【摘要】警棍盾牌操一、?預(yù)備姿勢在持警棍盾牌的基礎(chǔ)上(圖6-3-21),聽到“警棍盾牌操——預(yù)備”的口令后,身體半面向左轉(zhuǎn),成格斗勢(圖6-3-22)。?????二、組成動作1.劈彈戳擊用途:劈擊頭、肩,彈踢襠、腹,戳擊喉、面。動作要領(lǐng):①左腳進步的同時,左手持盾牌向前推擋,迅速收回盾牌,目視前方(圖6-3
2025-06-27 19:28
【摘要】目錄實訓(xùn)一:電源系、起動系、點火系一、汽車電源系-----------------------------------------------------2二、汽車起動系-----------------------------------------------------4三、汽車點火系----------------------------------------
2024-08-15 02:40
【摘要】第一篇:健美操實訓(xùn)指導(dǎo)書 實訓(xùn)一 健美操基本步伐 一、實訓(xùn)目的 1、初步了解健美操基本步伐的內(nèi)容; 2、掌握健美操七種基本步伐,通過步伐和音樂的配合、步伐與上肢的配合,了解健美操的特點,提高...
2024-09-23 03:52
【摘要】建筑識圖實訓(xùn)工程案例別墅辦公樓實訓(xùn)時間兩周實訓(xùn)內(nèi)容識讀建施、結(jié)施、水施、電施實訓(xùn)參考識圖提示建筑識圖實訓(xùn)-建施總平面建筑識圖實訓(xùn)-建施01建筑識圖實
2025-01-14 21:12
【摘要】20世紀90年代三大管理方法之一的標桿管理標桿管理(benchmarking)產(chǎn)生于上世紀70年代末80年代初美國\企業(yè)“學(xué)習(xí)日本經(jīng)驗”的運動中,由施樂公司首開標桿管理先河,隨后西方企業(yè)群起跟風(fēng),形成了“標桿管理浪潮”。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中有近90%的企業(yè)應(yīng)用了標桿管理,如施樂,AT&T,Kodak,F(xiàn)ord,IBM等行業(yè)領(lǐng)袖,那些通過標桿管理取得了系統(tǒng)突破的企業(yè)其投資回報在五倍以上。
2024-08-21 03:43
【摘要】分/子公司招聘實操手冊一、招聘前期準備:招聘前期須熟知各崗位的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容及其任職資格,熟知了這兩項內(nèi)容便于標準簡歷的快速篩選以及向應(yīng)聘者宣講其應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容等(詳見《分/子公司各崗位的招聘流程與方法》);二、招聘渠道及渠道的特點與功能分析:(一)直接有效的招聘渠道分為網(wǎng)絡(luò)招聘(免費類網(wǎng)站與付費類網(wǎng)站)與·現(xiàn)場招聘:1、免費類網(wǎng)站
2024-10-26 03:48
【摘要】工商管理1031實習(xí)報告前言:由于我們的課程安排了項目管理的實習(xí)周,我們工商管理專業(yè)的學(xué)生有此機會開展有關(guān)方面的實訓(xùn)。我們這次的實習(xí)分為兩個任務(wù),為期兩周的時間。第一周是有關(guān)創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn),主要是老師傳授創(chuàng)立企業(yè)和經(jīng)營企業(yè)的相關(guān)知識,我們進行網(wǎng)絡(luò)平臺的實訓(xùn)以及撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書。第二周是對高職院校進行有關(guān)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃情況的調(diào)研,經(jīng)小組成員談?wù)?,我們選定了調(diào)研地點是首鋼工學(xué)院。一、
2025-03-26 06:45
【摘要】實訓(xùn)報告200-200學(xué)年第學(xué)期實訓(xùn)項目班級學(xué)號姓名指導(dǎo)教師時 間
2024-08-14 12:02
【摘要】第一篇:出納實操 1、作為一名合格的出納員應(yīng)具備的基本素質(zhì)要求()。 【答案】ABCD2、出納員要做到具備良好的職業(yè)道德,應(yīng)做到()。 【答案】ABCDE3、...
2024-10-14 01:01
【摘要】大咖匯招聘之火眼金睛深度剖析應(yīng)聘員工···分享:ECHOCHENG目錄Contents招聘需求招聘途徑人力配置招聘實施101招聘需求招聘途徑招聘實施人力配置what企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
2025-02-14 09:43
【摘要】數(shù)控實訓(xùn)報告實訓(xùn)內(nèi)容:數(shù)控車床,銑床的了解及其簡單操作實訓(xùn)老師:班級:姓名:學(xué)號:些許體會2010年6月,我有幸參加了數(shù)控實訓(xùn)。通過這次學(xué)習(xí)實踐,使我對數(shù)控的掌握從當(dāng)初的朦朧不懂到如今的熟悉并會操作機床,加工零件這次數(shù)控中級培訓(xùn)對我來說,這是一次提高、一次借鑒、一次實踐,使
2024-08-15 00:06
【摘要】實訓(xùn)報告實訓(xùn)內(nèi)容【12篇】 ?。簩W(xué)生自由組合3-4人一組,相互分工。 ?。簩W(xué)生對即將去調(diào)查的企業(yè)進行相關(guān)資料收集。 ?。呵巴魍ㄆ髽I(yè)進行調(diào)查??疾槠渖痰赀x址、店堂布置、商品擺設(shè)...
2024-12-07 04:18
【摘要】照明線路接線試題一兩只雙聯(lián)開關(guān)控制單只白熾燈照明線路注意:(1)一定要在斷電情況下進行接線,接完線再通電調(diào)試;(2)合閘順序:先閘刀開關(guān)→再空氣開關(guān);斷閘順序:先空氣開關(guān)→再閘刀開關(guān)。試題二單只開關(guān)控制日光燈照明線路剩下的線A接A、B接B、C接C、D接D注意:(1)一定要在斷電情況下進行接線,接完線再通電調(diào)試;(2)合閘順序
2025-03-28 02:42
【摘要】給了人努力工作的動力,培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣,使工作更有效率,頭腦更加清醒,目標更加明確,工 作更有意義,不能不說是提高工作效率的一條極其重要途徑。下面小編給大家?guī)肀0矊嵱?xùn)心得體會范文, 希望能幫助...
2025-05-21 00:11
【摘要】2023年2月SUBARUOFCHINALTD.斯巴魯汽車服務(wù)顧問中級培訓(xùn)Confidential2服務(wù)運營管理標準流程服務(wù)顧問實操篇斯巴魯汽車服務(wù)顧問中級培訓(xùn)培訓(xùn)的目的?理解標準服務(wù)流程圖的含義?熟知標準服務(wù)流程的操作順序?掌握標準服務(wù)流程每一步操作的斱法
2025-01-18 04:42