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中級經(jīng)濟師工商管理基礎知識700題(已整理)(參考版)

2025-06-27 17:27本頁面
  

【正文】 A.成員企業(yè)互補的核心競爭力 B.由相關企業(yè)構成的組織網(wǎng)絡 C.能用于技術開發(fā)的資本 D.企業(yè)的無形資產(chǎn) 答案:[A]3。 A.形成競爭優(yōu)勢 B.市場機會 C.企業(yè)核心競爭力的提高 D.市場的開拓 A.形成競爭優(yōu)勢 B.市場機會 C.企業(yè)核心競爭力的提高 D.市場的開拓 A.直線職能式 B.事業(yè)部制 C.矩陣式 D.非正式組織 A.內(nèi)企業(yè)和內(nèi)企業(yè)家 B.新事業(yè)發(fā)展部 C.創(chuàng)新小組 D.動態(tài)聯(lián)盟 A.內(nèi)企業(yè) B.技術創(chuàng)新小組 C.新事業(yè)發(fā)展部 D.動態(tài)聯(lián)盟 ) A.事業(yè)部制組織 B.矩陣組織 C.直線制組織 D.非正式組織 答案:[C]32[單選]發(fā)達國家企業(yè)內(nèi)部組織的“流行結構”是( )。 答案:[A]32[單選]企業(yè)進行技術創(chuàng)新的根本動力是( )。 答案:[B]32[單選]技術創(chuàng)新活動得以產(chǎn)生和發(fā)展的根本動因是( )。 答案:[D]3[單選]技術推動的技術創(chuàng)新過程規(guī)模認為,技術創(chuàng)新的主要來源是( A.市場需求 B.創(chuàng)新構思 C.信息源 D.信息分析 ) A.創(chuàng)新構思的形成 B.開發(fā)過程控制 C.創(chuàng)新階段整合 D.制定正確的技術創(chuàng)新計劃 A.技術創(chuàng)新信息 B.市場競爭 C.企業(yè)家的理念 D.市場需求 答案:[D]31[單選]提高創(chuàng)新過程的效率和成功率的前提是( 答案:[B]31[單選]在需求拉動的技術創(chuàng)新模型中,作為Ramp。 A.它的應用范圍 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.工藝創(chuàng)新 D.以上都是 A.知識技能的學習與積累 B.技術體系的完善 C.克服價值觀念落后 D.信息體系的培育 A.企業(yè)規(guī)模 B.高素質(zhì)的人才 C.資金優(yōu)勢 D.技術創(chuàng)新能力 A.效益性 B.風險性 C.擴散性 D.創(chuàng)造性 A.企業(yè)家 B.政府 C.股東 D.技術創(chuàng)新者 A.建立效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng) B.獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益 C.開拓新的市場 D.推出新的產(chǎn)品 A.絕大多數(shù)點子接近控制上下限 B.點子在中心線的兩側排列 C.點子沒有越出控制界限 D.點子在控制界限內(nèi)沒有排列缺陷 A.在中心線一側連續(xù)出現(xiàn)5個點子 B.連續(xù)11個點子中至少有10個點子在同一側 C.連續(xù)3點中,至少有2點在上方或下方的2倍標準差橫線以外出現(xiàn) D.點子雖然在中心線兩側排列,但連續(xù)7點上升或下降 A.分布范圍與公差范圍絕對偏離程度 B.分布中心與公差中心絕對偏離程度 C.生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度 D.工序能力是否充足及程度 A.分布中心與公差中心重合 B.實際分布范圍等于公差界限范圍 C.實際分布范圍賂大于公差界限范圍 D.實際分布范圍賂小于公差界限范圍 A.活動時差 B.結點時差 C.線路時差 D.網(wǎng)絡時差 A.變平行作業(yè)安排為順序作業(yè)安排 B.變顧序作業(yè)安排為平行作業(yè)安排 C.縮短非關鍵線路的作業(yè)時間 D.縮短關鍵線路的作業(yè)時間 A.關鍵作業(yè) B.非關鍵作業(yè) C.作業(yè)時差為零的作業(yè) D.有關鍵作業(yè),也有非關鍵作業(yè)A.該項工作必須在第10天完成,否則影內(nèi)工期 B.緊后工作的最早開始時間為第9天 C.以該結點為箭頭結點的所有工作的最遲結束時間為10天 D.該作業(yè)的箭頭結點的最遲時間為10天 A.不能出現(xiàn)循環(huán)線路 B.兩結點間只允許有一條箭線 C.網(wǎng)絡圖中只有一個始點和一個終點 D.從一個結點出發(fā)的箭線只能有一條 答案:[ABC]300、[多選]在網(wǎng)絡計劃技術中,計算和利用時差有非常重要的作用,包括( )。 A.在制品定額法 B.提前期法 C.生產(chǎn)周期法 D.網(wǎng)絡計劃技術 答案:[CD]29[多選]滾動計劃的優(yōu)點是( )。 A.反工藝順序 B.工藝先后順序 C.從鑄造到機加工到裝配的順序 D.從裝配到機加工到鑄造的順序 答案:[AD]29[多選]成批生產(chǎn)類型企業(yè)在編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時,一般采用( )。A.增加了庫存保管費用 B.不利于質(zhì)量穩(wěn)定 C.容易失去一部分市場機會 D.容易使庫存成品滯銷 答案:[ACD]29[多選]下列的( )是大量大批生產(chǎn)類型的期量標準。 A.品種指標 B.質(zhì)量指標 C.
產(chǎn)量指標 D.產(chǎn)值指標 E.投資總額指標 答案:[ABCD]29[多選]對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè),出產(chǎn)進度安排可采用均衡安排方式。 A.生產(chǎn)同步化 B.工序同期化 C.生產(chǎn)均衡化 D.看板管理 答案:[ACD]28[多選]下列系統(tǒng)中屬于制造型企業(yè)的計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)的分系統(tǒng)的有( )。 A.必須獲得各層次管理人員的全力支持 B.對全體職工進行教育 C.關鍵在于紀律、教育、理解和溝通 D.必須是閉環(huán)的系統(tǒng) 答案:[ABC]28[多選]準時生產(chǎn)方式的零、部件流轉是( )。 A.代表產(chǎn)品法 B.品種搭配法 C.假定產(chǎn)品法 D.分類產(chǎn)品法 答案:[AC]28[多選]在初期的MPR的基礎上,引入了( )等功能,形成閉環(huán)的順P系統(tǒng)。 A.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制容易 B.大量大批生產(chǎn)類型的生產(chǎn)控制較難 C.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本低 D.大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品成本高 答案:[AC]28[多選]企業(yè)生產(chǎn)能力的大小主要取決于( )。 A.根據(jù)具體訂貨要求組織生產(chǎn) B.基本無庫存 C.根據(jù)市場需求量的預測組織生產(chǎn) D.有庫存 答案:[AB]28[多選]存貨生產(chǎn)方式的特點表現(xiàn)在( )。 A.管理范圍大為狹窄 B.管理難度加大 C.方式不斷革新 D.先進管理技術被廣泛采用 答案:[BCD]27[多選]現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式主要包括:( )。 A.0.33 B.0.67 C.1 D.1.5 答案:[B]27[單選]在X—及控制圖中X圖所打的點子是指( )。毫米。 A.5.08 B.5.10 C.5.19 D.5.2437 答案:[C]27[單選]若工序能力指數(shù)值為1.4,即 C.P=1.4,則可以判定,( )。質(zhì)檢人員抽檢了100個標本,繪制了頻數(shù)分布表。 A.控制圖法? B.散布圖法 C.樹圖法 D.直方圖法 答案:[D]27[單選]在繪制直方圖時,計算初步組距的公式為( )。 A.ISO9000 B.ISO9002 C.ISO9003 D.ISO9004 答案:[C]27[單選]由于產(chǎn)品是活動或過程的結果,因此,產(chǎn)品質(zhì)量要過程質(zhì)量來保證,過程質(zhì)量要( )來保證。 A.網(wǎng)絡圖的繪制 B.網(wǎng)絡時間參數(shù)的計算 C.關鍵線路的確定 D.時間一費用優(yōu)化 答案:[C]26[單選]ISO9000系列標準是( )。 A.網(wǎng)絡計劃技術 B.單純形法 C.滾動計劃法 D.線性規(guī)劃法 答案:[D]26[單選]在網(wǎng)絡計劃中,假設某一作業(yè)的最早開始時間為5天,最遲結束時間為10天,作業(yè)時間為2天,則該作業(yè)的時差為.( )。 A.下一車間投入 B.任一車間投人 C.最后車間出產(chǎn) D.最后車間投入 答案:[C]26[單選]在前后車間生產(chǎn)批量相等的情況下,出產(chǎn)提前期的計算公式為( )。A.投入的時間與出產(chǎn)的時間間隔 B.投入的時間與緊接著的下一批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時間間隔 C.投入時間與任意一批產(chǎn)品(或零件)的投入的時間間隔: D.出產(chǎn)與緊接著的下批產(chǎn)品(或零件)的出產(chǎn)的時間間隔 答案:[D]26[單選]某企業(yè)全年生產(chǎn)z產(chǎn)品400件,每件產(chǎn)品年庫存保管費用為2加元,每次設備調(diào)整費用為25元,則該產(chǎn)品的經(jīng)濟生產(chǎn)批量為( )。 A.大量大批 B.成批 C.單件小批 D.大量大批和成批 答案:[B]260、[單選]在制品定額是( )生產(chǎn)類型的期量標P6。 A.生產(chǎn)能力利用不均衡 B.增加庫存保管費用 C.容易失去一部分市場機會 D.容易使庫存成品滯銷 答案:[A]25[單選]對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè),產(chǎn)品出產(chǎn)進度可采用變動安排方式,其優(yōu)點是( )。 A.管理信息分系統(tǒng) B.技術信息分系統(tǒng) C.制造自動化分系統(tǒng) D.計算機輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) 答案:[C]25[單選]制定年度計劃,除了明確年度計劃指標,還包括( )。 A.管理信息分系統(tǒng) B.計算機輔助質(zhì)量管理分系統(tǒng) C.數(shù)據(jù)管理分系統(tǒng) D.制造自動化分系統(tǒng) 答案:[C]25[單選]在計算機集成制造系統(tǒng)(CIMS)中包括四個分系統(tǒng)。 A.只在需要的時刻生產(chǎn) B.只生產(chǎn)需要的數(shù)量 C.只在需要的時刻,生產(chǎn)需要的數(shù)量 D.使庫存的數(shù)量降低 答案:[C]25[單選]計算機集成制造系統(tǒng)能夠( )。 A.管理工作簡單? B.適應市場變化能力強 C.有利于實行專業(yè)化工藝管理 D.有利于提高工人生產(chǎn)技術水平 答案:[B]250、[單選]M B.P這種先進的管理方式在發(fā)展中經(jīng)歷了三個階段,依次為( )。 A.29952 B.30082 C.28765 D.28800 答案:[A]24[單選]按工藝專業(yè)化設置生產(chǎn)單位,其缺點是( )。 A.單件小批的工作地擔負的工序數(shù)很多 B.單件小批的生產(chǎn)設備多采用專用設備 C.單件小批的生產(chǎn)設備的布置多采用對象原則 D.單件小批的設備利用率很高 答案:[A]24[單選]大量大批生產(chǎn)類型的產(chǎn)品設計( )。 A.大量生產(chǎn) B.大批生產(chǎn) C.大量、大批生產(chǎn) D.多品種、小批量生產(chǎn) 答案:[D]24[單選]現(xiàn)代庫存管理趨向于將庫存數(shù)量( )。 A.弗雷德里克?W.泰羅 B.吉爾布雷斯夫婦 C.亨利?福特 D.亨利?L?甘特 答案:[B]24[單選]1776年英國經(jīng)濟學家亞當?斯密提出了( )。 A.導向性和激勵性 B.長期性和短期性 C.全局性和長遠性 D.科學性和民主性 答案:[C]9[單選]經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指經(jīng)營戰(zhàn)略從制定到實施的全過程,它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及( ) A.控制和調(diào)整 B.約束和協(xié)調(diào) C.調(diào)整和糾偏 D.決策和激勵 答案:[A] 9[單選]那些事關戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn)的重大而薄弱的項目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的( ) A.戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)略任務 C.戰(zhàn)略重點 D.戰(zhàn)略指向 答案:[C] 9[單選]經(jīng)營戰(zhàn)略是市場競爭和( )的產(chǎn)物 A.社會分工 B.專業(yè)協(xié)作 C.社會進步 D.環(huán)境變化 答案:[D] 9[單選]著名戰(zhàn)略學家安索夫提出形成企業(yè)共同經(jīng)營主線是指企業(yè)目前產(chǎn)品與市場組合和未來產(chǎn)品與市場組合之間的( ) A.配合 B.配置 C.關聯(lián) D.關節(jié) 答案:[C] 9[單選]企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略,以及( ) A.工段戰(zhàn)略 B.班組戰(zhàn)略 C.經(jīng)營單位戰(zhàn)略 D.個人發(fā)展戰(zhàn)略 答案:[C] 100、[單選]企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種,是按制定戰(zhàn)略時的( ) A.重點不同 B.主客觀條件 C.地位和水平 D.區(qū)域和范圍 答案:[C] 10[單選]選擇企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營領域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的( ) A.戰(zhàn)略措施 B.戰(zhàn)略目標 C.戰(zhàn)略水平 D.戰(zhàn)略負責人 答案:[B] 10[單選]某企業(yè)在確定經(jīng)營戰(zhàn)略時,其經(jīng)濟實力較差,無力做到面面俱到,應當選擇( )戰(zhàn)略 A.成本領先 B.保守型 C.可靠型 D.市場集中 答案:[D] 10[單選]某企業(yè)經(jīng)過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產(chǎn)品的占領對象,這是采用了( ) A.市場集中戰(zhàn)略 B.局部領域戰(zhàn)略 C.可靠型戰(zhàn)略 D.保守型戰(zhàn)略 答案:[B] 10[單選]某企業(yè)利用SWOT矩陣法來選擇自己的經(jīng)營戰(zhàn)略模式,又具體選擇了利用外部機會,克服內(nèi)部劣勢的方案,這是一種( )戰(zhàn)略方案 A.SO B.OW C.ST D.WT 答案:[B] 10[單選]把企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略分為單一經(jīng)營戰(zhàn)略和多元化經(jīng)營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的( )劃分的 A.經(jīng)營規(guī)模 B.經(jīng)營范圍 C.市場集中度 D.產(chǎn)品性能 答案:[B] 10[單選]企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是( ) A.SWOT矩陣法 B.SPACE圖解法 C.戰(zhàn)略方案匯總表法 D.戰(zhàn)略方案分析表法 答案:[B] 10[單選]SWOT矩陣法中ST戰(zhàn)略方案的內(nèi)容是( ) A.依靠內(nèi)部優(yōu)勢和利用外部機會 B.利用外部機會和克服內(nèi)部劣勢 C.利用內(nèi)部機會和避開外部威脅 D.減少內(nèi)部劣勢和回避外部威脅 答案:[C] 10[單選]企業(yè)之間常見的“左手揮拳,右手握手”的情況是他們之間形成了一種( ) A.專業(yè)化協(xié)作關系 B.新的競爭方式 C.經(jīng)營戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.對付競爭者的手段 答案:[C] 10[單選]企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于( ) A.成本領先戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品差異戰(zhàn)略 C.產(chǎn)品多元戰(zhàn)略 D.服務形象戰(zhàn)略 答案:[B] 1[單選]我國確定商標權的原則是( ) A.申請在先 B.使用在先 C.申請和使用同時進行 D.與申請和使用先后無關 答案:[A] 11[單選]我國馳名商標的認定和管理機關是( )的商標局 A.國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會 B.國家質(zhì)量管理協(xié)會 C.國家工商行政管理局 D.國家專利局 答案:[C] 11[單選]名牌產(chǎn)品由于具有巨大的名牌效應作用,因此名牌產(chǎn)品的商標具有很高的市場( ) A.知名度 B.效果 C.效益 D.價格 答案:[D] 11[單選]企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展( ) A.粗放型經(jīng)營 B.集約化經(jīng)營 C.擴張型經(jīng)營 D.穩(wěn)健化經(jīng)營 答案:[B] 11[單選]某個企業(yè)的名牌產(chǎn)品商標經(jīng)過國家有關部門的評估,可以達到4億人民幣,比該企業(yè)的年營業(yè)額還高,這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的( ) A.無形和有形資金 B.無形和有形資產(chǎn) C.無形資產(chǎn) D.有形資產(chǎn) 答案:[C] 11[單選]名
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