【正文】 危害因。 溫度、濕度、風(fēng)雨雪、照明、視野、噪聲、振動(dòng)、通風(fēng)換氣、色彩等環(huán)境因素都會(huì)引起設(shè)備故障或人員失誤，也是發(fā)生失控的間接因素。 管理缺陷 安全生產(chǎn)管理是為保證及時(shí)、有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，在預(yù)測(cè)、分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查等工作，是預(yù)防事故、人員失誤的有效手段。我國(guó)GB644 1—86附錄中將不安全行為歸納為操作失誤(忽視安全、忽視警告）、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、攀坐不安全位置、在起吊物下作業(yè)(停留)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油(修理、檢查、調(diào)整、清掃等)、有分散注意力行為、忽視使用必須使用的個(gè)人防護(hù)用品或用具、不安全裝束、對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤等13類。它具有隨機(jī)性和偶然性，往往是不可預(yù)測(cè)的意外行為；但發(fā)生人員失誤的規(guī)律和失誤率通過(guò)大量的觀測(cè)、統(tǒng)計(jì)和分析是可以預(yù)測(cè)的。人員失誤在一定經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件下，是引發(fā)危險(xiǎn)、危害因素的重要因素。 例如，電氣設(shè)備絕緣損壞、保護(hù)裝置失效造成漏電傷人，短路保護(hù)裝置失效又造成交配電系統(tǒng)的破壞；控制系統(tǒng)失靈使化學(xué)反應(yīng)裝置壓力升高，泄壓安全裝置故障使壓力進(jìn)一步上升，導(dǎo)致壓力容器破裂、有毒物質(zhì)泄漏散發(fā)，爆炸危險(xiǎn)氣體泄漏爆炸，造成巨大的傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；管道閥門破裂、通風(fēng)裝置故障使有毒氣體浸入作業(yè)人員呼吸帶；超載限制或起升限位安全裝置失效使鋼絲繩斷裂、重物墜落，圍欄缺損、安全帶及安全網(wǎng)質(zhì)量低劣為高處墜落事故提供了條件等，都是故障引起的危害因素。掌握各類故障發(fā)生規(guī)律和故障率是防止故障發(fā)生造成嚴(yán)重后果的重要手段，這需要應(yīng)用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和概率統(tǒng)計(jì)的方法進(jìn)行分析、研究。在生產(chǎn)過(guò)程中故障的發(fā)生是不可避免的，遲早都會(huì)發(fā)生；故障的發(fā)生具有隨機(jī)性、漸近性或突發(fā)性，故障的發(fā)生是一種隨機(jī)事件。所以失控也是—類危害因素，它主要體現(xiàn)在設(shè)備故障(或缺陷)、人員失誤和管理缺陷三個(gè)方面，并且三者之間是相互影響的；它們大部分是一些隨機(jī)出現(xiàn)的現(xiàn)象或狀態(tài)，很難預(yù)測(cè)它們?cè)诤螘r(shí)、何地、以何種方式出現(xiàn)，是決定危害發(fā)生的條件和可能性的主要因素。 (二)失控 在生產(chǎn)中，人們通過(guò)工藝和工藝裝備使能量、物質(zhì)(包括有害物質(zhì))按人們的意愿在系統(tǒng)中流動(dòng)、轉(zhuǎn)換，進(jìn)行生產(chǎn)；同時(shí)又必須約束和控制這些能量及有害物質(zhì)，消除、減弱產(chǎn)生不良后果的條件，使之不能發(fā)生危險(xiǎn)、危害后果。 有害物質(zhì)在一定條件下能損傷人體的生理機(jī)能和正常代謝功能，破壞設(shè)備和物品的效能，也是最根本的危害因素。在一定條件下都能造成各類事故；靜止的物體棱角、毛刺、地面等之所以能傷害人體，也是人體運(yùn)動(dòng)、摔倒時(shí)的動(dòng)能、勢(shì)能造成的。 例如，鍋爐、爆炸危險(xiǎn)物質(zhì)爆炸時(shí)產(chǎn)生的沖擊波、溫度和壓力。另一方面，只要進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，就需要相應(yīng)的能量和物質(zhì)(包括有害物質(zhì))，因此所產(chǎn)生的危害因素是客觀存在的，是不能完全消除的。 (一)能量、有害物質(zhì) 能量、有害物質(zhì)是危害因素產(chǎn)生的根源，也是最根本的危害因素。第五節(jié) 傷亡事故發(fā)生因素與對(duì)策一、危害因素的產(chǎn)生 所有危害因素盡管表現(xiàn)形式不同，但從本質(zhì)上講，之所以能造成危害后果(傷亡事故、損害人身健康和物的損壞等)均可歸結(jié)為存在能量、有害物質(zhì)和能量、有害物質(zhì)失去控制兩方面因素的綜合作用，并導(dǎo)致能量的意外釋放或有害物質(zhì)泄漏、散發(fā)的結(jié)果。電信線路維護(hù)作業(yè)中，由于部分通信線路與電力線、廣播電視線間距過(guò)近，遇有電力線搭碰通信線、電力線搭碰廣播電視線而廣播電視線又搭碰通信線、高壓電感應(yīng)通信線、雷電侵入通信線等情況時(shí)，會(huì)發(fā)生線路維護(hù)人員觸電傷亡事故；線路維護(hù)人員上桿維護(hù)線路時(shí)，因安全帶和腳扣缺陷、操作不規(guī)范等因素，容易發(fā)生墜落事故；線路維護(hù)人員在管道入孔井作業(yè)時(shí)，有時(shí)因侵入和自身的有毒有害氣體、通風(fēng)不良等原因，發(fā)生中毒和爆炸事故。電信機(jī)房作業(yè)，是由專門的值機(jī)員、機(jī)務(wù)員來(lái)完成，從電信通信信息流程圖可以看出其電信生產(chǎn)主要作業(yè)流程為：值守、維護(hù)、檢修電話、傳真、電報(bào)、微波、小靈通、衛(wèi)星和電力等電信通信設(shè)備，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，保證其正常運(yùn)行。第三節(jié) 電信生產(chǎn)流程電信生產(chǎn)作業(yè)流程可以從電信通信信息流程分為：電信線路施工、線路維護(hù)和機(jī)房作業(yè)。電信生產(chǎn)環(huán)節(jié)中經(jīng)常接觸到電纜封焊作業(yè)中產(chǎn)生的鉛蒸氣、查漏電纜所用的乙醚、電纜人孔中產(chǎn)生的甲烷、一氣化碳及硫化氫等有害氣體，電力蓄電池中揮發(fā)的硫酸氣體，都具有一定的危害性。實(shí)際上，觸電、墜落連同車輛傷害事故已連續(xù)多年成為電信行業(yè)傷亡事故率最高的“三害”問(wèn)題。由于電信通信生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化、電氣化程度高。例如內(nèi)勤的機(jī)務(wù)、報(bào)務(wù)、話務(wù)、測(cè)量等工種，人員相對(duì)集中，生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)條件優(yōu)越，不安全因素少，而外勤工種（主要是線路施工和維護(hù)人員）長(zhǎng)期流動(dòng)、分散、獨(dú)立作業(yè)，定位性差，難以集中統(tǒng)一管理和相互照顧、相互監(jiān)督檢查，不安全因素較多，這就在一定程度上增加了生產(chǎn)安全的難度。由于電信傳輸線路穿越各種地域、空間，使得線路施工和維護(hù)長(zhǎng)期在露天作業(yè)，直接受到外界自然條件（如強(qiáng)烈陽(yáng)光、風(fēng)、雨、雪、雷、電）的影響，同時(shí)還經(jīng)常在山區(qū)、丘陵、沙漠、沼澤、草原、高空、深坑、水下等環(huán)境下作業(yè)，這些都給電信生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)增加了不安全因素。電信通信的施工、維護(hù)，涉及城市規(guī)劃、市政建設(shè)、市政管理、園林綠化、供電供水、污水管道、煤氣管道、熱力管道、地下電力電纜等與通信線路的交叉跨越，都會(huì)導(dǎo)致通信生產(chǎn)過(guò)程中人身傷亡事故的發(fā)生。一方面來(lái)自社會(huì)環(huán)境的影響。再者，隨著電子技術(shù)的飛速發(fā)展，電信通信的新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。電信傳遞信息主要靠技術(shù)設(shè)備，沒(méi)有技術(shù)手段根本無(wú)法完成。（四）信息來(lái)源和結(jié)構(gòu)受社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展影響很大。（三）電信通信的生產(chǎn)活動(dòng)用戶直接參與共同進(jìn)行。（二）電信通信的生產(chǎn)活動(dòng)，不是實(shí)物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和再現(xiàn)。如果電信通信不能發(fā)揮時(shí)效性的優(yōu)勢(shì)，將沒(méi)有生命力。時(shí)效性是電信通信的靈魂。只有從物與環(huán)境和人的三個(gè)方面采取措施，加強(qiáng)安全管理才能保證員工的安全健康和電信生產(chǎn)的健康發(fā)展。為了預(yù)防事故的發(fā)生，在采取安全技術(shù)措施時(shí)，不但要考慮如何提高物的可靠性，注重環(huán)境的不安全因素而且應(yīng)當(dāng)從管理上規(guī)范人的行為，使之符合安全的需要。傷亡事故是由于物的危險(xiǎn)狀態(tài)與環(huán)境的不安全因素和人的不安全行為造成的。這些危險(xiǎn)因素的消除都需要采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施。輔助生產(chǎn)安全技術(shù)是指在電信企業(yè)中為電信生產(chǎn)服務(wù)的其它生產(chǎn)（如：電力供應(yīng)、設(shè)備維修、采暖通風(fēng)、物資供應(yīng)等）過(guò)程中所需采取的安全技術(shù)措施。 第三章 電信企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)及主要危險(xiǎn)源第一節(jié) 電信安全技術(shù)概述電信安全技術(shù)是指為防止電信生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素對(duì)從業(yè)人員可能造成人身傷害而采取的各種預(yù)防性技術(shù)措施的總稱。制定安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括如下內(nèi)容： （一）勞動(dòng)防護(hù)用品和礦山安全儀器儀表的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)及勞動(dòng)防護(hù)用品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的安全要求；（二）為實(shí)施礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹安全管理而規(guī)定的有關(guān)技術(shù)術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)、代碼、文件格式、制圖方法等通用技術(shù)語(yǔ)言和安全技術(shù)要求；（三）生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用、檢測(cè)、檢驗(yàn)、廢棄等方面的安全技術(shù)要求；（四）工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)規(guī)程；（五）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)條件；（六）應(yīng)急救援的規(guī)則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)范；（七）安全評(píng)價(jià)、評(píng)估、培訓(xùn)考核的標(biāo)準(zhǔn)、通則、導(dǎo)則、規(guī)則等技術(shù)規(guī)范；（八）安全中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)規(guī)范與規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)；（九）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和煤礦安全監(jiān)察工作的有關(guān)技術(shù)要求；（十）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他安全技術(shù)要求。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容涉及需要強(qiáng)制執(zhí)行的安全生產(chǎn)條件、安全管理等的為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；其他為推薦性標(biāo)準(zhǔn)。四、制定安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的范圍根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的范圍包括礦山安全、勞動(dòng)防護(hù)用品、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、煙花爆竹安全管理和其他工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)規(guī)程等。二、企業(yè)開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)思想現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《決定》提出的各項(xiàng)政策措施，堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量為本，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施，樹立典型、穩(wěn)步推進(jìn)；全面實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)投入，努力改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但從總體上來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)與國(guó)外或先進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然很差，企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)偏低，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理比較薄弱，特別是安全生產(chǎn)的投入嚴(yán)重不足等問(wèn)題，依然嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)安全。企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，是認(rèn)真研究和深入分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)而所采取的又一重大舉措。第九節(jié) 安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》的要求，各個(gè)企業(yè)必須切實(shí)保護(hù)廣大從業(yè)人員的生命安全和根本利益，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我們必須把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今后一個(gè)時(shí)期企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以年度或跨年度為周期，不斷推進(jìn)企業(yè)安全管理上臺(tái)階。在具體運(yùn)用PDCA循環(huán)的過(guò)程中，應(yīng)正確使用有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。PDCA循環(huán)方法運(yùn)用范圍較廣，不僅安全計(jì)劃管理能用，其他各項(xiàng)安全工作都能使用。只有抓好月初計(jì)劃、月中實(shí)施、月底總結(jié)提高，確保當(dāng)月計(jì)劃的完成，不發(fā)生任何事故（或控制在規(guī)定頻率內(nèi)），才能保證全年安全計(jì)劃的實(shí)施。不能立即整改的轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)，作為下一個(gè)循環(huán)計(jì)劃制定的依據(jù)。遺留問(wèn)題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。具體為兩個(gè)步驟：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成績(jī)。將實(shí)際執(zhí)行情況與所有制定的對(duì)策計(jì)劃對(duì)比，找出不協(xié)調(diào)的地方加以改進(jìn)。第三階段是檢查階段（C）。具體有一個(gè)步驟：實(shí)施計(jì)劃。怎么干？說(shuō)明如何完成，即對(duì)策措施內(nèi)容。干到什么程度？說(shuō)明要達(dá)到的目標(biāo)、誰(shuí)來(lái)干？說(shuō)明措施的主要負(fù)責(zé)人。對(duì)策和計(jì)劃的擬定過(guò)程必須明確以下幾個(gè)問(wèn)題：為什么？說(shuō)明為什么要制定各項(xiàng)安全計(jì)劃和措施。找出影響安全問(wèn)題的主要原因，并提出多種解決方案，從中選擇最佳方案。通過(guò)反饋安全信息，掌握安全動(dòng)態(tài)，運(yùn)用排列圖、直方圖等工具找出企業(yè)安全管理上或硬件上的隱患或問(wèn)題。主要分析企業(yè)安全現(xiàn)狀和問(wèn)題，根據(jù)主要原因制定方針、目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃。PDCA循環(huán)包括四個(gè)階段，分為八個(gè)步驟進(jìn)行。PDCA循環(huán)最初運(yùn)用于全面質(zhì)量管理，現(xiàn)已成為現(xiàn)代安全管理方法之一。即一切工作必須經(jīng)過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。這三種評(píng)價(jià)各有各的評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)目的，三種評(píng)價(jià)之間存在著必然的聯(lián)系，三者的結(jié)合即構(gòu)成了企業(yè)安全總體評(píng)價(jià)。經(jīng)過(guò)評(píng)價(jià)之后，企業(yè)危險(xiǎn)源及其等級(jí)便易于確定，隨之決定采用哪些安全措施，控制和消除危險(xiǎn)。如使用指數(shù)法，則要討論各種附加系數(shù)和補(bǔ)償系數(shù)。根據(jù)實(shí)際需要確定評(píng)價(jià)方法，不論使用那種方法都應(yīng)把危險(xiǎn)性辨識(shí)出來(lái)。特別是通過(guò)可操作性研究，全面了解生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)狀況等。對(duì)收集到的資料深入地進(jìn)行研究，將可大大縮短分析和評(píng)價(jià)地過(guò)程。如生產(chǎn)流程、原材料理化特性、設(shè)備結(jié)構(gòu)、各種規(guī)范、同類生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的各種事故等。表內(nèi)還可以注明改進(jìn)措施和要求，為復(fù)查整改留有依據(jù)。然后，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、本企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，提出標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。然后確定檢查項(xiàng)目，把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以方便檢查和評(píng)審。安全檢查賦值法即制定標(biāo)準(zhǔn)化的安全檢查表，并對(duì)各個(gè)檢查項(xiàng)目賦以量值。安全評(píng)價(jià)方法和程序（一）安全評(píng)價(jià)的方法目前，國(guó)內(nèi)外常用的安全評(píng)價(jià)方法主要有安全檢查表賦值法、指數(shù)法、概率法等。由此，安全評(píng)價(jià)方法便應(yīng)運(yùn)而生。三、安全評(píng)價(jià)方法企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，危險(xiǎn)源或非危險(xiǎn)源在內(nèi)外因素變化的作用下失去控制或防范不周，便會(huì)發(fā)展為危險(xiǎn)，就會(huì)發(fā)生事故。其次，圍繞安全總目標(biāo)，層層展開工作。總目標(biāo)可分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)目標(biāo)。（四）安全目標(biāo)管理的實(shí)施安全目標(biāo)管理實(shí)施的基本思想是：一切工作的開始應(yīng)確定目標(biāo)，以此為指針開展安全活動(dòng)，并以完成目標(biāo)和程度來(lái)評(píng)價(jià)其結(jié)果。從效益角度出發(fā)，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。第二，安全目標(biāo)管理通過(guò)企業(yè)目標(biāo)與員工利益密切結(jié)合，實(shí)行有關(guān)權(quán)限下放和自我管理，目標(biāo)、責(zé)任、權(quán)力、利益互相掛鉤，能充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)作用，變“要我安全”為“我要安全”，有利于從根本上調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。第一，實(shí)行安全目標(biāo)管理，有利于加強(qiáng)企業(yè)全面計(jì)劃管理。發(fā)揚(yáng)民主的過(guò)程，實(shí)質(zhì)上是達(dá)到有效地實(shí)行自主管理和自我控制的過(guò)程，進(jìn)一步發(fā)揮全體員工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者依靠全體員工，集中全體員工智慧和力量，制定有號(hào)召力的、經(jīng)過(guò)努力切實(shí)可行的安全目標(biāo)。實(shí)行分權(quán)，即在目標(biāo)制定以后，上級(jí)根據(jù)目標(biāo)的內(nèi)容授予下級(jí)人、財(cái)、物權(quán)力，使其運(yùn)用這些權(quán)力來(lái)完成目標(biāo)。在企業(yè)、生產(chǎn)（維護(hù)）部門、班組制訂具體安全目標(biāo)時(shí)，應(yīng)包括達(dá)到的程度、完成期限、保證體系和考核獎(jiǎng)懲。目的性是指當(dāng)前一個(gè)時(shí)期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全的任務(wù)并使其轉(zhuǎn)化為全體員工步調(diào)一致的明確目標(biāo)，使每個(gè)員工都有奮斗方向。二、安全目標(biāo)管理（一）企業(yè)安全目標(biāo)管理的概念企業(yè)安全目標(biāo)管理是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以至每位員工從上到下圍繞企業(yè)的安全總目標(biāo)，制定各自的安全目標(biāo)，確定行動(dòng)方案，安排工作進(jìn)度，有效地組織實(shí)施，并對(duì)安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考核的一種管理制度。其特點(diǎn)是：注重全員、全方位、全過(guò)程的全面安全管理；注重研究人與物兩大要素的辨證關(guān)系；注重從事物發(fā)生發(fā)展過(guò)程中去認(rèn)識(shí)事故，尋找事故的源點(diǎn)，推行“前級(jí)事件”分析研究；注重安全動(dòng)態(tài)管理；注重由表及里地按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能去分析系統(tǒng)中安全問(wèn)題；注重安全目標(biāo)管理；注重安全經(jīng)濟(jì)學(xué)和危險(xiǎn)損失的研究；注重人機(jī)工程和安全心理的研究和運(yùn)用。第八節(jié) 企業(yè)現(xiàn)代安全管理一、企業(yè)現(xiàn)代安全管理知識(shí)企業(yè)現(xiàn)代安全管理知識(shí)主要包括安全系統(tǒng)工程、人機(jī)工程學(xué)的產(chǎn)生、發(fā)展及其主要內(nèi)容，從生產(chǎn)環(huán)境方面提出了預(yù)防事故的方法；安全心理學(xué)的有關(guān)知識(shí)，剖析了事故臨界時(shí)