【正文】 一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。及時(shí)走出失敗高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時(shí)常以“兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。”其用意也是要我們小説多聽(tīng)。及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3M)的口號(hào)是:,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,一個(gè)人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場(chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好。習(xí)慣1向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。習(xí)慣廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。”現(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。以下為贈(zèng)送文檔，祝你事業(yè)有成，財(cái)源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。參考文獻(xiàn)[1] 丁寶康. 數(shù)據(jù)庫(kù)原理[M]. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2007.[2] 陸麗娜主編. 軟件工程[M]. 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2000.[3] 健蓮科技譯. 掌握標(biāo)準(zhǔn)C++類[M]. 人民郵電出版社,2004.[4] Alan Ezust,Paul Ezust著,李仁見(jiàn),戰(zhàn)曉明等譯. C++設(shè)計(jì)模式[M]. 清華大學(xué)出版社,2007.[5] 麻志毅編著. 面向?qū)ο髮?duì)象分析與設(shè)計(jì)[M]. 機(jī)械工業(yè)出版社,2008.[6] 郝文化主編. Windows多線程編程技術(shù)與實(shí)例[M]. 中國(guó)水利水電出版社, 2005.[7] Douglas E. Comer,林瑤,張娟等譯. 用TCP/IP進(jìn)行網(wǎng)際互連[M]. 電子工業(yè)出版社,2007.[8] ,閆鋒欣等譯. C++ GUI 4編程(第二版)[M]. 電子工業(yè)出版社,2008.[9] 丁林松,黃麗琴著. Qt 4圖形設(shè)計(jì)與嵌入式開(kāi)發(fā)[M]. 人民郵電出版社,2009.蔡志明等編著. 精通Qt4編程[M]. 電子工業(yè)出版社,！??！以下內(nèi)容與本文檔無(wú)關(guān)！！！。柳軍老師豐富的學(xué)識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的科學(xué)態(tài)度，對(duì)學(xué)生的不倦教誨和對(duì)事業(yè)、學(xué)術(shù)精益求精的追求精神讓我受益匪淺。此次畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)位論文撰寫(xiě)過(guò)程中，我遇到了許多難以攻克的問(wèn)題，但慶幸的是我得到了多位老師、同學(xué)、朋友的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助。本文介紹了多種數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的原理，選擇一種適合自己所開(kāi)發(fā)的軟件作為存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)是相當(dāng)重要的。支持對(duì)書(shū)籍日志的查詢和刪除操作，： 書(shū)籍日志結(jié)語(yǔ)圖書(shū)管理系統(tǒng)對(duì)對(duì)高校圖書(shū)館進(jìn)行書(shū)籍管理提供了規(guī)范化的管理，特別是在知識(shí)作為社會(huì)動(dòng)力的源泉的今天，大量的書(shū)籍信息需要的更是規(guī)范化的管理，這些都不是人力所能夠替代的。1. 用戶日志管理用戶日志管理記錄管理員對(duì)操作員和讀者的相關(guān)操作，其中包括操作結(jié)果，操作員姓名，執(zhí)行的操作，操作員IP地址，對(duì)結(jié)果的描述，和操作的日期。該功能不能更改書(shū)籍的編號(hào)，書(shū)籍編號(hào)是每一本書(shū)的唯一標(biāo)識(shí)，一旦被確定下來(lái)，便不能被修改。 圖書(shū)管理模塊圖書(shū)管理模塊包括書(shū)籍的添加、刪除修改和查詢等功能。： 歸還書(shū)籍 管理子系統(tǒng)由圖書(shū)管理員和操作員管理系統(tǒng)，分別是由操作員管理圖書(shū)（包括圖書(shū)信息的修改，新圖書(shū)的增加，舊圖書(shū)的刪除），管理員管理圖書(shū)分類，管理讀者信息，管理操作員登錄帳戶，管理逾期未還圖。直接調(diào)用臺(tái)編寫(xiě)的還書(shū)記錄存儲(chǔ)過(guò)程：點(diǎn)擊借出列表將顯示所有已經(jīng)借出的書(shū)籍，如果書(shū)籍逾期，該書(shū)將會(huì)以醒目的紅色標(biāo)志注明，其后數(shù)字為逾期的天數(shù)，在讀者輸入框中輸入讀者的編號(hào)，點(diǎn)擊查詢，將會(huì)獲取所有該讀者借閱的書(shū)籍，也可以在書(shū)籍名字輸入框中輸入書(shū)籍的名字，獲取該書(shū)的相關(guān)信息，其中包括書(shū)籍的基本信息，借出日期，借閱天數(shù)，是否逾期，逾期天數(shù)，借閱者的編號(hào)和名字。 借書(shū)模塊借書(shū)的操作十分簡(jiǎn)便，只要找到到相關(guān)書(shū)籍然后點(diǎn)擊工具條上的借出，當(dāng)彈出用戶信息對(duì)話框，填入相關(guān)的信息，如果信息準(zhǔn)確無(wú)誤，本次借書(shū)操作便能成功。實(shí)現(xiàn)過(guò)程：，點(diǎn)擊查找按鈕，書(shū)籍將會(huì)會(huì)以列表的形式顯示在一個(gè)TableView中。 查詢子系統(tǒng)任何用戶都具有執(zhí)行查詢子系統(tǒng)相關(guān)功能的權(quán)限，但是該功能主要主要用于讀者查詢圖書(shū)，其中直接查詢包括按圖書(shū)編號(hào)直接查詢，按書(shū)名查詢按書(shū)籍類型查詢。本系統(tǒng)分三類用戶：讀者權(quán)限供查詢，操作員的權(quán)限是借還書(shū)和管理書(shū)，管理員的權(quán)限是管理讀者，管理圖書(shū)分類，管理管理員登錄帳戶，管理逾期圖書(shū)。下面分別介紹其實(shí)現(xiàn)的方法。//用戶日志信息}MANAGEINFO, *PMANAGEINFO。//書(shū)籍日志信息 READERINFO readerInfo。//用戶信息 LENDINFO lendInfo。//子類型 BOOKINFO bookInfo。7. 管理所有數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)體typedef struct _manageinfo_tag{ u32 dwType。//描述 QString sDateTime。//操作1:logon 2:adduser 3:deleteuser 4:updateuser 5:修改密碼 6:登出 QString sIP。//操作結(jié)果0:成功 1:失敗 QString sOperator。6. 用戶日志信息結(jié)構(gòu)體typedef struct _userloginfo_tag{ u32 dwID。//讀者電話 QString sEmail。//讀者所在地 QString sPost。//讀者年級(jí) QString sIDCard。//讀者所屬學(xué)校 QString sDepartment。//讀者級(jí)別(類型)0:general 1:VIP u32 dwStatus。//讀者發(fā)卡日期 QString sCardNum。//讀者性別0:male 1:female QString sBirthDay。//讀者ID QString sName。//操作時(shí)間}BOOKLOGINFO, *PBOOKLOGINFO。//書(shū)籍類型 QString sDescription。//操作1:添加圖書(shū)，2:刪除圖書(shū),3:更新圖 書(shū) 4:借出 5:歸還 6:續(xù)借 QString sIP。//操作圖書(shū)ID QString sBookName。//操作結(jié)果0:成功 1:失敗 QString sOperator。4. 書(shū)籍日志信息結(jié)構(gòu)體typedef struct bookloginfo_tag{ u32 dwID。//讀者 QString sReader。//是否逾期0:未逾期,1:逾期 u32 dwOverDays。//借出日期 u32 dwLendDays。//頁(yè)數(shù) double fPrice。//出版社 QString sPressDate。//作者 QString sType。//圖書(shū)ID QString sName。//圖書(shū)狀態(tài)0:未借出 1:借出 2:遺失}BOOKINFO, *PBOOKINFO。//入庫(kù)日期 u32 dwLendTimes。//頁(yè)數(shù) double fPrice。//出版社 QString sPressDate。//作者 QString sType。//書(shū)籍ID QString sName。//最后登錄時(shí)間}USERINFO, *PUSERINFO。//登陸信息標(biāo)志0:未登錄 1:在線 QString sEmail。//狀態(tài)0:正常 1:禁用 QString sLoginTime。//電話號(hào)碼 QString sIDCard。//保存用戶權(quán)限 QString sBirthDay。//性別0:男,1:女 QString sPass。//保存用戶ID QString sName。這將導(dǎo)致不必要的數(shù)據(jù)傳輸，面而延長(zhǎng)執(zhí)行的時(shí)間。但是，有時(shí)候用戶也需要對(duì)這些數(shù)據(jù)庫(kù)集合中的每一行進(jìn)行作。觸發(fā)器的定義：CREATE TRIGGER trigger_nameON table{FOR{[DELETE],[INSERT],[UPDATE]}}ASSql_statement[…] 游標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中的游標(biāo)是像C語(yǔ)言指針一樣的語(yǔ)言結(jié)構(gòu)。(3) 執(zhí)行比CHECK更復(fù)雜的約束操作。在實(shí)際運(yùn)用中，主要提供了以下的功能：(1) 級(jí)聯(lián)修改數(shù)據(jù)庫(kù)中的怕有相關(guān)表。觸發(fā)器常用來(lái)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜的商業(yè)規(guī)則。存儲(chǔ)過(guò)程的定義：CREATE PROC procedure_name [{parameter date_type} [VARYING][=default][OUTPUT]…]ASSql_statement[….n] 觸發(fā)器觸發(fā)器是一種特殊的存