【正文】 ③按照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及施工單位的專項(xiàng)施工方案開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查，主要審查內(nèi)容如下：■現(xiàn)場(chǎng)檢查施工項(xiàng)目專職生產(chǎn)安全管理人員是否到位并履職；■檢查施工項(xiàng)目部是否按規(guī)定召開(kāi)“站班會(huì)”，督促施工項(xiàng)目部對(duì)參加作業(yè)人員進(jìn)行“三交”和“三查”；■核查施工項(xiàng)目部是否按安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)各項(xiàng)安全措施，符合要求后方可允許開(kāi)工作業(yè)；■核查施工作業(yè)人員、施工機(jī)具是否按《專項(xiàng)施工安全方案》要求配備到位；■督促施工項(xiàng)目部嚴(yán)。②依據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》及施工單位專項(xiàng)安全施工方案編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。①審核危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程或“高等級(jí)”及以上風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)任務(wù)的安全專項(xiàng)施工方案，符合要求的，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。對(duì)一般風(fēng)險(xiǎn)的施工作業(yè)任務(wù)，監(jiān)理項(xiàng)目部通過(guò)安全巡查、會(huì)議、評(píng)價(jià)等方式實(shí)施管控，督促施工項(xiàng)目部落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。8）工程有分包的，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)在分包項(xiàng)目開(kāi)工前，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及公司《基建項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《分包管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》審核施工單位的分包計(jì)劃及分包商的資質(zhì)、資格、安全協(xié)議、廉政協(xié)議等，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。5） 核查施工項(xiàng)目部人員“三級(jí)”安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄,督促施工項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行安全產(chǎn)生教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格方能進(jìn)場(chǎng)。7）總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行交底。5）在第一監(jiān)理例會(huì)中明確安全監(jiān)理例會(huì)召開(kāi)的頻次及參建單位參會(huì)人員，并寫入會(huì)議紀(jì)要。3）依據(jù)公司《基建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)境管理（5S）工作指引》規(guī)定將5S管理目標(biāo)及要求納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等策劃文件。（2）工作策劃1）建立安全監(jiān)理組織架構(gòu)，按照本手冊(cè)的要求配置安全監(jiān)理人員，明確各崗位安全職責(zé)，并能保持監(jiān)理人員的穩(wěn)定性。2）總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目參建單位對(duì)施工單位《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》進(jìn)行會(huì)審，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。 工作流程 質(zhì)量控制總體流程 質(zhì)量控制單項(xiàng)業(yè)務(wù)流程（1）質(zhì)量缺陷處理流程（2）質(zhì)量事故處理流程（3）材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制流程 安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全監(jiān)理策劃、風(fēng)險(xiǎn)管控、日常安全管理及檢查、分包安全管理、文明施工管理（含“5S”管理）、環(huán)保與水保管理、應(yīng)急與事故事件管理、安全監(jiān)理總結(jié)等。（4）達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)1）對(duì)于有達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)要求的工程，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求以及公司《基建項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》，進(jìn)行自檢并配合業(yè)主項(xiàng)目部參加達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作。3）參與修復(fù)和重建工程的質(zhì)量驗(yàn)收。（2）質(zhì)量保修1）對(duì)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查、記錄、調(diào)查分析，并與建設(shè)單位及參建單位共同確定責(zé)任歸屬。2）消防工程完成后，配合公安消防部門檢查驗(yàn)收，督促處理存在的問(wèn)題。（2）工程總體質(zhì)量評(píng)估在監(jiān)理初檢的同時(shí)進(jìn)行整體工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總工作，審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄匯總報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”），并形成《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》報(bào)告內(nèi)容含：工程概況、工程各參建單位、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況、工程質(zhì)量事故及其處理情況、竣工資料審查情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論。3）依據(jù)公司《基建項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》參加由啟動(dòng)驗(yàn)收會(huì)組織的啟動(dòng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的問(wèn)題和缺陷，督促責(zé)任單位進(jìn)行整改后復(fù)檢；參加工程啟動(dòng)會(huì)議，提交匯報(bào)資料。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)出《監(jiān)理初檢缺陷整改通知單》（表式見(jiàn)“典表”）由施工項(xiàng)目部編制整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項(xiàng)目部組織復(fù)查。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故責(zé)任單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組織的質(zhì)量事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、檢查和驗(yàn)收，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（12）質(zhì)量事故調(diào)查與處理1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部首先口頭指令暫停施工，然后在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》（表式見(jiàn)“典表”），要求施工項(xiàng)目部停工整改并報(bào)送整改方案，整改完畢后填報(bào)《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”）,并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后簽署《工程復(fù)工申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”）。2）根據(jù)質(zhì)檢大綱要求編制監(jiān)理質(zhì)監(jiān)匯報(bào)材料。7）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)和自檢記錄，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不符合要求的，發(fā)出監(jiān)理通知單要求整改,整改合格或驗(yàn)收符合要求的，在監(jiān)理工程師簽認(rèn)后施工項(xiàng)目部方可隱蔽并進(jìn)行下一道工序施工；對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并禁止施工項(xiàng)目部進(jìn)行下一道工序施工。5）對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工項(xiàng)目部制定整改措施，并督促實(shí)施，整改完畢后監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查并簽證，報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部。初檢由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收。3）組織檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。 （10）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收1）監(jiān)理項(xiàng)目部按照《基建項(xiàng)目驗(yàn)收投產(chǎn)及移交管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《基建工程項(xiàng)目驗(yàn)收作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《基建驗(yàn)收管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》組織或參與驗(yàn)收工作，并完成各階段（中間）驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收所需監(jiān)理資料。2）監(jiān)理項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)巡查中如發(fā)現(xiàn)成品、半成品及設(shè)備遭到污染或損壞，要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改，閉環(huán)。15）每月將質(zhì)量控制所采取的監(jiān)理措施和效果反映在《監(jiān)理月報(bào)》中，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部。監(jiān)理項(xiàng)目部每月還應(yīng)對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況月度報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”）進(jìn)行審查確認(rèn)。12）督促施工項(xiàng)目部落實(shí)質(zhì)量通病防治的方案和措施的實(shí)施。監(jiān)理人員應(yīng)將檢查情況記錄在《監(jiān)理日志》中。9）審核施工項(xiàng)目部申報(bào)的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”），主要審查試驗(yàn)結(jié)果是否合格或滿足設(shè)計(jì)要求等內(nèi)容，對(duì)不合格的試品/試件應(yīng)要求清退出現(xiàn)場(chǎng)，不得在工程中使用。7）對(duì)施工過(guò)程中的測(cè)量、定位、放線結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。5）按照《南方電網(wǎng)公司基建管理人員和施工作業(yè)人員持證上崗工作方案》的要求，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員是否持有相應(yīng)的《南網(wǎng)基建施工管理人員資格認(rèn)定證書》或《南網(wǎng)基建施工作業(yè)人員資格認(rèn)定證書》進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對(duì)未持有相應(yīng)資格認(rèn)定書的人員，應(yīng)向施工項(xiàng)目部發(fā)出《監(jiān)理通知單》要求其退場(chǎng)。3）按照《南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范》的要求，督促施工項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)用實(shí)施。（8）施工過(guò)程質(zhì)量控制1）對(duì)施工項(xiàng)目部報(bào)審資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否與報(bào)審資料一致。5）全部樣板點(diǎn)復(fù)制建設(shè)完成后，監(jiān)理項(xiàng)目部組織樣板點(diǎn)建設(shè)總結(jié)專題會(huì)議，提煉樣板點(diǎn)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。3）運(yùn)用樣板點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已完工的樣板點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。（7）樣板點(diǎn)實(shí)施1）督促施工項(xiàng)目部配置樣板點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，檢查樣板點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的落實(shí)情況。②監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)對(duì)檢查表及統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行組卷、存檔。原則上抽檢點(diǎn)的檢查（檢驗(yàn)）項(xiàng)目應(yīng)全部進(jìn)行量化打分，在“實(shí)體質(zhì)量量化評(píng)價(jià)”欄中填寫對(duì)應(yīng)的檢查結(jié)果和分值。監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量缺陷初驗(yàn)合格后，由設(shè)計(jì)/物資單位驗(yàn)收（必要時(shí)），并報(bào)建設(shè)單位（業(yè)主項(xiàng)目部）確認(rèn)。 ②如監(jiān)理項(xiàng)目部在檢查WHS質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)體質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)按照《輸變電生產(chǎn)設(shè)備缺陷定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)要求向責(zé)任單位發(fā)出《監(jiān)理通知單》（表式見(jiàn)“典表”）或《工作聯(lián)系單》（表式見(jiàn)“典表”）。（5）設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理1）審查《設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單》（設(shè)計(jì)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書A2，監(jiān)理典型表式），監(jiān)督設(shè)計(jì)變更的實(shí)施；審核已完成的《設(shè)計(jì)變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單》（），并提交業(yè)主項(xiàng)目部。 3）審查新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備（以下簡(jiǎn)稱“四新”）的應(yīng)用計(jì)劃，監(jiān)督檢查“四新”的開(kāi)展和應(yīng)用。（4）施工技術(shù)監(jiān)督管理1）督促施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工技術(shù)交底，并參與施工過(guò)程中重要（關(guān)鍵）環(huán)節(jié)的施工技術(shù)交底會(huì)。5）若在開(kāi)箱檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)缺陷，由施工項(xiàng)目部填報(bào)《工作聯(lián)系單》（表式見(jiàn)“典表”）；待缺陷處理后，由施工項(xiàng)目部填報(bào)《______________驗(yàn)收申請(qǐng)單》（表式見(jiàn)“典表”），由監(jiān)理項(xiàng)目部會(huì)同各方確認(rèn)。4）審批施工項(xiàng)目部提出的《設(shè)備開(kāi)箱檢查申請(qǐng)表》（表式見(jiàn)“典表”），參加由物流中心組織的主要設(shè)備開(kāi)箱檢查，組織一般設(shè)備的開(kāi)箱檢查。2）監(jiān)理工程師審核相應(yīng)的《試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表》（表式見(jiàn)“典表”）和相關(guān)質(zhì)量證明文件，對(duì)符合要求的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備予以認(rèn)可，并簽認(rèn)《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)審表》（）批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。在整改完成后由總包施工項(xiàng)目部報(bào)送《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》（表式見(jiàn)“典表”）至監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部檢查整改完畢并符合要求后閉環(huán)。審查內(nèi)容如下：1）施工組織設(shè)計(jì)已審批；2）施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)；4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開(kāi)工要求； 施工階段（1）分包工程過(guò)程管理1）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促施工項(xiàng)目部按照公司《基建項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》的要求做好各項(xiàng)管理工作，并參與設(shè)計(jì)和施工承包商的項(xiàng)目履約評(píng)價(jià)工作?！兜谝淮喂さ貢?huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。2）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施方案》，主要審查是否全面落實(shí)業(yè)主項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)思想、是否確定施工的創(chuàng)新點(diǎn)和亮點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等內(nèi)容，由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。3）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《樣板點(diǎn)工程施工實(shí)施方案》，主要審查內(nèi)容的完整性、工藝的合理性、方法的先進(jìn)性、質(zhì)量保證措施的針對(duì)性，由總監(jiān)理工程師審查后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。《樣板點(diǎn)策劃專題會(huì)議紀(jì)要》由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽確認(rèn)。4）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)配置質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(WHS)設(shè)置表展示牌。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)將批準(zhǔn)后的WHS設(shè)置表送交各參建單位備案，施工單位應(yīng)在質(zhì)量控制點(diǎn)施工時(shí)提前通知監(jiān)理項(xiàng)目部，以便監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行檢查。（8）WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置1）工程開(kāi)工前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)《基建工程質(zhì)量控制（WHS）及量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和工程實(shí)際，篩選確定適用于本工程的WHS質(zhì)量控制點(diǎn)（并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要適當(dāng)增設(shè)），分專業(yè)編制完成WHS質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表。5）審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的《人員資格報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”），主要審核特殊工種/特種作業(yè)人員數(shù)量是否滿足工程施工需要，所持證件是否符合規(guī)定、是否有效，由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)。3）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”），主要審查測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否滿足施工需要，證明文件是否真實(shí)、有效、結(jié)果合格等內(nèi)容。審查施工項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)范圍、試驗(yàn)設(shè)備的鑒定或校準(zhǔn)證書、試驗(yàn)人員的資格證書、試驗(yàn)室管理制度、本工程的檢測(cè)項(xiàng)目及機(jī)器要求等內(nèi)容，符合要求的由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（6）項(xiàng)目劃分審查審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的《施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定項(xiàng)目劃分報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”）及附件，主要審查劃分內(nèi)容是否準(zhǔn)確合理、是否有利于控制工程施工質(zhì)量等內(nèi)容，符合要求后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)審。3）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施方案》，主要審查是否全面落實(shí)《工程建設(shè)總體策劃》（由業(yè)主項(xiàng)目部編制），其培訓(xùn)、實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施記錄、實(shí)施檢查等措施是否具體、有效、有針對(duì)性等，在《專項(xiàng)/重要施工方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”）上簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。2）審核施工項(xiàng)目部報(bào)審的重要作業(yè)、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的《專項(xiàng)施工方案》、《特殊試驗(yàn)方案》，主要審核編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定、安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，在《專項(xiàng)/重要施工方案報(bào)審表》（表式見(jiàn)“典表”）簽署審核意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。（5）施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)方案審查1）審查施工項(xiàng)目部報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》，編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定，施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求，資源（資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要，安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。4）審查設(shè)計(jì)單位填報(bào)的《施工圖會(huì)檢意見(jiàn)回復(fù)單》（表式見(jiàn)“典表”），提出監(jiān)理審查意見(jiàn)后報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審批。2）參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。 2）審核內(nèi)容如下：①法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書，承裝(修、試)電力設(shè)施分包業(yè)務(wù)的還應(yīng)持有國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)頒發(fā)的承裝(修、試)電力設(shè)施許可證；②法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書；③政府主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證；④在南方電網(wǎng)公司承包商資信檔案記錄情況（核對(duì)分包商是否在資信檔案記錄的允許范圍內(nèi)開(kāi)展工作）⑤分包單位施工業(yè)績(jī)、近三年安全、質(zhì)量記錄；⑥確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)（包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員等）及特種作業(yè)人員持證情況；⑦施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備；⑧保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、防護(hù)設(shè)施、用具的配備；⑨安全文明施工和質(zhì)量管理制度；⑩擬分包工程的范圍和內(nèi)容；?施工人員工傷保險(xiǎn)情況。（3）分包單位資質(zhì)審查1）專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)公司《基建項(xiàng)目承包商管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》對(duì)分包單位資質(zhì)審查進(jìn)行審核，符合規(guī)定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。（2） 施工項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系審查由總監(jiān)理工程師組織審查施工項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系，滿足要求時(shí)予以確認(rèn)，對(duì)質(zhì)量管理體系應(yīng)審查以下內(nèi)容：1）組織機(jī)構(gòu)；2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3）主要管理人員資格證、上崗證，特別是項(xiàng)目經(jīng)理和專職質(zhì)量管理人員。7）監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，建立監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行清單。5）由總監(jiān)理工程師組織編寫《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。主網(wǎng)變電工程一般可分為《土建專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》；主網(wǎng)線路工程一般可分為《基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《組塔工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則