關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理論思考(參考版)
2025-06-27 16:29本頁面
【正文】 市場經(jīng)濟無國界，在農(nóng)業(yè)面臨國際農(nóng)產(chǎn)品競爭的新形式下，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，也是我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)民在市場經(jīng)濟大海中學(xué)會游泳的必由之路。五是發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)品，做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”，用特色農(nóng)產(chǎn)品開拓市場，走向世界。智力開發(fā)是把知識和人的智能作為一種資源來挖掘和運用；人才不是天生的，要靠教育、培訓(xùn)，所以培訓(xùn)人才，提高農(nóng)民素質(zhì)是增強競爭力的根本。三是參與主體可以合理分工，有的加強管理，降低成本；有的進行市場分析，瞄準(zhǔn)市場研制新產(chǎn)品，開拓新的市場。在這種情況下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅是把農(nóng)民組織起來參與市場競爭的有效手段，而且更是提高市場競爭力的有效手段：一是參與產(chǎn)業(yè)化的多元化主體共同參與市場競爭，可以形成新的合力。從我國農(nóng)民素質(zhì)、農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)現(xiàn)狀分析，在市場競爭面前農(nóng)民素質(zhì)、產(chǎn)品的質(zhì)量在短期內(nèi)不會改變。因為市場競爭的基本規(guī)則是優(yōu)勝劣汰?！ 〉谒?，市場經(jīng)濟是競爭性經(jīng)濟。從這些例子中可以看出，市場經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)商品化，農(nóng)業(yè)商品化與產(chǎn)業(yè)化之間的聯(lián)系。如五通橋區(qū)近年來以7戶花卉種植大戶為依托成立了花木協(xié)會，通過“協(xié)會聯(lián)大戶，大戶帶小戶”，使成員發(fā)展到78人，種植面積由500畝擴大到2480畝，起到連接生產(chǎn)與市場的紐帶作用。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也有類似情況。農(nóng)業(yè)商品化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是相互聯(lián)系、相互促進的；商品農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的條件，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化又促進農(nóng)產(chǎn)品商品率的提高，商品率越高的產(chǎn)業(yè)（產(chǎn)品）對產(chǎn)業(yè)化的要求強烈，反過來成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。 第三，市場經(jīng)濟對農(nóng)業(yè)的基本要求是商品化或發(fā)展商品農(nóng)業(yè)。我們說，家庭經(jīng)營不適應(yīng)市場經(jīng)濟體制，主要是指單家獨戶進入市場困難，并不是說農(nóng)戶不能獨立自主地完成買和賣的市場交易行為。如果農(nóng)戶一旦參加某種行業(yè)或產(chǎn)品的合作與聯(lián)合，就失去主體資格，就不能再從事家庭中其它經(jīng)營，那就有悖于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化原則，有悖于市場經(jīng)濟理論。倘若進入市場的企業(yè)或個人，不是法律上、經(jīng)濟上獨立自主的實體，交易者之間不是平等地位，那末市場交換可能因缺乏主體資格或產(chǎn)權(quán)不明晰而導(dǎo)致失敗。產(chǎn)業(yè)化不論采用什么形式、什么樣名稱、都有沒有改變參加者的主體資格，因為市場交換的實質(zhì)，不是物品位置的變換，而是物品所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓?！ ∑浯?，進入市場的單位和個人都是不同利益的平等的經(jīng)營主體。馬克思說過，沒有生產(chǎn)就沒有消費，但同時又說，沒有消費就沒有生產(chǎn)。因為有了消費而沒有生產(chǎn)（產(chǎn)品），同有了生產(chǎn)而沒有消費一樣，市場只是一個空洞名詞，而不是現(xiàn)實的市場。從市場經(jīng)濟分析，流通問題實質(zhì)上是市場問題，而市場問題，必須抓好兩頭：一頭是生產(chǎn)、一頭是消費。這兩種情況有其一，都不能說是按市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展商品生產(chǎn)。只有這兩個條件同時達(dá)到，生產(chǎn)者才可以說生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，真正做到了以市場為導(dǎo)向。在這里，市場對商品生產(chǎn)及其價值的實現(xiàn)起著決定性作用?！ ∈袌鼋?jīng)濟要求社會化大生產(chǎn)、大規(guī)模經(jīng)營，而家庭經(jīng)營規(guī)模小，只有通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，通過分工協(xié)作，才能形成規(guī)模經(jīng)濟和批量產(chǎn)品，比較順利地進入市場。換言之，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并不排斥家庭經(jīng)營。重犯農(nóng)業(yè)合作化過程中的錯誤。家庭經(jīng)營作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營的基本形式，保證了農(nóng)民在農(nóng)業(yè)經(jīng)營中的主體地位，而這個主體地位又是市場經(jīng)濟運行的必要條件。因此，在堅持穩(wěn)定和完善家庭承包經(jīng)營長期不變的前提下，探索多種形式的合作和聯(lián)合經(jīng)營，發(fā)展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的合作，建立“農(nóng)工商”、“貿(mào)工農(nóng)”綜合體，實行農(nóng)商、農(nóng)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，就是建立適應(yīng)市場市場經(jīng)濟的農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的必然選擇。這些弱點主要是： 以家庭為單位的生產(chǎn)經(jīng)營形式，規(guī)模小，專業(yè)化程度低； 由此而很難打破家庭經(jīng)營所形成的“小而全”生產(chǎn)格局， 每戶所能提供的農(nóng)產(chǎn)品極其有限； 農(nóng)戶受文化水平、科技知識的制約，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低、 產(chǎn)品質(zhì)量差，缺乏市場競爭力，更無力與國際農(nóng)產(chǎn)品競爭； 農(nóng)戶居住分散，受交通條件、產(chǎn)品包裝、保鮮等限制， 即使有批量產(chǎn)品也難以進入國內(nèi)、國際大市場。盡管在農(nóng)村改革中建立的家庭承包責(zé)任制，符合我國國情和農(nóng)業(yè)的特點，且具有很大的彈性，既適應(yīng)古老的牛耕，也適應(yīng)現(xiàn)代的機耕，是黨在農(nóng)村的一項基本政策，應(yīng)當(dāng)長期堅持。 以上分析可用一句話概括：按經(jīng)濟內(nèi)在聯(lián)系經(jīng)營農(nóng)業(yè)和改革體制，既為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了外部環(huán)境，又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的必要條件。因此，打破部門分割、地區(qū)界限、所有制界限，發(fā)展縱向的、橫向的經(jīng)濟聯(lián)合體，就是繼家庭承包經(jīng)營之后，經(jīng)濟體制改革的必然要求，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是其中的重要內(nèi)容。因此，協(xié)調(diào)部門利益，在考慮各部門責(zé)、權(quán)、利基礎(chǔ)上，解決經(jīng)濟內(nèi)在聯(lián)系問題，就成為經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。這一改革突破了舊的經(jīng)濟體制，找到了在生產(chǎn)資料（主要是土地）公有制下，勞動者和生產(chǎn)資料結(jié)合的方式，找到勞動者、經(jīng)營者、受益者統(tǒng)一的方式，極大地激發(fā)了農(nóng)民生產(chǎn)熱情，很短時期內(nèi)，基本解決了廣大農(nóng)民溫飽問題?！ 〉诙?，只有按經(jīng)濟內(nèi)在聯(lián)系來改革經(jīng)濟體制，才能建立充滿生機和活力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理體制，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、持續(xù)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機遇和環(huán)境。如何把農(nóng)業(yè)、工業(yè)、商業(yè)連為一體？最
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