【正文】 A．生產同步化 B．工序同期化 C．生產均衡化 D．看板管理 答案：［ ACD］ 28［多選］下列系統(tǒng)中屬于制造型企業(yè)的計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS）的分系統(tǒng)的有（ ）。 A．必須獲得各層次管理人員的全力支持 B．對全體職工進行教育 C．關鍵在于紀律、教育、理解和溝通 D．必須是閉環(huán)的系統(tǒng) 答案：［ ABC］ 28［多選］準時生產方式的零、部件流轉是（ ）。 A．代表產品法 B．品種搭配法 C．假定產品法 D．分類產品法 答案：［ AC］ 28［多選］在初期的 MPR 的基礎上，引入了 （ ）等功能，形成閉環(huán)的順 P 系統(tǒng)。 A．大量大批生產類型的生產控 制容易 B．大量大批生產類型的生產控制較難 C．大量大批生產類型的產品成本低 D．大量大批生產類型的產品成本高 答案：［ AC］ 28［多選］企業(yè)生產能力的大小主要取決于（ ）。 A．根據具體訂貨要求組織生產 B．基本無庫存 C．根據市場需求量的預測組織生產 D．有庫存 答案：［ AB］ 28［多選］存貨生產方式的特點表現在（ ）。 A．管理范圍大為狹窄 B．管理難度加大 C．方式不斷革新 D．先進管理技術被廣泛采用 答案：［ BCD］ 27［多選］現代生產管理方式主要包括：（ ）。 A． 0． 33 B． 0． 67 C． 1 D． 1． 5 答案：［ B］ 27［單選］在 X— 及控制圖中 X 圖所打的點子是指（ ）。毫米。 A． 5． 08 B． 5． 10 C． 5． 19 D． 5． 2437 答案：［ C］ 27［單選］若工序能力指數值為 1． 4，即 C． P＝ 1． 4，則可以判定，（ ）。質檢人員抽檢了 100 個標本，繪制了頻數分布表。 A．控制圖法? B．散布圖法 C．樹圖法 D．直方圖法 答案：［ D］ 27［單選］在繪制直方圖時，計算初步組距的公式為（ ）。 A． ISO9000 B． ISO9002 C． ISO9003 D． ISO9004 答案：［ C］ 27［單選］由于產品是活動或過程的結果，因此，產品質量要過程質量來保證，過程質量要 （ ） 來保證。 A．網絡圖的繪制 B．網絡時間參數的計算 C．關鍵線路的確定 D．時間一費用優(yōu)化 答案：［ C］ 26［單選］ ISO9000 系列標準是（ ）。 A．網絡計劃技術 B．單純形法 C．滾動計劃法 D．線性規(guī)劃法 答案：［ D］ 26［單選］在網絡計劃中，假設某一作業(yè)的最早開始時間為 5 天，最遲 結束時間為 10天，作業(yè)時間為 2 天，則該作業(yè)的時差為．（ ）。 A．下一車間投入 B．任一車間投人 C．最 后車間出產 D．最后車間投入 答案：［ C］ 26［單選］在前后車間生產批量相等的情況下，出產提前期的計算公式為（ ）。 A．投入的時間與出產的時間間隔 B．投入的時間與緊 接著的下一批產品（或零件）的出產的時間間隔 C．投入時間與任意一批產品（或零件）的投入的時間間隔： D．出產與緊接著的下批產品（或零件）的出產的時間間隔 答案：［ D］ 26［單選］某企業(yè)全年生產 z 產品 400 件，每件產品年庫存保管費用為 2 加元，每次設備調整費用為 25 元，則該產品的經濟生產批量為（ ）。 A．大量大批 B．成批 C．單件小批 D．大量大批和成批 答案：［ B］ 260、［單選］在制品定額是（ ）生產類型的期量標 P6。 A．生產能力利用不均衡 B．增加庫存保管費用 C．容易失去一部分市場機會 D．容易使庫存成品滯銷 答案：［ A］ 25［單選］對市場需求呈季節(jié)性變化的企業(yè)，產品出產進度可采用變動安排方式，其優(yōu)點是（ ）。 21 21 A．管理信息分系統(tǒng) B．技術信息分系統(tǒng) C．制造自動化分系統(tǒng) D．計算機輔助質量管理分系統(tǒng) 答案：［ C］ 25［ 單選］制定年度計劃，除了明確年度計劃指標，還包括（ ）。 A．管理信息分系統(tǒng) B．計算機輔助質量管理分系統(tǒng) C．數據管理分系統(tǒng) D．制造自動化分系統(tǒng) 答案：［ C］ 25［單選］在計算機集成制造系統(tǒng)（ CIMS）中包括四個分系統(tǒng)。 A．只在需要的時刻生產 B．只生產需要的數量 C．只在需要的時刻，生產需要的數量 D．使庫存的數量降低 答案：［ C］ 25［單選］計算機集成制造系統(tǒng)能夠（ ）。 A．管理工作簡單? B．適應市場變化能力強 C．有利于實行專業(yè)化工藝管理 D．有利于提高工人生產技術水平 答案：［ B］ 250、［單選］ M B． P 這種先進的管理方式在發(fā)展中經歷了三個階段，依次為（ ）。 A． 29952 B． 30082 C． 28765 D． 28800 答案：［ A］ 24［單選］按工藝專業(yè)化設置生產單位，其缺點是（ ）。 A．單件小批的工作地擔負的工序數很多 B．單件小批的生產設備多采用專用設備 C．單件小批的生產設備的布置多采用對象原則 D．單件小批的設備利用率很高 答案：［ A］ 24［單選］大量大批生產類型的產品設計（ ）。 A．大量生產 B．大批生產 C．大量、大批生產 D．多品種、小批量生產 答案：［ D］ 20 20 24［單選］現代庫存管理趨向于將庫存數量（ ）。 A．弗雷德里克? W．泰羅 B．吉爾布雷斯夫婦 C．亨利?福特 D．亨利? L?甘特 答案：［ B］ 24［單選］ 1776 年英國經濟學家亞當?斯密提出了（ ）。 A．導向性和激勵性 B．長期性和短期性 C．全局性和長遠性 D．科學性和民主性 答案：［ C］ 9［單選］經營戰(zhàn)略管理是指經營戰(zhàn)略從制定到實施的全過程，它具體包括戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行以及（ ） A．控制和調整 B．約束和協(xié)調 C．調整和糾 偏 D．決策和激勵 答案：［ A］ 8 8 9［單選］那些事關戰(zhàn)略目標能否實現的重大而薄弱的項目或環(huán)節(jié)是企業(yè)的（ ） A．戰(zhàn)略目標 B．戰(zhàn)略任務 C．戰(zhàn)略重點 D．戰(zhàn)略指向 答案：［ C］ 9［單選］經營戰(zhàn)略是市場競爭和（ ）的產物 A．社會分工 B．專業(yè)協(xié)作 C．社會進步 D．環(huán)境變化 答案：［ D］ 9［單選］著名戰(zhàn)略學家安索夫提出形成企業(yè)共同經營主線是指企業(yè)目前產品與市場組合和未來產品與市場組合之間的（ ） A．配合 B．配置 C．關聯(lián) D．關節(jié) 答案：［ C］ 9［單選］企業(yè)經營 戰(zhàn)略一般包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和職能部門戰(zhàn)略，以及（ ） A．工段戰(zhàn)略 B．班組戰(zhàn)略 C．經營單位戰(zhàn)略 D．個人發(fā)展戰(zhàn)略 答案：［ C］ 100、［單選］企業(yè)把戰(zhàn)略分為穩(wěn)定型、發(fā)展型和緊縮型三種，是按制定戰(zhàn)略時的（ ） A．重點不同 B．主客觀條件 C．地位和水平 D．區(qū)域和范圍 答案：［ C］ 10［單選］選擇企業(yè)戰(zhàn)略經營領域是為了確定企業(yè)在未來發(fā)展的（ ） A．戰(zhàn)略措施 B．戰(zhàn)略目標 C．戰(zhàn)略水平 D．戰(zhàn)略負責人 答案：［ B］ 10［單選］某企業(yè)在確定經營戰(zhàn)略時，其經濟實力較差，無力做到 面面俱到，應當選擇（ ）戰(zhàn)略 A．成本領先 B．保守型 C．可靠型 D．市場集中 答案：［ D］ 10［單選］某企業(yè)經過市場分析而選擇了一些“空白地帶”、“斷層”、“夾縫”地區(qū)作為自己產品的占領對象，這是采用了（ ） A．市場集中戰(zhàn)略 B．局部領域戰(zhàn)略 C．可靠型戰(zhàn)略 D．保守型戰(zhàn)略 答案：［ B］ 10［單選］某企業(yè)利用 SWOT矩陣法來選擇自己的經營戰(zhàn)略模式，又具體選擇了利用外部機會，克服內部劣勢的方案，這是一種（ ）戰(zhàn)略方案 A． SO B． OW C． ST D． WT 答案：［ B］ 10［單選］把企業(yè)的經營戰(zhàn)略分為單一經營戰(zhàn)略和多元化經營戰(zhàn)略是按照企業(yè)的（ ）劃分的 A．經營規(guī)模 B．經營范圍 C．市場集中度 D．產品性能 答案：［ B］ 10［單選］企業(yè)通過戰(zhàn)略地位因素匹配而形成的戰(zhàn)略選擇方法是（ ） A． SWOT 矩陣法 B． SPACE 圖解法 C．戰(zhàn)略方案匯總表法 D．戰(zhàn)略方案分析表法 答案：［ B］ 10［單選］ SWOT 矩陣法中 ST 戰(zhàn)略方案的內容是（ ） A．依靠內部優(yōu)勢和利用外部機會 B．利用外部機會和克服內部劣勢 C．利用內部機會和避開外部威脅 D．減少內 部劣勢和回避外部威脅 答案：［ C］ 10［單選］企業(yè)之間常見的“左手揮拳，右手握手”的情況是他們之間形成了一種（ ） A．專業(yè)化協(xié)作關系 B．新的競爭方式 C．經營戰(zhàn)略聯(lián)盟 C．對付競爭者的手段 答案：［ C］ 10［單選］企業(yè)名牌戰(zhàn)略屬于（ ） A．成本領先戰(zhàn)略 B．產品差異戰(zhàn)略 C．產品多元戰(zhàn)略 D．服務形象戰(zhàn)略 答案：［ B］ 9 9 1［單選］我國確定商標權的原則是（ ） A．申請在先 B．使用在先 C．申請和使用同時進行 D．與申請和使用先后無關 答案：［ A］ 11［單選 ］我國馳名商標的認定和管理機關是（ ）的商標局 A．國家經濟貿易委員會 B．國家質量管理協(xié)會 C．國家工商行政管理局 D．國家專利局 答案：［ C］ 11［單選］名牌產品由于具有巨大的名牌效應作用，因此名牌產品的商標具有很高的市場（ ） A．知名度 B．效果 C．效益 D．價格 答案：［ D］ 11［單選］企業(yè)有了名牌戰(zhàn)略就能促使他們發(fā)展（ ） A．粗放型經營 B．集約化經營 C．擴張型經營 D．穩(wěn)健化經營 答案：［ B］ 11［單選］某個企業(yè)的名牌產品商標經過國家有關部門的評估，可 以達到 4 億人民幣，比該企業(yè)的年營業(yè)額還高，這說明企業(yè)擁有了名牌就有了發(fā)展的（ ） A．無形和有形資金 B．無形和有形資產 C．無形資產 D．有形資產 答案：［ C］ 11［單選］名牌產品是企業(yè)邁向國際市場的（ ） A．競爭力 B．通行證 C．科學技術 D．人力資源 答案：［ B］ 11［單選］企業(yè)要利用法律手段保護名牌要及時進行的工作是（ ） A．產品注冊 B．商標注冊 C．企業(yè)注冊 D．經營注冊 答案：［ B］ 11［單選］某企業(yè)特別關注創(chuàng)立自己的產品名牌，但卻使自己的商標先后被別 的企業(yè)搶注、偷注，或用假冒偽劣產品替代而造成巨大損失，說明該企業(yè)（ ） A．不知道同其他企業(yè)搞好關系 B．不注意外部環(huán)境的變化 C．不會保護自己的名牌 D．沒有良好的營銷策略 答案：［ C］ 11［單選］我國有個公司把自己的商標先后用漢字和拼音在國內和國外許多地區(qū)都進行注冊，說明該公司有（ ）意識 A．創(chuàng)立名牌 B．擴散名牌 C．保護名牌 D．延伸名牌 答案：［ C］ 11［單選］在激烈的市場競爭中，為什么許多企業(yè)都力爭采用國際質量標準和加快產品系列開發(fā)，以及提高產品的技術和文化含量，這是因為 他們都在（ ） A．提高企業(yè)知名度 B．努力吸引人才 C．爭創(chuàng)名牌產品 D．與其他企業(yè)比高低 答案：［ C］ 1［單選］以現有產品和市場為中心，向左右擴展經營范圍的企業(yè)所采用的經營戰(zhàn)略是（ ） A．垂直多元化 B．多向多元化 C．混合多元化 D．水平多元化 答案：［ D］ 12［單選］縱向多元化經營戰(zhàn)略適用于開發(fā)生產產品資源（ ）的企業(yè) A．關聯(lián)度不強 B．關聯(lián)度較強 C．產品性能相似 D．產品性能不相似 答案：［ B］ 12［單選］某企業(yè)以老人市場為主，開發(fā)有關老人生活用的衣物和 保健食品，這是橫向多元化經營戰(zhàn)略中（ ）多元化戰(zhàn)略 10 10 A．市場開發(fā)型 B．產品和市場分離型 C．產品和市場關聯(lián)型 D．產品開發(fā)型 答案：［ D］ 12［單選］某企業(yè)以新開拓的市場為目標，不斷生產開發(fā)名、優(yōu)、特、新產品，以開拓占領新的潛在市場，這種多元化經營戰(zhàn)略是（ ） A．產品開發(fā)型 B．市場開發(fā)型 C．產品和市場分離型 D．產品和市場關聯(lián)型 答案：［ C］ 12［單選］某企業(yè)以同一縫紉技術為基礎，生產加工老中青、婦女兒童、西裝、休閑等各種服飾的經營戰(zhàn)略是（ ） A．縱向多元化 B．橫向多 元化 C．多向多元化 D．變向多元化 答案：［ C］ 12［單選］垂直多元化經營戰(zhàn)略適用的企業(yè)是（ ） A．生產產品技術關聯(lián)度不強 B．生產產品資源關聯(lián)度較強 C．產品和市場范圍有關聯(lián) D．產品和技術性能有關聯(lián) 答案：［ B］ 12［單選］某企業(yè)以現有的產品與市場為基礎，向上下游產品擴張的經營戰(zhàn)略是（ ） A．水平多元化 B．垂直多元化 C．復合多