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國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)330kv及以上變電工程第1分冊(cè)(參考版)

2024-09-12 03:23本頁(yè)面
  

【正文】 機(jī)械挖土 ,先發(fā)出信號(hào),挖土的時(shí)候,挖掘機(jī)操作范圍內(nèi),不許進(jìn)行其他工作,裝土的時(shí)候,任何人都不能停留在裝土車。 人工開挖時(shí),由技術(shù)員抄平好水平控制小木樁,用方鏟鏟平。 開挖時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際土質(zhì),按規(guī)范要求 1: 放坡,反鏟挖掘機(jī)挖土。 C、標(biāo)高豎向傳遞設(shè)置 3 個(gè)標(biāo)高點(diǎn),以其平均點(diǎn)引測(cè)水平線折平時(shí),盡量將水準(zhǔn)儀安置在測(cè)點(diǎn)范圍內(nèi)中心位置,進(jìn)行測(cè) 7 設(shè)。 ⑷ 結(jié)構(gòu)施工測(cè)量 A、首層放線驗(yàn)收后,主控軸一引至外墻立面上,作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測(cè)的基準(zhǔn)。 B、在墊層上進(jìn)行基礎(chǔ)定位放線前,以 建筑物平面控制線為準(zhǔn),校測(cè)建筑物軸線控制樁無(wú)誤后,再用經(jīng)緯儀以正倒鏡挑直法直接投測(cè)各軸線。 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高 。 C、控軸線沿結(jié)構(gòu)逐層彈在墻上,用以控制樓層定位。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即 27樓:( H)軸 6 線和( 27)軸線; 30樓:( H)軸線和( 27)軸線。 C、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度控制測(cè)量工作進(jìn)度,明確對(duì)工程服務(wù),對(duì)工程進(jìn)度負(fù)責(zé)的工作目的。 四、主要施工方法 施工測(cè)量放線 ⑴ 施工 測(cè)量基本要求 A、 西夏建材城生活區(qū) 1 30住宅樓定位依據(jù): 西夏建材城生活區(qū) 工程總體規(guī)劃圖,北京路、規(guī)劃道路永久性定位 B、根據(jù)工程特點(diǎn)及<建筑工程施工測(cè)量規(guī)程> DBI01- 21- 95, 2 條,此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí),測(cè)角中誤差177。 5 勞動(dòng)力安排 ⑴ 結(jié)構(gòu)期間: 瓦工 40 人;鋼筋工 15 人;木工 15 人;放線工 2 人;材料1 人;機(jī)工 4 人;電工 2 人;水暖工 2 人;架子工 8 人;電焊工 2 人;壯工 20 人。樓層用水采用鋼管焊接給水管,每層留一出水口;給水管不置蓄水池內(nèi),由潛水泵進(jìn)行送水。具體配電箱位置詳見(jiàn)總施工平面圖。 ⑸ 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)塔吊 2 臺(tái)。 ⑶ 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工鋸,木工刨各 1 臺(tái)。 機(jī)械準(zhǔn)備 ⑴ 設(shè) 2 臺(tái)攪拌機(jī), 2 臺(tái)水泵。 三、 施工準(zhǔn)備 4 現(xiàn)場(chǎng)道路 本工程北靠北京西路,南臨規(guī)劃道路,交通較為方便。 ⑶ 內(nèi)裝修工程 門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。 施工順序 ⑴ 基礎(chǔ)工程 工程定位線(驗(yàn)線)→挖坑→釬探(驗(yàn)坑)→砂礫墊層的施工→基礎(chǔ)砼墊層→刷環(huán)保瀝青 →基礎(chǔ)放線(預(yù)檢)→砼條形基礎(chǔ)→刷環(huán)保瀝青 →毛石基礎(chǔ)的砌筑→構(gòu)造柱砼→地圈梁→地溝→回填工。計(jì)劃 2020 年 9 月 15 日前 3 完成基礎(chǔ)工程, 2020 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程, 2020 年 6月 20 日完成裝修工種,安裝工程穿插進(jìn)行,于 2020 年 7 月 1 日前完成。 本工程設(shè)計(jì)照明電源采用 BV- 銅芯線,插座電源等采用BV- 4 銅芯線;除客廳為吸頂燈外,其余均采用座燈。 本工程設(shè)計(jì)給水管采用 PPR 塑料管,熱熔連接;排水管采用UPVC 硬聚氯乙烯管,粘接;給 水管道安裝除立管及安裝 IC 卡水表的管段明設(shè)計(jì)外,其余均暗設(shè)。一、二、三、四層墻體采用 M10 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚;五層以上采用 混合砂漿砌筑 MU15 多孔磚。 本工程設(shè)計(jì)為磚混結(jié)構(gòu),共六層。本工程窗均采用塑鋼單框雙玻窗,開啟窗均加紗扇。地面除衛(wèi)生間 200 200 防滑地磚,樓梯間 50 厚細(xì)石砼 1: 1 水泥砂漿壓光外,其余均采用 50 厚豆石砼毛地面。外墻水泥砂漿抹面,外刷淺灰色墻漆。設(shè) 計(jì)室外地坪至檐口高度 00m,呈長(zhǎng)方形布置,東西向,三個(gè)單元。 以絕對(duì)標(biāo)高 m 為準(zhǔn),總長(zhǎng) 27樓 ; 30樓 m。30樓 m2。 本工程耐火等級(jí)二級(jí),屋面防水等級(jí)三級(jí),地震防烈度為 8度,設(shè)計(jì)使用年限 50 年。 一、 工程概況: 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ,橡膠廠對(duì)面。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 施工組織設(shè)計(jì) 本施工組織設(shè)計(jì)是本著“一流的質(zhì)量、一流的工期、科學(xué)管理”來(lái)進(jìn)行編制的。 2. 相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)包括設(shè)計(jì)規(guī) 程、技術(shù)規(guī)程、工藝導(dǎo)則、工程材料技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)等。 安全 管 理工作依據(jù)的 工作 標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表 33(不限于此) 。 圖 34 安全檢查管理流程 29 ( 4)項(xiàng)目安全事故調(diào)查流程 (見(jiàn)圖 35)。 圖 32 安全管理評(píng)價(jià)流程 27 ( 2)分包安全管理流程 (見(jiàn)圖 33)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求 (見(jiàn)附錄中 JXMB6),并督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 ( 5) 督促檢查施工項(xiàng)目部對(duì)分包商人員的安全教育培訓(xùn)和考試情況 ( 6) 審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商自帶的起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等的檢驗(yàn)合格證明,合格后方 可進(jìn)場(chǎng) ( 7) 審批施工項(xiàng)目部報(bào)送的專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工方案或措施,并監(jiān)督實(shí)施 ( 8) 對(duì)施工項(xiàng)目部勞務(wù)分包管理工作進(jìn)行監(jiān)督,禁止其以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理 圖 31 圖 33 23 續(xù)表 管 理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法( 工作 模板編號(hào)) 流程 編號(hào) 施工階段 安全檢查簽證 ( 1) 重要 施工 設(shè)施 (大中型起重機(jī)械、重要腳手架,施工用電、危險(xiǎn)品庫(kù)房等)投入使用前,依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證,審查施工項(xiàng)目部大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng) /出場(chǎng),并拍攝數(shù)碼照片 ( 2) 重大工序(工 程項(xiàng)目開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動(dòng))轉(zhuǎn)接前,依據(jù)《變電站工程安全監(jiān)理工作方案》對(duì)其進(jìn)行安全檢查簽證,并拍攝數(shù)碼照片 圖 31 安全文明施工管理 ( 1) 依據(jù)《輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,督查施工項(xiàng)目部開展“安全管理制度化,安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)布置條理化,機(jī)料擺放定置化,作業(yè)行為規(guī)范化,環(huán)境影響最小化”工作情況,對(duì)存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 (見(jiàn)附錄中 JXMB6) ( 2) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)際情況適時(shí)開展監(jiān)理隨機(jī)檢查工作,重點(diǎn)督查《安全文明施工實(shí)施細(xì)則》在施工現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況,督促施工 項(xiàng)目部閉環(huán)整改 (見(jiàn)附錄中 JXMB6) ( 3) 審核 施工項(xiàng)目部 報(bào)送的《安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》、《安全文明施工措施實(shí)施驗(yàn)收單》,對(duì)其進(jìn)場(chǎng)的 安全措施 及安全 文明施工措施的實(shí)施情況 進(jìn)行驗(yàn)收 , 報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批 其“安措 費(fèi) ” 圖 31 圖 34 安全檢查管理 ( 1) 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的安委會(huì)活動(dòng),并及時(shí)督促參建單位貫徹落實(shí)安委會(huì)活動(dòng)內(nèi)容紀(jì)要的要求 ( 2) 參加由國(guó)家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司、業(yè)主項(xiàng)目部組織的定期安全檢查和專項(xiàng)安全檢查、安全管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)監(jiān)理存在的問(wèn)題自行閉環(huán)整改,并對(duì)施工存在的問(wèn)題督促施工項(xiàng)目 部閉環(huán)整改 (見(jiàn)附錄中 JXMB6) ( 3) 參加由業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)安全現(xiàn)狀進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,提出整改要求和措施 (見(jiàn)附錄中 JXMB6),督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 ( 4) 定期組織安全文明施工檢查并召開監(jiān)理安全工作例會(huì),針對(duì)所存在的安全文明施工薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題,督促施工項(xiàng)目部閉環(huán)整改 (見(jiàn)附錄中 JXMBJXMB9) ( 5) 檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責(zé)情況 ( 6) 檢查施工項(xiàng)目部特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況 ( 7) 督查施工項(xiàng)目部安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案實(shí)施情況 ( 8) 依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司安全管理文件中的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)理安全巡視檢查(見(jiàn)附錄中 JAQB1),對(duì)施工安全的重要和危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位進(jìn)行安全旁站監(jiān)理 (見(jiàn)附錄中 JAQB JAQB6),并拍攝數(shù)碼照片。 一 、 工作內(nèi)容與方法 監(jiān)理項(xiàng)目部 安全管理工作內(nèi)容與方法 見(jiàn)表 31。 監(jiān)理 項(xiàng)目管理 工作 依據(jù)的 主要 標(biāo)準(zhǔn) 見(jiàn) 表 22。 圖 26 資信管理流程 20 ( 6)信息與檔案管理流程 (見(jiàn)圖 27)。 圖 24 進(jìn)度管理流程 18 ( 4)合同執(zhí)行管理流程 (見(jiàn)圖 25)。 圖 22 監(jiān)理工作策劃流程 16 ( 2)開工條件審查流程 (見(jiàn)圖 23)。下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工申請(qǐng)表,宜事先向建設(shè)單位報(bào)告 圖 23 圖 24 13 續(xù)表 管 理職責(zé) 工作內(nèi)容與方法( 工作 模板編號(hào)) 流程 編號(hào) 環(huán)保與 水保管理 ( 1) 審查施工項(xiàng)目部的環(huán)保與水保管理方案和措施,并監(jiān)督執(zhí)行 ( 2) 加強(qiáng)施工環(huán)保與水保的監(jiān)督檢查,采取有效措施減少臨時(shí)占地,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工,避免大開挖,采取表土剝離單獨(dú)堆放,工完料盡場(chǎng)地清,不發(fā)生環(huán)境二次污染 ( 3) 在有水土流失的地方施工時(shí),按照“先防護(hù)后施工”的原則對(duì)施工項(xiàng)目部的施工情況進(jìn)行監(jiān)督 ( 4) 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部,配合環(huán)保與水保的專項(xiàng)驗(yàn)收 合同執(zhí)行管理 ( 1) 監(jiān)督檢查施工、設(shè)備供應(yīng)商的合同履約情況,依據(jù)施工合同條款的規(guī)定及時(shí)解決合同執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議和索賠問(wèn)題 ( 2) 根據(jù)施工合同中的工程量,進(jìn)度款支付的要求,審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程量清單、進(jìn)度款支付申請(qǐng),報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 ( 3) 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的工程結(jié)算 ( 4) 審核施工項(xiàng)目部提交的保留金支付申請(qǐng),報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部 ( 5)審查施工 項(xiàng)目部 報(bào)審的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》 ,審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批備案 圖 25 組織協(xié)調(diào) ( 1) 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織的第一次工地會(huì)議,總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容并進(jìn)行監(jiān)理工作程序的交底,對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求 ( 2) 參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的月度協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)n}協(xié)調(diào)會(huì),提出監(jiān)理意見(jiàn)和建議,對(duì)需要監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)處理的問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)管理 (見(jiàn)附錄中 JXMB9) ( 3) 主持召開工地例會(huì)每月不少于兩次,就工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等工作進(jìn)行協(xié)調(diào),提出要求,并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的編制和分發(fā) (見(jiàn)附錄中 JXMB8),對(duì)會(huì)議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查 , 做到問(wèn)題處理 閉環(huán)管理 (見(jiàn)附錄中 JXMB9) ( 4) 及時(shí)處理、傳遞施工項(xiàng)目部提出的需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題 資信管理 綜合評(píng)價(jià) ( 1) 核實(shí)施工項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況, 依據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部手冊(cè)第七章的評(píng)價(jià)機(jī)制對(duì)施工單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),綜合評(píng)價(jià)結(jié)果作為資信評(píng)價(jià)和合同結(jié)算的依據(jù) ( 2) 依據(jù) 設(shè)計(jì)單位施工圖紙的交付情況,供貨單位的產(chǎn)品供貨情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況、售后服務(wù)情況等 (見(jiàn)附錄中 JXMB11),配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行資信管理與綜合評(píng)價(jià) ( 3) 監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部自評(píng)價(jià) 圖 26 信息與 檔案管理 ( 1) 按照委托監(jiān)理合同 及檔案信息管理規(guī)定履行監(jiān)理的信息與檔案管理職責(zé),完善監(jiān)理檔案信息分類管理,實(shí)施文件的收發(fā)登記管理 (見(jiàn)附錄中 JXMB1 JXMB14)。由于 建設(shè)工程中存在的各種制約因素 , 致 使工程施工進(jìn)度無(wú)法完成合同工期目標(biāo)要求時(shí),由監(jiān)理項(xiàng)目部審查施工項(xiàng)目部變更工期的申請(qǐng),并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批 ( 5) 利用審簽工程進(jìn)度款來(lái)催促、推動(dòng)工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行 ( 6) 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大隱患,可能造成事故或已經(jīng)造成事故時(shí),應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程 暫停令 (見(jiàn)附錄中 JXMB10),要求施工項(xiàng)目部停工整改。任命總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部審核備案 (見(jiàn)附錄中 JXMB5),建立完善監(jiān)理工作制度,組織監(jiān)理項(xiàng)目部人員進(jìn)行工作分工及質(zhì)量、技術(shù)、安全管理等交底和培訓(xùn)工作 (見(jiàn)附錄中 JXMB12) ( 2) 依據(jù)監(jiān)理大綱、業(yè)主項(xiàng)目部《建設(shè)管理綱要》、設(shè)計(jì)圖紙等有關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)、 文件要求 , 以及確定的工程目標(biāo),編制《變電站工程監(jiān)理規(guī)劃》 (見(jiàn)附錄中 JXMB3),并在第一次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批 (見(jiàn)附錄中 JXMB2) ( 3) 工程開工前,審查施工項(xiàng)目部《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》、 《 項(xiàng)目管理制度 》 、《變電工程 施工 強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃》、管理體系文件等,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批 ;審批《施工管理人員資格報(bào)審表》,并上報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 (見(jiàn)附錄中 JXMB1) ( 4) 督促檢查施工項(xiàng)目部策劃文件的執(zhí)行情況和管理體系的運(yùn)行情況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》 (見(jiàn)附錄中 JXMB6)、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》 (見(jiàn)附錄中 JXMB5)要求施工項(xiàng)目部進(jìn)行整改,并跟蹤整改落實(shí)情況 圖 21 圖 22 進(jìn)度管理 ( 1) 根據(jù)業(yè)主的項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃,編制工 程進(jìn)度一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批 (見(jiàn)附錄中 JXMB7) ;督促施工項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃,審查合格后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 ;對(duì)施工報(bào)審的物資供貨計(jì)劃進(jìn)行審查,并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案 ( 2) 檢查工程開工條件,簽署施工項(xiàng)目部《工程開工報(bào)審表》,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批;審查《單位(分部)工程開工報(bào)審》,確認(rèn)單位工程開工條件 ( 3) 審查施工項(xiàng)目部月度或階段性進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案,對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃等實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)定期召開的工地例會(huì)
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