【正文】 另外，還要檢驗回填土的含水率是否在控制范圍內，如含水率偏高，可是采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如回填土含水率擴展低，可采用預先灑水潤濕等措施。填土前要將基槽底的建筑垃圾和積水清理干凈，且要清理到基礎底面標高。12）基槽開挖后,應盡量減少對地基的擾動，如因外界因素使基礎不能及時施工時，~，待基礎施工時挖除。且坑內設置一定數(shù)量集水坑，以便用水泵抽出坑內集水。10）基槽挖好后，應對坑底進行抄平修整。8）當挖至距槽（坑）底50cm以內時，應抄出距槽（坑）底50cm的水平線，作為基槽底抄平的依據(jù)。6）隨時掌握氣象預報，現(xiàn)場應按區(qū)域、地形合理作好防水、排水及防洪措施。4）挖土應注意邊坡的穩(wěn)定性。2）首先應放出基槽開挖邊線，并作好標志線?；舆吰掳凑赵O計及地勘資料提供的依據(jù)進行放坡施工，各開挖流程段基槽放坡處（如基槽放坡轉角、基槽底邊線等），挖掘機不能一次挖到位的部位，全部用人工進行挖土修整，挖除的土方用膠合板鋪路，手推車運送至挖掘機開挖半徑內，由土方車運走。3）土方開挖方法：由于本工程屬于樁基承臺基礎，在基樁破除樁頭經檢測合格后應及時組織土方開挖和后續(xù)工程施工。2）土方堆放：為保證現(xiàn)場土方挖填平衡，將除基礎回填用土外多余土方全部外運。組織并配備土方工程施工所需各專業(yè)技術人員、管理人員和技術工人；組織安排好作業(yè)班次；制定較完善的技術崗位責任制和技術、質量、安全、管理網絡；建立技術責任制和質量保證體系；對擬采用的土方工程新機具、新工藝、新技術，組織力量進行研制和試驗。在工程施工區(qū)域設置測量控制網，包括控制基線、軸線和水平基準點；做好軸線控制的測量和校核。準備工作1）查勘施工現(xiàn)場根據(jù)工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形，地貌、地質水文、河流、氣象、運輸?shù)缆?、鄰近建筑物、地下基礎、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內的障礙物和堆積物狀況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。對基礎施工不會造成影響。限于本章節(jié)篇幅，另行編制專項方案，在此不再綴述。結構施工階段擬投入主要施工機械設備表序號設備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1 旋挖機280型3臺國產201635/8t結構每站一臺2 挖機PC300臺/站3 自卸車 12T國產2016一站兩輛2 汽車吊 25 6 徐 2 根工 016 據(jù)現(xiàn)場需要增減3鋼筋切斷機QJ403臺國產20167.5正常結構4鋼筋彎曲機WJ403臺國產20162.8正常結構5鋼筋調直機GJ48/43臺國產20165.5正常結構6鋼筋套絲機GT22臺國產20163.6正常結構7電 鋸JD—423臺國產20163正常結構8砼震搗器6臺國產20161.1正常結構9 水泵3臺國產20162.2正常結構10空壓機 m31臺國產20167.5正常結構11交流電焊機BX30016臺國產201623． 4正常結構12直流電焊機AX5003臺國產201626正常結構裝飾施工階段擬投入主要施工機械設備表序號設備名稱型 號規(guī) 格數(shù)量國別產制造年額定功生產能力用于施工部備注地 份 率(KW)位1貨物提升架SC100/100A按需國產20167.5正常裝修2 電鋸1臺國產20172正常裝修3 手電鉆4臺國產20171.2正常裝修4 電焊機6臺國產20172正常裝修5 沖擊鉆 HR202205臺國產20171.1正常裝修6 打磨機 A10SF3臺國產20171.1正常裝修7砂輪切割機TCH355HA3臺國產20171.1正常裝修8 噴槍3臺國產20171正常裝修10砂帶機 2臺國產20151.1正常裝修11膩子攪拌機2臺國產20172.2正常裝修 材料試驗、之間儀器設備表序號儀器設備名 稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1 砼標準試模 150150150 套 32 抗?jié)B試模 套 12 砂漿標準試模70.7套 23 坍落度筒 100200300 個 14 全站儀 GTS—701 臺 25 水準儀 AT—G1 臺 46 鋼卷尺 50M 把 37 鋼卷尺 5M 把 108 檢測尺 JZC2型202250 把 29 游標卡尺 150MM 把 110 臺稱 TGT500 臺 111 天平 HCTP12A20 臺 112 吊線錘 5kg 套 513 萬用表 MF50 只 114 兆歐表 ZC254 只 115 鉗型電流表 MG28 只 116 接地電阻測試儀 ZC8 只 1為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，采取以下措施：1）加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械零部件的采購儲存；2）對鋼筋加工機械，特別是電焊機，落實定期檢查制度；3）為保證設備運行狀態(tài)良好，項目備齊兩套常用設備配件，維修人員長駐現(xiàn)場，確保發(fā)生故障在2小時內修復。 工程投入的施工機械設備計劃及管理措施根據(jù)工程實際情況，為保證工程順利進行，根據(jù)現(xiàn)場布置情況，其它施工機械按照施工機械配備表按工程進度及時間及時組織進場。并在施工過程中積累的豐富的社會關系和政商界關系，將完美地處理好與當?shù)毓痰睦鏇_突關系，并與其達成書面的地方材料供貨協(xié)議。主要物資需用計劃根據(jù)施工進度計劃以及工程預算量提出各種主要材料采購供應計劃。在采購材料之前將不少于3家廠商報請業(yè)主考察確認，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質量的承諾。第5章 機具及材料需用量計劃 工程擬投入的物資計劃材料采購要注意以下問題：1）由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質認價。（2）其他生活保障措施嚴格執(zhí)行8小時工作制，需進行夜間加班時，及時發(fā)給加班工資，并安排“夜餐”。與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時付清分包工程款。單位按照勞動合同約定的日期支付勞動者工資，不以工程款拖欠、結算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。所有施工隊伍必須為工人建立工資卡，工人工資不得低于濟寧市最低生活標準，工資發(fā)放實行月結季清，凡沒按月結季清執(zhí)行的，由我單位統(tǒng)一代發(fā)。在雙方的雙重監(jiān)督下，此帳戶中的款項專門用于支付民工工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用。設置預留帳戶。每月支付工程款時，我單位及時將付款的額度通知勞務公司作業(yè)班組長，讓工人了解我單位的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護農民工的知情權，從而一定程度上制約和避免勞務公司挪用工資款項。在同勞務分包的合同中明確約定勞務工程款的支付時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保勞動者工資支付。夜間施工期間，安排現(xiàn)場值班表，保證現(xiàn)場24小時有管理人員在現(xiàn)場。為調動現(xiàn)場勞動力的積極性，在進場時將與勞動隊伍簽定現(xiàn)場施工獎罰協(xié)議書，從工期、質量、安全、文明施工等各個方面制定相應的獎罰措施，作到現(xiàn)場管理“有法可依，有章可循”。施工人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。項目部設置1名專職管理人員負責勞務管理。（3） 勞動力的現(xiàn)場管理參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設行政主管部門核發(fā)的《職業(yè)資格證書》，并且已按有關規(guī)定辦理了合法務工手續(xù)。每班嚴格按8小時工作制控制，保證每天現(xiàn)場16小時的施工時間。（2） 勞動力的調配合理調配勞動力是提高勞動效率的關鍵。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領導體系和管理制度。 如 鋼 筋 木 工 等 勞 務 人 員 盡 可 能 選 用 本 地勞 務 人 員 ， 但 由 于 裝 修 工 期 處 于 勞 忙 期 盡 可 能 選 外 地 工 人 ， 避 免 在 農 忙 時 造 成 施 工 人 緊 張影 響 工 程 的 進 度 。詳見《勞動力安排計劃表》。所以在施工時各專業(yè)必須合理安排好相互協(xié)調穿插關系，由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則我方就對施工總進度計劃進行調整，這些調整盡量以原計劃不變的前提下在工序搭接、工作面提供、機械投入、勞動力增加方面進行全盤考慮，編制調整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準后執(zhí)行，當不能按原工期完成，則編寫詳細的評估報告同時提交業(yè)主。在階段計劃中，由于不可預見因素影響施工13天的時間內，各分包商應無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在3天內的影響而提出工期的延誤。1）總施工進度計劃編制的可塑性我方在編制施工總進度計劃，對每個分項工程的開工期進行仔細考慮，應根據(jù)歷史氣候，工序完成情況，前道工序的質量、供貨時間等進行綜合分析，留有一定的余地即機動時間給分項工程，以在總進度計劃里消除一些不可預見之因素。對分包商施工進度計劃的控制主要體現(xiàn)在對分包商人、財、物、工作量、工作工序的總體控制來達到對分包商按時完成計劃的控制，從而落實我方對業(yè)主所作出的工期承諾。根據(jù)下屬管理人員所提交的月、周、或旬的評估報告及親自觀察等的現(xiàn)象，及時要求未按計劃完成的分包單位進行人、財、物的調整，而分包商在無異議的情況下無條件執(zhí)行，同時我方將發(fā)函與業(yè)主及分包商備案。對分包商施工進度計劃的控制在管理責任及范圍、目標明確后，則無論是我方還是分包商要按要求無條件完成，逐級完成施工進度計劃，從而確保施工總進度計劃的完成。分包商的專業(yè)工程師主要負責階段性，短期目標的實施工作，并對短期目標計劃的完成情況編制評估報告，監(jiān)督每天的計劃完成情況，及時反饋有關計劃實施過程中存在的問題。項目經理主要負責總目標的審定工作，項目生產負責人全面協(xié)調在整個工程施工管理過程中的進度方面的矛盾，并監(jiān)督階段性目標計劃的實施。對分包商施工進度目標的確定由于本工程量不大，施工任務緊，工序穿插尤為重要，作為總承包在分包商進場時，應把施工進度作為一個明確的目標在業(yè)主協(xié)助下對分包予以明確，而這個目標的確定將以我方的施工總進度計劃來總體控制，并且我方要考慮各分包商之間的銜接，確定明確的開、竣工日期，同時在協(xié)調會紀要及有關協(xié)議中明確，并在業(yè)主的協(xié)助下通過工程款支付由我方審定簽字認可等相應措施予以制約。13）節(jié)假日工人照常上班，為了確保工期，還會在此期間相應增加勞動力。當月最差班組下月的工程量相應少一半，多出一半部分由最優(yōu)班組承接。各區(qū)分段劃分負責人，舉行施工質量、進度、安全等評比，獎優(yōu)罰劣。6）對職工的娛樂生活等提供各項便利，確保在節(jié)假日中值班及加班的人員過好節(jié)，提高工作積極性。4）在節(jié)前排定詳細的施工計劃及進度計劃，制定進度計劃時，運用統(tǒng)籌安排的原理，有的放矢，為后續(xù)施工盡可能提供便利條件。3）在法定假日前半個月，由項目部負責人制定“材料計劃”并由項目材料員負責采購齊全，避免節(jié)假日后一段時間所需用的施工材料、機械。另外對他們實行獎懲條例，補償因加班而造成農忙未回家的損失。并保證農忙期間正常施工，不對工期造成任何影響，春節(jié)還要留守部分人員負責看守工地，并對混凝土的保溫和地面花崗巖層進行維護。、節(jié)假日施工工期保證措施總述我公司將確保本工程按期完工，為云軌按時通車的安排提供便利條件。所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?施工機械設備保證措施大中型施工機械設備的準備，需根據(jù)本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求及時安排精良的機械設備進場，進行保養(yǎng)和調試。各類工程建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，采購加工計劃，這些計劃附以確切的數(shù)量清單，且經過建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。施工用常規(guī)物資，搭建臨設的用料，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前準備。對材料的供應從開始詢價至貨到現(xiàn)場進行全過程跟蹤，確保到貨材料滿足圖紙設計及業(yè)主、監(jiān)理、總包的要求，避免安裝后不必要的返工從而拖延工期。督促材料設備按計劃進場。各專業(yè)技術人員及時準確地提出材料設備需用計劃，