【摘要】輸變電工程建設(shè)管理程序指南江西省電力公司基建部二○○八年三月目錄前言………………………………………………………………………2輸變電工程建設(shè)管理程序概述…………………………………………1一、立項(xiàng)可研階段1、工程立項(xiàng)可研階段包含哪些工作……………………………………12
2025-06-27 08:06
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法1、目的2、適用范圍3、管理職責(zé)4、項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)管理要求(一)項(xiàng)目前期階段(二)項(xiàng)目實(shí)施階段規(guī)劃設(shè)計(jì)工程建設(shè)與檢查工程進(jìn)度管理工程質(zhì)量管理設(shè)計(jì)與工程變更管理圖紙管理工程檔案管理工程驗(yàn)收管理(三)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)五附則建設(shè)工程項(xiàng)目管理辦法第一節(jié)總則一、目的為加強(qiáng)
【摘要】緒言88年以前所有建設(shè)工程都由建設(shè)單位自行負(fù)責(zé)管理,大中型工程多數(shù)采用指揮部模式,小型工程則由建設(shè)單位的基建職能部門兼管。在這種管理模式下,專業(yè)化程度低,管理成本高,嚴(yán)重制約了投資效益的發(fā)揮。隨著我國(guó)建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,建設(shè)工程科技含量的不斷提高,尤其是在我國(guó)初步建立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系之后,建設(shè)工程的市場(chǎng)化意識(shí)日趨強(qiáng)烈,原來那種“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”式的管理模式顯然已經(jīng)無法與之相適應(yīng),在這種情
2025-06-20 16:42
【摘要】12長(zhǎng)沙縣工務(wù)局規(guī)范權(quán)力運(yùn)行制度匯編長(zhǎng)沙縣工務(wù)局二○一一年五月十日
2024-11-17 10:43
【摘要】工程項(xiàng)目管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項(xiàng)目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項(xiàng)目管理程序傳統(tǒng)意義上的項(xiàng)目管理周期項(xiàng)目實(shí)施階段投資決策階段項(xiàng)目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究1建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)
2025-02-23 11:54
【摘要】第一篇:水利工程建設(shè)管理程序 水利工程建設(shè)管理程序 (2018年8月28日) 水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際,和大家一起溫習(xí)一下建...
2024-10-29 06:16
【摘要】華懋五金有限公司文件編號(hào)E-2-003標(biāo)題工程變更程序制作部門工程部制作日期版次A/2頁次1/31、目的:確保工程變更的整個(gè)程序處于受控狀況,確保符合客戶要求的產(chǎn)品得以交付。2、適用范圍:本程序適用于以下三種情況:1)客戶提出的變更,2)本公司提出的內(nèi)部變更3)對(duì)協(xié)力廠商
2025-06-07 19:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963215.網(wǎng)站建設(shè)管理程序1目的及范圍:建立企業(yè)信息發(fā)布、客戶服務(wù)、情報(bào)收集網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);2職責(zé):經(jīng)營(yíng)銷售部信息中心負(fù)責(zé)制定網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案??偨?jīng)理批準(zhǔn)網(wǎng)站建設(shè)總體策劃案。經(jīng)營(yíng)銷售部負(fù)責(zé)選擇網(wǎng)絡(luò)公司,并監(jiān)督其進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)。總經(jīng)理批準(zhǔn)合作網(wǎng)絡(luò)公司的選擇。集團(tuán)各部室、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)與其
2024-09-03 14:02
【摘要】***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序***發(fā)電廠六期工程籌建處***國(guó)電建設(shè)監(jiān)理有限公司銅陵監(jiān)理部2008年12月序言《***發(fā)電廠六期工程建設(shè)管理制度與管理程序》(以下簡(jiǎn)稱“程序文件)是指導(dǎo)本工程建設(shè)活動(dòng)的規(guī)范性文件,頒發(fā)這個(gè)文件是為實(shí)現(xiàn)本工
2025-04-20 06:10
【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時(shí),保證產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當(dāng)產(chǎn)品制造工藝流程、工藝內(nèi)容發(fā)生變更,或設(shè)計(jì)、制造發(fā)生重大變更時(shí)或顧客要求時(shí),為確保產(chǎn)品質(zhì)量和滿足顧客要求而進(jìn)行的管理。3職責(zé)3.1工程變更提出部門負(fù)責(zé)填寫(工程變更要求評(píng)審)表,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)工程變更要求進(jìn)行評(píng)審。
2025-08-09 17:24
【摘要】工程成本管理程序編制蔡軍日期2002-8-23審核唐激揚(yáng)日期2002-8-23批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-23流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位成本管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改
2025-06-30 01:16
【摘要】工程采購(gòu)管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人
2025-06-20 13:43
【摘要】工程合同管理程序編制王衛(wèi)鋒日期2002-8-26審核唐激揚(yáng)日期2002-8-26批準(zhǔn)劉榮先日期2002-8-26流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位采購(gòu)管理部流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容
2025-05-18 04:24
【摘要】分類公司管理程序編號(hào)名稱工程投標(biāo)管理程序版號(hào)編制經(jīng)營(yíng)核算部頁碼1.目的規(guī)范工程投標(biāo)管理的程序,明確各部門在工程投標(biāo)中職責(zé)范圍,提高工作效率和工作質(zhì)量。2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有工程項(xiàng)目的投標(biāo)。3.編制依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》4.職責(zé)總
2025-06-30 04:25
【摘要】檢查工作指南檢查工作指南一、概述(一)開展行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的目的和意義中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)建立執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度,組織開展行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查,是加強(qiáng)行業(yè)自律管理,保障注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)健康發(fā)展的重要措施。開展行業(yè)執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查的目的和意義在于:首先,開展執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查是行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的內(nèi)在要求。近年來,國(guó)外“安然”事件和國(guó)內(nèi)“銀廣廈”事件等著名公司財(cái)務(wù)欺詐案的頻繁爆發(fā),嚴(yán)重
2025-04-21 04:56