餐廳下水管道及隔油池改造施工方案(參考版)
2024-11-11 03:41本頁面
【正文】 1項目部每周召開一次碰頭會，在碰頭會上要對本周的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，布置下一周的安全生產(chǎn)任務(wù)，對有可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題要提出解決辦法，并指定人專負責實施。 堅持“三上崗”“一講評”制度，每天班組長上崗前，要進行上崗安全交底、上崗檢查、上崗記 錄，每周由班組對本班組的安全情況進行一次總結(jié)講評。特殊工種主要如下：電工、機械操作工、金屬焊接（氣割）工等。 各工種、分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術(shù)交底，書面的安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對性，交底人與被交底人雙方必須履行簽安手續(xù)，做到有據(jù)可查。 加強安全生產(chǎn)教育工作，進入施工現(xiàn)場的全體職工必 須接受安全教育，臨時招用的新工人必須經(jīng)三級安全教育考試合格后才能上崗，工人變換工種，必須進行新工種的三級安全技術(shù)教育，做到每個工人都熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。對各種責任制的考核情況和相應(yīng)的獎罰情況應(yīng)有記錄，每次考評結(jié)束后，要對存在的問題采取有針對性的處理措施，并限期解決。 安全生產(chǎn)委員會主任由工程項目經(jīng)理擔任，成員由技術(shù)負責人、施工員、工長、安全負責人組成。負責對工程項目安全生產(chǎn)的重大事項及時做出決策。 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施：為了 切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全生產(chǎn)指標的實現(xiàn)，在工程的施工過程中，我們將做到以下幾點： 一、現(xiàn)場施工安全措施 成立安全生產(chǎn)委員會。 重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。 凡 標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料、由于工程重要程度決走，應(yīng)進行一定比例試驗的材料、需要進行追蹤檢驗，對于關(guān)鍵部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。對材料、半成品的進場把關(guān)檢驗，原材料進場后必須掛牌標識，工程中各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。 加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān) 對用于工程的主要材料，進場時必須具備出廠合格證及材質(zhì)試驗單，如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時，應(yīng)補作檢驗。 合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行 合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，提高供應(yīng)效益，確保正常施工。 項目負責人 技術(shù)負責人 質(zhì)檢員 施工員 施工班組長 施工工人 B 區(qū)餐廳下水 管 道及隔油池改造 技術(shù)標 10 五、材料質(zhì)量的保證 材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。 成品保護檢查 檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。 分項、分部工程檢查 分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才可進行下一工程項目施工。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢，互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。 4）質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu) 四、現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序 開工前檢查 檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工、能否保證工程質(zhì)量。在整個加工過程中必須會同監(jiān)理進行強有力的質(zhì)量監(jiān)督，在出廠前 必須經(jīng)過業(yè)主、總包、監(jiān)理認可。由班組長和班組質(zhì)量員具體負責，在每天完工后組織具體操作人員檢查，合格后報到項目部由質(zhì)量人員檢查，最后由項目部再報到監(jiān)理及有關(guān)單位檢查驗收。首先是要依靠自檢，由操作人員本人在整個操作過程中嚴格按規(guī)程、規(guī)范操作，時刻用質(zhì)量標準對照，及時返修，直到達到質(zhì)量要求為止。此 外，項目部建立一整套技術(shù)管理和質(zhì)量管理制度，包括三檢制、交底制、掛牌記名制、隱蔽工程驗收、原材料試驗等。 6）項目部編制完整的實質(zhì)性的施工組織設(shè)計，嚴格做好各工序的控制，施工組織、深化設(shè)計控制程序、技術(shù)交底控制程序、質(zhì)量檢驗控制程序、檢驗和試驗程序、回訪、維修服務(wù)等方面要進行控制。 4）物資采購方面要求從法人資格、經(jīng)營范圍、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量及其保證措施、資金、信譽、售后服務(wù)等方面選擇合格的供應(yīng)商，使優(yōu)質(zhì)的材料用到優(yōu)質(zhì)的工程中去。 2）按照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊、質(zhì)量保證程序，編制項目的質(zhì)量計劃，嚴格貫徹執(zhí)行。 B 區(qū)餐廳下水 管 道及隔油池改造 技術(shù)標
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