20xx年4月10日會議紀要(參考版)
2025-06-27 18:19本頁面
【正文】 項目部各部門加強協(xié)調(diào)合作提高辦事效率，會議上提出的問題盡快解決不要每次開會總是重復(fù)著上次開會提出的問題?？偨Y(jié)各工隊在施工過程中質(zhì)量控制方面要加強，不可因敢進度忽視了質(zhì)量的存在，注重效率。安全部（1）對于現(xiàn)場的標識標牌要注意保護，位子設(shè)置要明顯且體現(xiàn)整體美觀。試驗室（1）在資料整理上要實事求是，采集數(shù)據(jù)不要不能僅僅局限于拌合站減水劑的用量要符合實際。項目部工程部（1）資料方面必須符合進度要求，要經(jīng)得起檢查考驗，對一些資料要提前準備好，要保證計量的正常運作。而且要有完善的排水設(shè)施以免在大雨來時造成泥石流或者污染。路基隊（1）棄土場與當?shù)匾幚砗藐P(guān)系，針對現(xiàn)場居民有阻礙現(xiàn)象或手續(xù)不齊全抓緊時間出辦理。梁場負責(zé)人要經(jīng)常對梁場進行檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。梁場（1）完善每一片T梁的外觀杜絕每一個人為主觀因素嚴格按照要求進行操作。尤其是右線3墩柱、蓋梁已經(jīng)影響到梁吊裝。測量標高時雙方共同測然后復(fù)核避免出錯。施工現(xiàn)場橋梁一隊（1）還是出在樁基偏位的現(xiàn)象如1橋3橋。安全部應(yīng)該加強對現(xiàn)場工人進行安全知識培訓(xùn)，強化現(xiàn)場工人對安全的重視真正做好“文明施工”。做的好的也應(yīng)該獎勵。（2）關(guān)于施工現(xiàn)場問題，總體積極性不高懶散的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成這對于施工的質(zhì)量存在嚴重的安全隱患?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)范總對近期的工作做出了補充。（5）現(xiàn)場的安全要嚴抓按照籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦的要求對施工現(xiàn)場進行妥善的安排。（3）保護好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，下班后要及時的對現(xiàn)場進行清掃，經(jīng)常噴水，減少揚塵。外業(yè)：（1）施工現(xiàn)場人員每天寫好施工日志上下班嚴格按照項目部規(guī)章制度執(zhí)行，并做好臺帳，如實的上報工程量實事求是。（9）試驗室完善臺帳，提前做出外圍試驗。工程部配合金額的復(fù)查與工程量的統(tǒng)計。（6）施工隊28天后的工
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