【正文】 建立創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，明確各級管理人員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)，把創(chuàng)優(yōu)項目層層分解，落實到人使質(zhì)。采用“競爭上崗，獎優(yōu)罰劣”的激勵機制，保證工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等均達到全路先進水平。貫徹國家《質(zhì)量振興綱要》和“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，保證工程質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平，創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全質(zhì)量部具體負責(zé)本標(biāo)段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊隊長和主管技術(shù)的副隊長負責(zé)各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)見下圖：師工程創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)框圖針對本標(biāo)段的特點，將工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)面向項目經(jīng)理部管理層及作業(yè)層的工作進行分解，建立“橫向到邊，縱向到底”的工程創(chuàng)優(yōu)保證體系。(由項目部根據(jù)本項目工程的特點按分部、分項工程以及工程完工自檢后至尚未交付的這段時間內(nèi)制定相應(yīng)的保護措施)1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：確保全標(biāo)段工程質(zhì)量滿足業(yè)主全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求。(按湘建總材字[2001]第183號《產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性控制管理辦法》對本項目有關(guān)的要求)、半成品的搬遷、儲存和保護。計劃的內(nèi)容應(yīng)包括以下幾部分。產(chǎn)品的防護是指項目施工所用的原材料、半成品、已完施工部位及交付前的竣工工程的防護。，項目部技術(shù)質(zhì)安部應(yīng)立即拿出處理意見，填寫好“工程回訪記錄表”或“用戶投訴及處理記錄表”，并立即進行返修和處理。：。項目竣工驗收后，應(yīng)按總公司《工程技術(shù)資料管理辦法》要求，將竣工資料進行再次分類整理。并由總工程師簽署本項目質(zhì)量等級的正式文件，質(zhì)量等級必須達到省級優(yōu)良方可交付使用。出現(xiàn)不合格品時，執(zhí)行總公司《不合格品控制程序》。（5）由項目部總工程師組織技術(shù)質(zhì)安部、施工員檢查工程技術(shù)和施工管理資料是否完整無誤，真實可信。（3）由項目經(jīng)理部總工程師組織技術(shù)質(zhì)安員、施工按我國現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)對工程進行全面檢查，并按要求做好記錄。并按以下內(nèi)容予以落實：（1）由項目經(jīng)理、項目總工程師核實該竣工項目是否符合施工合同的規(guī)定和滿足生產(chǎn)或使用的要求。，向業(yè)主或監(jiān)理提出開工申請，辦理正式開工報告后開工。、質(zhì)安員和測量員盡快復(fù)核業(yè)主或監(jiān)理提交的控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁的測量，督促業(yè)主或監(jiān)理按施工合同要求做好“三通一平”工作。根據(jù)總公司制定的《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》和湘建總科字[2001]第178號《監(jiān)視和測量裝置管理辦法》、湘建總科字[2001]第179號《工程技術(shù)資料管理辦法》等文件的要求，本項目部應(yīng)做好以下工作：：，由項目部總工程師落實現(xiàn)場勘察→設(shè)計交底→圖紙會審→編制施工組織設(shè)計、施工方案、項目質(zhì)量計劃的實施情況，使項目施工策劃及相關(guān)準(zhǔn)備活動得以實現(xiàn)。1生產(chǎn)和服務(wù)的提供：生產(chǎn)和服務(wù)的提供是包括該項目開工準(zhǔn)備、項目施工、項目的竣工驗收及項目交付使用后規(guī)定時期內(nèi)保修的全過程。，由試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。、配比設(shè)計和質(zhì)量檢測工作需要的試驗室。機械設(shè)備方面的保證措施：，保證機械設(shè)備有良好的出勤率和最優(yōu)的安全保障，配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障，及時搶修，使工程設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。，并保證人員相對穩(wěn)定。，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責(zé)任感，熱愛質(zhì)量管理工作的專職監(jiān)理工程師、試驗工程師。，每盤材料必須分類計量，并由專人管理，做好相關(guān)記錄。、送檢、取樣員，并必須持證上崗。3）對不在規(guī)范驗評標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，執(zhí)行設(shè)計院或發(fā)包人和承包人雙方議定的補充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和本標(biāo)書的施工技術(shù)要求。4）主要的施工及驗收規(guī)范如下（以下版本如有新版，按最新版本執(zhí)行）：《水工擋土墻設(shè)計規(guī)范》（SL3792007）《砌體工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020398）《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB5016492）《電力建設(shè)施工驗收技術(shù)規(guī)范》—建設(shè)工程篇（DJG10887）《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)》—建筑工程篇《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB502022002）：1）國家及行業(yè)與本標(biāo)工程有關(guān)的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計院的質(zhì)量要求適用于本標(biāo)工程。2）有效的設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)說明書、會審紀(jì)要和得到設(shè)計院確認的設(shè)計變更文件。本工程的技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)：：承包人在施工中應(yīng)遵守現(xiàn)行的國家和行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，主要有：1）原電力部（包括原水利電力部、電力建設(shè)總局、能源部、國家電力公司）以及國家建委頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范。，制訂多任務(wù)種交叉施工作業(yè)計，劃特別是后期專業(yè)分包集中的階段，既要保證工程進度，又要保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾，防止盲目趕工期，造成互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生。尤其是有潔凈要求房間專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查。：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。并設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。堆放時應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、平直，水平位置上下一致，防止變形損壞、防止顛覆或傾倒?？p中防水材料按要求深度填塞緊密。砌體砌筑完成后，應(yīng)進行勾縫。砌筑上層時，不能振動下層。，根據(jù)邊坡穩(wěn)定情況，分別與邊坡開挖施工同步進行防護工程施工或在土石方施工完成后及時進行防護工程施工。，嚴禁人工拌和。保證在施工過程中和施工后不造成返工、不出現(xiàn)安全事故、不留下質(zhì)量隱患。如本工程土石方開挖、填筑等工程，在施工前組織有關(guān)方面的技術(shù)人員制訂詳細的施工方案，并且對各種技術(shù)參數(shù)通過驗算達到要求，同時要具有一定的保險系數(shù)。方案確定后，可聘請有關(guān)專家進行會審、修改、最后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。：項目總工程師、質(zhì)量監(jiān)督站每月組織相關(guān)部門和人員對各級單位的質(zhì)量管理工作、工程實體質(zhì)量、工程技術(shù)資料進行檢查和考核，對嚴格維護執(zhí)行規(guī)定和制度的部門和人員，嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進行獎勵，對未按質(zhì)量要求和整改不合格的部門、班組、人員進行處罰。7）上述規(guī)定應(yīng)嚴格執(zhí)行，違反者均與經(jīng)濟利益掛鉤處以重罰。5）文件的借閱必須按照程序進行批準(zhǔn)，并辦理相關(guān)借閱手續(xù)。3）采購人員，施工技術(shù)人員應(yīng)主動將每次使用的保證文件及時交付資料員保管。：1）保證文件內(nèi)容：原材料材質(zhì)證明、原材料復(fù)檢資料及工程實施過程中所形成的各種技術(shù)文件。6）建立施工例會制度，組織每周例會和每日碰頭會，及時提出和消除質(zhì)量隱患。各施工人員主動、虛心地接受招標(biāo)人的監(jiān)督、指導(dǎo)，虛心聽取意見，并認真改進工作。4）建立嚴格的“三級”預(yù)控和“四級”檢查驗收制度。因此，每道工序都必須首先進行首件認可作為樣板，然后要檢查上道工序的質(zhì)量，并對下道工序負責(zé)，確保每道工序受控。：1）各專業(yè)施工隊、班組設(shè)立專職或兼職質(zhì)檢人員，強化施工過程中的監(jiān)控。5）建立物資臺帳，嚴格發(fā)放手續(xù)。防止損毀、丟失、被盜、被毀或損毀。4）凡進場的材料、設(shè)備要分門別類按性能等要求存放、保管。3）招標(biāo)人提供的材料、設(shè)備進場后，應(yīng)按照招標(biāo)人通知的時間，通知招標(biāo)人、招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)商等單位共同進行清點、驗收，填寫相關(guān)記錄，交各方簽字確認。物資進場后先要查明是否有廠家產(chǎn)品合格證或檢驗報告；其次對其外觀質(zhì)量進行檢查；再見證取樣送檢。對用于本工程的材料，如水泥、鋼材、型鋼、管材、設(shè)備及配件、輔助材料等，必須對供應(yīng)商的評審進行資質(zhì)，并報招標(biāo)人批準(zhǔn)，以選擇合格的物質(zhì)供應(yīng)商。5）對計量和質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)進行整理、分析，及時上報各種報表。檢測后的相關(guān)資料應(yīng)及時交資料室保管。2）在現(xiàn)場設(shè)立一級試驗室，配置相應(yīng)的計量試驗機具，負責(zé)現(xiàn)場原材料、各種試件的檢測、復(fù)核，并滿足工程進展的需求。各種測量記錄必須完好保存。測量成果須報招標(biāo)人復(fù)核，簽字確認。3）所有用于本工程的測量儀器和器具必須送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進行校核，合格后才能使用。：1）測量人員應(yīng)持證上崗，并參加過同類工程施工，且經(jīng)驗豐富。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。所有的技術(shù)文件均應(yīng)按照規(guī)定的程序會簽。3）工程開工前，應(yīng)編制深化的《施工組織總設(shè)計》、《前期策劃》和《質(zhì)量計劃》；單位工程開工前應(yīng)編制《單位工程施工組織設(shè)計》、《重大施工技術(shù)方案》、《質(zhì)量檢驗計劃》、《試驗計劃》。為了規(guī)范圖紙管理，使施工人員在施工過程中使用到正確有效的圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，收到圖紙后應(yīng)立即進行圖紙自審，并參加圖紙會審。3）各工序施工前，必須經(jīng)過技術(shù)交底。做好施工階段質(zhì)量控制各個過程的質(zhì)量控制過程:質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量管理體系，施工管理人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機械設(shè)備質(zhì)量控制施工設(shè)備 施工方案、施工計劃、施工方法、檢驗方法審查質(zhì)量控制 工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理環(huán)境監(jiān)督檢查事前控制 新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測量標(biāo)樁審核、檢查 圖紙會審及技術(shù)交底 施 審查開工程序、把好開工關(guān)工 階 工序控制、工作質(zhì)量檢查段 施工過程質(zhì)量控制 工序之間的交接檢查質(zhì) 隱蔽工程質(zhì)量控制量 事中控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制控 分部、分項工程質(zhì)量評定制 設(shè)計變更與圖紙修改審查聯(lián)動試車(指設(shè)備安裝工程) 竣工質(zhì)量檢驗 驗收文件審核竣工檢驗 事后控制 工程質(zhì)量評定 工程質(zhì)量文件審核與建檔質(zhì)量管理措施：：1）根據(jù)公司、項目經(jīng)理部制訂的培訓(xùn)計劃，分階段、有組織、有針對性的搞好職工培訓(xùn)教育工作，提高全員質(zhì)量意識和操作技能。項目經(jīng)理部采用的質(zhì)量管理體系文件：公司《質(zhì)量手冊》（A版）、《程序文件》（A版）、《管理規(guī)定、辦法》、本項目《質(zhì)量計劃》、質(zhì)量記錄。明確各自的職責(zé)和權(quán)限，制定嚴格的規(guī)章制度，并加強實施過程的控制和檢查。表明我公司的管理模式已與國際接軌。移交招標(biāo)人的竣工技術(shù)資料符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，做到真實、準(zhǔn)確、齊全、標(biāo)準(zhǔn)。3）工程觀感達到優(yōu)良。：1）施工全過程嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范進行施工，嚴格按照有關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，杜絕重大質(zhì)量事故，消除質(zhì)量通病。超越——表達公司在生產(chǎn)、服務(wù)過程中，將不斷提高科學(xué)技術(shù)和管理水平，追求卓越品質(zhì)，力求使產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效超越省內(nèi)同行，體現(xiàn)公司勇于進取的精神與對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理持續(xù)改進的承諾。臨時工程用地計劃表：土地的計劃用途及類別所需面積（m2）大致位置或起始樁號所需時間其中利用業(yè)主已征用土地（m2）待租用（m2）辦公室96項目部駐地96會議室72項目部駐地72試驗室72項目部駐地72工具房24項目部駐地24水泥庫18現(xiàn)場西南18水泥庫18現(xiàn)場中部18水泥庫18現(xiàn)場東北18標(biāo)養(yǎng)室12現(xiàn)場中部12門衛(wèi)12項目部駐地12和灰棚18現(xiàn)場西南18和灰棚18現(xiàn)場中部18和灰棚18現(xiàn)場東北18工具房12項目部駐地12醫(yī)務(wù)室48項目部駐地48廁所24項目部駐地24第四章 保證質(zhì)量措施我公司的質(zhì)量方針：一流超越，精作奉獻。生活區(qū)設(shè)置滅火器、消防栓。，應(yīng)遵守當(dāng)?shù)毓?、交通、公路管理與環(huán)衛(wèi)管理等部門的規(guī)定。控制樁和水準(zhǔn)點應(yīng)妥善保護，經(jīng)常復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。施工現(xiàn)場管理要求：“電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度”。臨建及生產(chǎn)場地四周作磚砌水溝，跨過施工道路設(shè)混凝土排水管，污水經(jīng)沉淀池和留泥井后排入地下管網(wǎng)，廁所設(shè)化糞池。生活用水和施工用水均由根據(jù)施工現(xiàn)場附近實際水源情況，就近協(xié)調(diào)解決做生產(chǎn)、生活用水來源。，刷藍色油漆同時書寫企業(yè)標(biāo)志、質(zhì)量方針，并在靠施工門樓兩側(cè)的墻面上設(shè)置“五牌二圖”。臨建用房施工人員采用就近租用民房，安排宿舍、食堂等生活用房。，并給予適當(dāng)獎勵。，堅守工作崗位的家住農(nóng)村的作業(yè)人員每人每天補助30元。，我公司另準(zhǔn)備第二套勞動力使用計劃，并造就花名冊，簽訂協(xié)議，經(jīng)常聯(lián)系，確保勞動力來源廣泛，能及時補給。其它措施：：公司財務(wù)部門設(shè)立一定數(shù)額的儲備保證金，通過內(nèi)部調(diào)節(jié)手段確保生產(chǎn)資金足額及時到位，同時與我公司長期合作的我公司的開戶銀行進行洽商，簽訂一定數(shù)額的資金預(yù)貸協(xié)議，以防萬一。，改善施工條件，采用先進施工設(shè)備，減輕施工人員的勞動強度，提高勞動生產(chǎn)效率，來加快工程施工進度。，采用順序法、平行法、流水法相結(jié)合的方法組織施工。，不相互影響而延誤工期。要求操作人員遵守安全操作規(guī)程，愛護機具設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，認真執(zhí)行交接班制度，填好運行記錄，確保不因機械設(shè)備生產(chǎn)力不夠而延誤工期。，建好各生產(chǎn)、生產(chǎn)臨建設(shè)施、施工技術(shù)部門及時組織人員完成試驗路的各項工作，使各項施工準(zhǔn)備工作不占用有效工期，為工期按時完成創(chuàng)造有利條件。：本電廠工程建設(shè)，工程量大，專業(yè)性強，交叉作業(yè)多，技術(shù)要求高，場地緊湊。項目總工程師是工期的直接負責(zé)人，主要負責(zé)現(xiàn)場各項控制工作，實現(xiàn)各工期目標(biāo)。工期保證體系圖：工期保證體系制度保證計劃保證組織保證保證措施進度目標(biāo)責(zé)任制進度獎罰制度每月生產(chǎn)調(diào)度會制月末檢查，每月總結(jié)每周生產(chǎn)調(diào)度會制周末檢查、每周總結(jié)日進度檢查制周作業(yè)計劃周資源使用計劃簽發(fā)施工任務(wù)書