的狀態(tài)。1)項(xiàng)目經(jīng)理要組織項(xiàng)目部定期對安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。，必須由項(xiàng)目經(jīng)理部與現(xiàn)場有關(guān)管理部門聯(lián)系，征得同意后由臨電工進(jìn)行接引，并設(shè)人監(jiān)護(hù)。，負(fù)責(zé)安裝、維修、拆除臨時(shí)用電工程。:低壓電工、起重設(shè)備裝拆工、普通焊工。3)班組安全教育內(nèi)容包括：了解本班組作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及對防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。：1)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育內(nèi)容應(yīng)包括：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例。，進(jìn)行一次性安全技術(shù)交底。：防火、防毒、防爆、防塵、防觸電、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。、安全風(fēng)險(xiǎn)大的施工作業(yè)項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定專項(xiàng)安全施工技術(shù)措施。：工程概況，控制程序，控制目標(biāo)，組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)權(quán)限，規(guī)章制度，資源配置，安全措施，檢查評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲制度。專業(yè)性較強(qiáng)的施工項(xiàng)目，應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)并采取安全技術(shù)措施。，不違章作業(yè)；，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，服從安全監(jiān)督人員的指導(dǎo)；，愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具，對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章的指揮。，組織實(shí)施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場的安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；，提高作業(yè)作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；，嚴(yán)格安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；；，針對可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施；，項(xiàng)目經(jīng)理必須按安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。，項(xiàng)目安全員具體實(shí)施對項(xiàng)目的安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。、安全施工措施 杜絕重大安全事故的發(fā)生，一般安全發(fā)生頻率控制在1‰。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整包括下列內(nèi)容：施工內(nèi)容工程量起止時(shí)間持續(xù)時(shí)間工作關(guān)系資源供應(yīng)4)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整必須采用科學(xué)的方法進(jìn)行，并應(yīng)編制調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃調(diào)整意見。進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。實(shí)際施工進(jìn)度圖。影響進(jìn)度的特殊原因及分析。進(jìn)度偏差情況。實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。1)對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施記錄進(jìn)行。由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部將分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃納入項(xiàng)目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，最終通過施工任務(wù)書由班組實(shí)施。階段性任務(wù)完成后應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制總結(jié)并編寫進(jìn)度控制報(bào)告。及時(shí)向監(jiān)理工程師提出開工申請報(bào)告，并按監(jiān)理工程師下達(dá)的開工通知書指定的日期開工。合理編制施工進(jìn)度計(jì)劃。落實(shí)各組成人員的生產(chǎn)責(zé)任制，作到層層落實(shí)，責(zé)任分明。2)資料要求內(nèi)容真實(shí)、齊全有效，資料應(yīng)包含以下方面內(nèi)容：圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)交底記錄施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各種技術(shù)措施及交底記錄工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo)和可行的管理和質(zhì)量保證措施各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、調(diào)試記錄、報(bào)驗(yàn)記錄、驗(yàn)收記錄等3)工程資料的整理要及時(shí)，資料分類存放，簽字齊全，編目清晰資料采用A4紙張計(jì)算機(jī)打印成型資料目錄及時(shí)整理，編目清晰資料內(nèi)容中簽字齊全1)對施工項(xiàng)目和工程量進(jìn)行充分的了解為了保證施工工期，必須能夠在施工過程當(dāng)中合理有效地控制施工進(jìn)度，為了控制施工進(jìn)度，項(xiàng)目部主要生產(chǎn)責(zé)任人首先必須掌握工程情況，即通過對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查、收集統(tǒng)計(jì)資料和參加調(diào)度會(huì)議等了解實(shí)際施工情況，掌握盡可能多的信息，并將它們與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，以發(fā)現(xiàn)進(jìn)度是否拖后，然后對這些資料進(jìn)行分析，找出原因，制定相應(yīng)的措施。施工方按批準(zhǔn)的調(diào)試大綱對系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，并應(yīng)通知監(jiān)理和業(yè)主參加，經(jīng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，施工方應(yīng)編寫系統(tǒng)調(diào)試及聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告交業(yè)主、監(jiān)理備案。對單項(xiàng)試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的質(zhì)量預(yù)控空調(diào)工程完成后，項(xiàng)目部組織人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，由技術(shù)質(zhì)量組專業(yè)工程師負(fù)責(zé)組織，并通知監(jiān)理參加，未經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，工程不得報(bào)驗(yàn)。由監(jiān)理工程師復(fù)檢確認(rèn)。在隱蔽之前，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好自檢記錄、工程報(bào)驗(yàn)單、隱檢表等報(bào)監(jiān)理工程師審核。對分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制分項(xiàng)工程完成后，各分包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表和工作報(bào)驗(yàn)單，由總包核查后，報(bào)監(jiān)理確認(rèn)并核實(shí)質(zhì)量等級(jí)。對工序施工質(zhì)量的預(yù)控。工程施工前，項(xiàng)目部必須組織編制各專業(yè)工程施工方案，經(jīng)總包審查后，填寫施工組織設(shè)計(jì)和方案申報(bào)表，報(bào)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，無施工方案不得施工。對施工材料的質(zhì)量預(yù)控現(xiàn)場使用的各種材料全部是新的，制造商應(yīng)具備國家相應(yīng)的資質(zhì)，在合格分供方名冊之內(nèi)，材料或設(shè)備定購人員必需對其型號(hào)、規(guī)格、性能有全面了解，達(dá)到一定技術(shù)水平，在業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)督下實(shí)行材料供貨。12)質(zhì)量的預(yù)控措施對專業(yè)工種工人素質(zhì)的預(yù)控。不合格工序應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。11)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)措施項(xiàng)目經(jīng)理部分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決辦法。并作好工程移交的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部在進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，記錄好調(diào)試數(shù)據(jù)，調(diào)試完成后編制調(diào)試報(bào)告。10)竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部由各專業(yè)工程師按專業(yè)和分部編制調(diào)試方案。所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)的儀器、設(shè)備必須經(jīng)過檢定或校驗(yàn)合格方可作為檢驗(yàn)和試驗(yàn)的依據(jù)。9)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制措施在施工方案中應(yīng)規(guī)定工程施工的檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目、位置、時(shí)間等要求。對于特殊工序，由專業(yè)工程師、專業(yè)工長和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對施工的全過程進(jìn)行旁站式檢查，對施工過程的參數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，以確保施工的內(nèi)在質(zhì)量。對關(guān)鍵工序的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)工程師組織編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后執(zhí)行。各項(xiàng)施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)及時(shí)辦理，并作好記錄