【摘要】****裝飾設(shè)計工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊工程部二零零三年制前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理制度,形成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的施工組織。執(zhí)行主體:項(xiàng)目組監(jiān)督主體:工程材料部第一章行為規(guī)范一、人員素質(zhì)形象要
2025-06-27 03:33
【摘要】......****裝飾設(shè)計工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊工程部二零零三年制前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)
2025-06-28 03:46
【摘要】1****裝飾設(shè)計工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊2前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理制度,形成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力
2024-12-05 19:58
【摘要】工程部工作流程圖1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場2、施工監(jiān)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理對工廠制作跟單追
2025-01-18 03:32
【摘要】(家裝)項(xiàng)目經(jīng)理手冊****裝飾設(shè)計工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊工程部二零零三年制1前言作為**裝飾項(xiàng)目管理和施工人員,我們的目標(biāo)是將**裝飾的工程在工地形象、工藝質(zhì)量等各方面做到行業(yè)最佳,嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和公司管理
2024-12-05 20:00
【摘要】寓囍施工管理標(biāo)準(zhǔn)流程控制手冊一、開工技術(shù)交底內(nèi)容二、現(xiàn)場成品保護(hù)規(guī)范三、施工現(xiàn)場張貼規(guī)范四、地面開槽施工規(guī)范五、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范六、裝修房交房清潔標(biāo)準(zhǔn)(含預(yù)驗(yàn)房清潔標(biāo)準(zhǔn))七、施工項(xiàng)目經(jīng)理承諾書(含回執(zhí))八、全套家裝驗(yàn)收表格(含甲供內(nèi)容)九、項(xiàng)目
2024-08-17 09:13
【摘要】南京美智庭裝飾設(shè)計工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理考核制度(2012年02月06日修訂)一、總則1.本考核辦法以公司2012年02月06日起執(zhí)行的《室內(nèi)裝飾裝修工程施工規(guī)范》為依據(jù)。2.工程管理注重過程管理和控制,目的在于加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作責(zé)任心,敦促其達(dá)到公司“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的施工水平,提供客戶滿意的工程”的目標(biāo)。對違反公司規(guī)范要求的,或造成嚴(yán)重結(jié)果和影響事件的當(dāng)事人,將運(yùn)用經(jīng)
2024-08-17 13:57
【摘要】盛世嘉和裝飾有限公司盛世嘉和項(xiàng)目經(jīng)理手冊XIANGMUJINGLISHOUCE裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場2、施工監(jiān)
2024-08-16 16:42
【摘要】裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作手冊1、工長研讀圖紙并準(zhǔn)備材料2、監(jiān)理準(zhǔn)備材料1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購開工儀式用品4、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、水電材料進(jìn)場2、項(xiàng)目經(jīng)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收開工準(zhǔn)備期三天開工前一天開工交底當(dāng)天1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、現(xiàn)場放線4、請業(yè)
2024-08-15 18:48
【摘要】XXX裝飾客戶姓名:聯(lián)系電話:工程地址:設(shè)計師:工程監(jiān)理:項(xiàng)目經(jīng)理:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人:尊貴熱線:0573-87236808 目錄封面
2024-08-17 05:14
【摘要】項(xiàng)目管控手冊常州寓囍裝飾工程有限公司程誠2013-3-8目錄一、開工技術(shù)交底內(nèi)容二、現(xiàn)場成品保護(hù)規(guī)范三、施工現(xiàn)場張貼規(guī)范四、地面開槽施工規(guī)范五、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范六、裝修房交房清潔標(biāo)準(zhǔn)(含預(yù)驗(yàn)房清潔標(biāo)準(zhǔn))
2024-08-12 22:39
【摘要】鄭州裝酷網(wǎng)—鄭州裝飾裝修公司排名1裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場2、
2024-12-05 12:49
【摘要】Xx項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)二、項(xiàng)目經(jīng)理的角色三、項(xiàng)目經(jīng)理的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培
2025-04-21 13:44
【摘要】SHUHAO上海舒昊上海舒昊清潔服務(wù)社項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊批準(zhǔn)人:生效日期:上海舒昊清潔服務(wù)社會性項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊目錄目錄崗位責(zé)任制一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制二、項(xiàng)目領(lǐng)班崗位責(zé)任制三、項(xiàng)目保潔員崗位責(zé)任制四、項(xiàng)目管理員崗位責(zé)任制五、項(xiàng)目安全員崗位責(zé)任制員工制度一、員工
2025-04-18 02:37
【摘要】裝飾公司項(xiàng)目經(jīng)理工作內(nèi)容1、設(shè)計部發(fā)工程通知單2、工程部發(fā)包工程3、工程部訂購工廠成品4、工長、施工監(jiān)理準(zhǔn)備開工1、材料進(jìn)場2、施工監(jiān)理對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、集體召開開工動員會2、設(shè)計師現(xiàn)場交底3、工廠去現(xiàn)場量尺4、現(xiàn)場放線5、請業(yè)主對材料進(jìn)行驗(yàn)收1、監(jiān)理對工地首次衛(wèi)生檢查2、監(jiān)理對工地首次質(zhì)量檢查3、監(jiān)理
2024-08-16 16:30