某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-26 22:09

某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：科研副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：發(fā)

2025-06-26 22:09

某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：生產(chǎn)副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-26 21:59

某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所技改保障副所長(zhǎng)考核指標(biāo)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技改保障副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：

2025-06-26 21:59

某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所民品副所長(zhǎng)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：民品副所長(zhǎng)發(fā)約人姓名：發(fā)約人

2025-06-27 00:47

績(jī)效考核指標(biāo)產(chǎn)品研究所經(jīng)理(參考版)

【摘要】1/3附表一：產(chǎn)品研究所經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門產(chǎn)品研究所崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間能夠積極認(rèn)真的組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提前完成研發(fā)任務(wù)，工作效

2025-06-30 23:15

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源部調(diào)查客戶滿意度見客戶滿意度評(píng)估量表

2025-07-01 20:22

某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)適用項(xiàng)目類別權(quán)重說明指標(biāo)定義記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)科研經(jīng)費(fèi)超支率A、B、C、D加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，提高我所效益實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的差距a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每增加1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值每降低1％，減1分，超過目標(biāo)值30％不得分

2025-06-26 21:52

某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所生產(chǎn)部部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-07-01 19:28

某工業(yè)研究所副處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】副處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)

2025-07-01 19:31

某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通

2025-07-01 20:24

某工業(yè)研究所技改保障處部門考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】技改保障處部門考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源所整體經(jīng)營(yíng)指標(biāo)稅后凈利潤(rùn)率提高企業(yè)盈利水平a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)

2025-07-01 19:59

某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所技術(shù)總監(jiān)合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使我所年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：技術(shù)總監(jiān)發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：

2025-06-26 21:59

某工業(yè)研究所技改保障處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)固定資產(chǎn)保值增值率提高固定資產(chǎn)的利用率及使用率a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分財(cái)務(wù)處部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、

2025-07-01 20:18

某工業(yè)研究所科研處處長(zhǎng)考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某工業(yè)研究所科研處處長(zhǎng)考核指標(biāo)指標(biāo)類別考核指標(biāo)權(quán)重說明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來源工作任務(wù)指標(biāo)協(xié)作滿意度見協(xié)作滿意度評(píng)估量表a)＝目標(biāo)值，得100分b)＞目標(biāo)值，每提高1％，加2分，最高值為120分c)＜目標(biāo)值的70％，得0分d)＜目標(biāo)值的100％至≥目標(biāo)值的70％，按線性關(guān)系計(jì)算得分人力資源處調(diào)查員工滿意度見員工滿意度評(píng)估量表

2025-07-01 20:13

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(完整版)

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(更新版)

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(專業(yè)版)

某工業(yè)研究所經(jīng)營(yíng)副所長(zhǎng)考核指標(biāo)(留存版)