【正文】 。 搞好監(jiān)理內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系。發(fā)生問題時，既要堅持監(jiān)理原則，也要從大局出發(fā)，積極主動，協(xié)商解決。第五節(jié) 索賠與反索賠的控制以合同為依據(jù)處理雙方所提出的索賠；注意積累有關(guān)資料，以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù)；及時、合理地處理索賠；加強主動監(jiān)理，盡量減少或避免工程索賠或反索賠的發(fā)生第六章 管理與協(xié)調(diào)建立健全有關(guān)會議制度：如定期的工地會議制度、內(nèi)部的協(xié)調(diào)會、碰頭會等。 業(yè)主在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的期中支付證書后28天內(nèi)向承包商付款，否則應支付相關(guān)利息。其中支付證書（1）、月結(jié)帳單：承包商應在每月末向監(jiān)理工程師提交按照批準格式填寫的期中支付申請書5份，包括以下欄目：①截止本月末前已完成的永久工程合同價款；②截止上月末前已完成的（已支付的）永久工程合同價款；③本月份完成的永久工程合同價款，即①②；④第③項中所用的人民幣與外幣的比例，按補充資料所表示的百分比確定；⑤本月完成的臨時工程價款（工程清單中列明的）；⑥本月完成的以計日工支付的工程價款（截止本月末金額減去截止上月金額，外幣比例按計日工明細表所列）；⑦本月應支付的暫定金額；⑧本月應支付的已進場材料預付款的百分比；⑨承包商有權(quán)得到的按合同規(guī)定的其他款項；⑩費用和法律的變更應產(chǎn)生的款項，主要指價格調(diào)整；?本月應扣還的保留金額和材料預付款和動員預付款；?本月應扣還的拖期違約賠償金。不同意計量支付程序（2）、工程的支付項目： 工程支付中最重要的是期中支付（即月進度支付），包括月進度中已實際完成工程的價值、動員預付款、材料預付款、工程變更、計日工、暫定金額支付的工程付款以及承包商可能索賠的付款等。 工程支付：（1）、支付程序：（見下圖）①在合同實施期間的歷次期中支付，交接證書簽發(fā)后的支付或缺陷責任期終止后的最后支付都必須按照付款的程序進行；承包商對計量項目自檢專業(yè)監(jiān)理、計量工程師與承包商現(xiàn)場計量承包商填報《工程進度月報》監(jiān)理部審查業(yè)主審批組成內(nèi)容：，工程款支付證書：（工程變更或新增工程進度報表）②承包商首先提交有關(guān)的各項結(jié)帳單，此類結(jié)帳單能說明實際已完成的工程價值，應扣還給業(yè)主的各項扣款等，監(jiān)理工程師在審查確認這類結(jié)帳單后，向業(yè)主發(fā)出支付證書，業(yè)主根據(jù)簽發(fā)的支付證書向承包商支付款項。如果承包商不參加或不派員參加，則認為這些記錄和圖紙是正確的；除非承包商在上述計量后14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提出申辯，說明承包商對上述記錄和圖紙不確切之處，要求監(jiān)理工程師予以決斷，監(jiān)理工程師需將復議后的結(jié)果通知承包商。 （3）FIDIC合同條件有關(guān)工程計量的規(guī)定①如果承包商在收到監(jiān)理工程師的計量通知后，不參加或未派合格人員參與計量工作，將由監(jiān)理工程師派出人員單方面進行工程計量，經(jīng)監(jiān)理工程師批準的計量應認為是正確的工程量，可以作為支付的依據(jù)，承包商不得提出異議；②如果對永久工程采用記錄和圖紙的方式計量時，則監(jiān)理工程師應準備必要的圖紙和記錄。①質(zhì)量合格證書：質(zhì)量監(jiān)理是計量監(jiān)理的基礎(chǔ)，計量是質(zhì)量監(jiān)理的保障，只有經(jīng)過監(jiān)理工程師檢驗合格，簽發(fā)中間交工證書的工程量才予以計量。③必須經(jīng)監(jiān)理工程師和承包商雙方同意簽字認可。當監(jiān)理工程師欲對工程的任何部分進行計量時，應按照通用條件56條的規(guī)定，事先通知承包商或其代表，承包商或其代表應立即委派合格的人員前往協(xié)助監(jiān)理工程師進行計量工作，并提供所需的一切詳細資料。第三節(jié) 施工階段投資控制的主要工作內(nèi)容包括工程計量、工程支付和期中支付證書等，核心工作是工程計量與支付。投資控制程序圖不同意承包商對計量項目自檢駐地監(jiān)理、計量工程師與承包商現(xiàn)場計量承包商填報《工程進度報表》監(jiān)理部審查業(yè)主審批組成內(nèi)容：付款審批表：標段進度款申請表：工程進度匯總表原合約工程進度報表（工程變更或新增工程進度報表）工程計算表工程甲供料數(shù)量及價值統(tǒng)計表：工程形象進度表工程質(zhì)量試驗檢測報告投資控制措施：（1）、組織措施：①成立項目投資控制組，落實監(jiān)理人員、任務分工和職能分工；②編制投資控制工作計劃和詳細的工程流程圖。核心是工程計量與支付。施工時嚴禁超載應考慮風力及施工機械使用時震動的影響。⑥模架支撐要與施工用腳手架要分開搭建不得混合使用。k、門架的搭設(shè)高高深莫測一般不宜超過10層（20M）?！?0。h、水平加固桿應在滿堂紅腳手架的周邊頂層、底層及中間每5列，5排通長連續(xù)設(shè)置，并采用扣件與門架立柱連接，底部掃地桿離地面≯500MM。f、門架的跨距和間距應根據(jù)設(shè)計荷載確定。d、可調(diào)底座調(diào)節(jié)螺桿伸出長度不宜超過200MM，當超過200MM時，一榀門架的承載力應進行折減。b、水平加固桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐及腳手架轉(zhuǎn)角處的連接桿應齊全，并采用合格焊接鋼管。（4）、門式滿堂紅模板支架應檢查項目：a、門架及配件的規(guī)格性能應符合行業(yè)標準。c、主節(jié)點各扣件中心點相互距離a≤150MMd、扣件螺拴應擰緊，必要時采用扭力扳手進行隨機分布檢查。②扣件安裝：a、同步立桿對接扣件至少相隔一根以上，對接扣件應盡量靠近水平桿并≯500MM。～60。10MM。e)、水平桿：同一根桿兩端高度不超過177。20MMb)、地基表面堅實、平整、地基承載力符合設(shè)計要求，地基排水良好不積水，支承墊板不晃動、底座沉降值不超過10MM；c)、立桿垂直度當高度在20M～80M時不超過100MM。20MM，縱距177。③新扣件有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，舊扣件使用前應作質(zhì)量檢查，有裂縫、變形嚴禁使用，螺栓滑絲必須更換。②舊鋼管：a、銹蝕深度符合規(guī)定要求（可取樣三條作檢驗）；b、彎曲小于5MM，中間彎曲L=4M時小于12MM。施工完成后應由施工單位項目分管負責人組織有關(guān)人員、部門進行驗收，合格后再報監(jiān)理工程師批準后，方可使用。扳支架（門式架、鋼管支架）安全檢查內(nèi)容（1）、模板支架方案應按設(shè)計支承荷載及現(xiàn)場情況進行設(shè)計計算。（5）、現(xiàn)場照明①照明回路應設(shè)漏電開關(guān)，燈具等地面，易燃物與電線保持安全距離，燈具的安全外殼必須作保護接地（接零），電線無老化破皮，應用絕緣子固定，不在地面拖拉或架在腳手架上，手執(zhí)照明燈及危險場所（如人工挖孔樁內(nèi)照明），應使用安全電壓設(shè)備（36V），不使用塑料質(zhì)線、花線。④分配電箱和移動電箱每個回路設(shè)漏電開關(guān)，一機、一閘、一漏，編號標記，下班后拉閘斷電、上鎖。③總配電：有總?cè)蹟嗥?、總開關(guān)（或漏電開關(guān)）、分路熔斷器、分路開關(guān)、電度表等。板面線路布置規(guī)劃：分路合理、電器靈敏、完好整潔、搭接牢固無帶電體外露，設(shè)零排和地排，動力和照明分開設(shè)置，回路檣記明顯。（4）、配電箱、室①總配電室：五防一通（防火、防水、防漏、防雨及小動物，通風），配備絕緣手套、絕緣鞋、配電屏板，操作通道和維護通道寬度符合規(guī)定，不堆放雜物，保持暢順。③固定設(shè)備電線應埋地或架空敷設(shè)時用絕緣子固定，嚴禁用金屬裸線綁扎。（3）、電線路架設(shè)①絕緣線應滿足流量，相線和地線、零線要用顏色區(qū)分，架設(shè)在專用電桿上，嚴禁架設(shè)在樹上或腳手架上，電桿材質(zhì)、直徑、埋深符合要求，桿間距﹤25M，橫擔牢固，絕緣子固定電線，排列整齊。起重臂或被吊物邊緣與10KV的架空線路水平距離大于等于2M。（6）進行提升作業(yè)時，要求承包商建立完善可靠的聲控信號，當信號發(fā)出后，坑內(nèi)施工人員必須撤離提升作業(yè)半徑以外的安全地帶躲避。（4）開挖過程中督促承包商做好開挖作業(yè)時的基坑排水，保持開挖過程中土體和基底的干燥。（3），護欄用油漆紅白相間涂刷，并設(shè)安全警示牌。（2）開工前，督促承包商的技術(shù)部門編制詳細的基坑開挖支護方案，并附有詳細的計算書。14．督促施工單位嚴格執(zhí)行各類機械設(shè)備的專人管理和操作制度，檢查各類機械確保有安全防護設(shè)備。安全生產(chǎn)檢查的規(guī)章制度、技術(shù)交底書面文件、安全教育記錄、檢查報告、報表、臺帳、監(jiān)理通知和指令，安全生產(chǎn)統(tǒng)計分析等資料，均應妥善搜集存檔。 13．采用微機管理，建立安全生產(chǎn)信息管理。 12．對于安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備和防護用品等的采購，監(jiān)理敦促和配合承包單位進行認真嚴格的檢查驗收，謹防不合格產(chǎn)品進入工地，危及工程生產(chǎn)安全。 11．重點工序，按《監(jiān)理程序》均進行旁站監(jiān)理。 （2）巡視時重點注意發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促承包單位高度重視、及時整改。檢查形式根據(jù)項目開展需要分為全面檢查和專項檢查、定期檢查和不定期檢查、聯(lián)合檢查和專職人員檢查；檢查周期根據(jù)工地生產(chǎn)情況和安全形勢采用每天一次；檢查內(nèi)容按JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定項目執(zhí)行，主要為安全措施落實情況、違章作業(yè)的糾正情況、重點工序安全生產(chǎn)設(shè)施的完好情況；所有的檢查結(jié)果均定期呈報業(yè)主。（1）安全交底必須有書面技術(shù)交底文件；（2）安全交底必須有針對性、全面性、可操作性；（3）安全交底時所有與會必須履行簽字手續(xù)。 7． 定期對承包單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、制度和設(shè)施的落實情況進行檢查：專職安全人數(shù)、素質(zhì)、布局是否合理；安全管理制度執(zhí)行是否落實；安全警示牌及安全宣傳是否齊全完整；安全“三寶”及其他安全用品是否充足夠用等。監(jiān)理對其安全技術(shù)要求，事故預防措施予以嚴格審核，堅持不合理過程不通過，不合格的設(shè)施不準用，不安全的行為不放過，不正確的計算不審批。 （1）施組中無安全生產(chǎn)規(guī)章制度的不予批準； （2）施組中無安全生產(chǎn)技術(shù)措施的不予批準； （3）施組中未落實安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的不予批準； （4）施組中未建立以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全生產(chǎn)保證體系的不予批準； （5）施組中未將安全生產(chǎn)目標進行分解和落實到人的不予批準； （6）承包單位修改施組時，監(jiān)理應對包括安全生產(chǎn)內(nèi)容在內(nèi)的變更部分重新進行審批。