某集團總店崗位績效指標匯總69(參考版)

【摘要】3/3計劃處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效預研及重大項目規(guī)劃、計劃報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[]天部長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃

2025-06-27 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總74(參考版)

【摘要】/集團工作處綜合管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效現(xiàn)代企業(yè)制度建立規(guī)范性推進企業(yè)體制改革現(xiàn)代企業(yè)制度是否符合各項標準集團工作處處長母子公司體制規(guī)范性提高企業(yè)現(xiàn)代管理母子公司體制是否符合規(guī)定企業(yè)破產(chǎn)項目立項數(shù)加快企業(yè)改革進程企業(yè)破產(chǎn)項目數(shù)超過[]、監(jiān)事的管理董事、監(jiān)事對集團決策的執(zhí)行情

2025-06-27 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總5(參考版)

【摘要】3/3辦公廳主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效政策分析報告有效性提高集團應變能力和資源定期/不定期及時、準確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運行系統(tǒng)運行故障次數(shù)不超過[]次/季度總部辦公費用控制力度合理降低總部管理費用總部辦公實際費用相對于預

2025-06-30 04:21

某集團總店崗位績效指標匯總23(參考版)

【摘要】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效項目計劃完成情況保證任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點（包括進度、階段性成果、質(zhì)量標準），期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時性按時編制各種計劃編制計劃的延期天數(shù)[]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質(zhì)量提高立項論證和可行性研究報告的質(zhì)量

2025-06-27 18:01

某集團總店崗位績效指標匯總36(參考版)

【摘要】3/3總部人事處勞動人事考核管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團競爭力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長招聘任務完成情況保證集團持續(xù)發(fā)展（計劃招聘人數(shù)－實際招聘合格人數(shù)）不超過[]人招聘計劃提交及時性保證招聘工作正常進行招聘計劃提交延誤天數(shù)不超過[

2025-06-30 04:45

某集團總店崗位績效指標匯總37(參考版)

【摘要】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團競爭力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計符合集團實際情況，運轉(zhuǎn)暢通，沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設(shè)置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為

2025-06-27 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總31(參考版)

【摘要】/宣傳處宣傳干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展開展對員工調(diào)查、集團領(lǐng)導評價宣傳處處長集團理念宣傳策劃方案的質(zhì)量推進企業(yè)文化建設(shè)提交的文化宣傳策劃方案是否有創(chuàng)新性、可操作性大集團形象宣傳策劃方案的質(zhì)量促進樹立集團整體性形象方案是否能夠促進集團整體

2025-06-27 18:09

某集團總店崗位績效指標匯總9(參考版)

【摘要】/人力資源部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]％副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要集團領(lǐng)導對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領(lǐng)導干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導干部失職人次

2025-06-28 00:25

某集團總店崗位績效指標匯總58(參考版)

【摘要】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效黨建文件、匯報文件起草的質(zhì)量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質(zhì)量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分，會務工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀

2025-06-27 18:01

某集團總店崗位績效指標匯總30(參考版)

【摘要】3/3宣傳處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效黨的方針、路線等宣傳有效性保證思想政治工作有效開展有關(guān)黨的方針、路線政策都有相應的宣貫措施，或者通過對員工調(diào)查、了解集團領(lǐng)導的評價進行政治部部長集團理念等宣傳有效性推進企業(yè)文化建設(shè)開展對員工的調(diào)查或者了解集團領(lǐng)導的評價大集團形象宣傳效果促進集團整體形象

2025-06-27 18:01

某集團總店崗位績效指標匯總20(參考版)

【摘要】3/3發(fā)展計劃部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導明確集團發(fā)展方向集團領(lǐng)導對規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實施性評價副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實施引起的利潤增長率、市場份額增長率等來確定戰(zhàn)略目標是否需要調(diào)整，以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方

2025-06-28 00:08

某集團總店崗位績效指標匯總59(參考版)

【摘要】/綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效機關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù)，以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù)；各支部組織生活中學習、活動的成果（如各支部總結(jié)、感想等）

2025-06-30 05:06

某集團總店崗位績效指標匯總57(參考版)

【摘要】3/3組織處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準備是否充分，會議主題是否突出，會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質(zhì)量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進行，班子配備合適黨代會計

2025-06-30 04:43

某集團總店崗位績效指標匯總70(參考版)

【摘要】/計劃處計劃管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務績效所負責專業(yè)的預研及重大項目報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[]天計劃處處長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質(zhì)量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報

2025-06-30 04:21

某集團崗位任務績效指標(參考版)

【摘要】明達集團亞太分部崗位任務績效指標目　　錄第一部分高層任務績效指標 1管理副總裁任務績效指標 1行政副總裁任務績效指標 3置業(yè)副總裁任務績效指標 4第二部分　部門任務績效指標 6一、計劃監(jiān)督部任務績效指標 6計劃監(jiān)督部部長任務績效指標 6管理督導任務績效指標 8經(jīng)營督導任務績效指標 9

2025-04-22 04:16

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