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某鋼鐵公司財務(wù)分析與評價分析(參考版)

2025-06-26 15:59本頁面
  

【正文】 Enlightenmen to Foreign Financial Reinsurance Accounting forour Country[J].DengLing,2003:7.[8][M].東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007:156.[9]:國企生存與發(fā)展的法則[M].中共中央黨校出版社 ,2005:133.[10][M].機械工業(yè)出版社,2007:99.[11][J].現(xiàn)代審計與會計,2008(9):4546.[12][J].現(xiàn)代審計與會計,2008(7):14.[13]劉玉芳,[J].現(xiàn)代審計與會計,2008(8):3336.[14][J].現(xiàn)代會計與審計,2008(6):1517.[15]——企業(yè)內(nèi)部報告的財務(wù)分析應(yīng)用[J].財會月刊,2008(3):2225.[16]——流動性,財務(wù)適應(yīng)性,預(yù)期現(xiàn)金凈流入,盈利能力和市場風(fēng)險[J].會計研究,2008(5):1921.[17][J].商業(yè)會計,2008(6):6365.[18][J].商業(yè)會計,2008(4):4648.[19]張潔著.新編財務(wù)完全范本[M].光明日報社出版,2002:l2.[20]宋獻中,[M].科學(xué)出版社,2005:9.[21]張新民,王秀麗著.解讀財務(wù)報表—案例分析方法[M].機械工業(yè)出版社,2000:10.[22]中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準(zhǔn)則——應(yīng)用指南[M].中國財政經(jīng)濟出經(jīng)版社,2007:7.[23]財政部會計司.企業(yè)會計準(zhǔn)則講解[M].人民出版社,2008:3.[24]趙淮芳,李小川,李鐳.世界鋼鐵并購第一案——米塔爾欲購阿塞洛及對中國鋼鐵業(yè)影響分析[J].市場分析預(yù)測,2006(2):2426.[25]黃陸軍.跨國并購與我國鋼鐵企業(yè)發(fā)展[J].冶金經(jīng)濟與管理,2006(5):4951.。 Annuity Reinsurance[J]. ACTEX Publications, 2005:8.[6]Lawrence M. Fried manandamp。 AndrewBarilla .A Practical Guideto Finite Risk Insuranceand reinsurance[J] .By JohnWiley amp。為正確充分地認(rèn)識這些問題及成因提供了一些較為有益的幫助,為解決這些問題提供有一定參考價值的建議,為漣源鋼鐵集團有限公司的財務(wù)決策及管理提供啟示。八、結(jié)束語 綜上所述,通過本文的分析探討,找出了漣源鋼鐵集團有限公司財務(wù)狀況中潛在的資產(chǎn)、負(fù)債、以及所有者權(quán)益存在的問題,如:固定資產(chǎn)、長短期投資以及凈利潤。所以我認(rèn)為應(yīng)該由該公司的持股公司,即華菱鋼鐵集團有限責(zé)任公司對該公司進行統(tǒng)一配送,采購物品采用招標(biāo)的形式購貨,一旦形成供應(yīng)商,就簽定合同進行長期合作。采購市場信息變化快,要提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量,就必須加強與供應(yīng)商進行合作。除上述原因外,尚有上年年末余額和07年會計政策變更情況兩因素對本年年末余額的影響。因此,公司可以選擇這種長期融資方式,不僅可以減少籌資成本,同時也可以保證設(shè)備在市場競爭中的優(yōu)勢。融資租賃的設(shè)備的所有權(quán)和使用權(quán)分離,承租方在按時支付租金履行合同各項條款的條件下在租賃期內(nèi)對設(shè)備享有獨占使用權(quán)。例如,以公司債、企業(yè)債、中期票據(jù)、短期融資券等多種形式進行融資,有效拓寬企業(yè)融資渠道,充分發(fā)揮它們在企業(yè)的金融市場準(zhǔn)入、發(fā)行籌資等方面的支持和促進作用,改善融資結(jié)構(gòu),提高融資效率。對策(1)積極擴大融資渠道壓縮短期借款比例。經(jīng)過分析得出,因為該公司的所有者權(quán)益大部分是由銀行基金組成,資本構(gòu)成單一,而銀行等金融機構(gòu)不愿意冒太大的風(fēng)險所以只肯借出短期借款,而長期借款的回收期長,財務(wù)風(fēng)險大;長期負(fù)同時另一方面主要也是因為部分長期借款隨著時間的推移成為了一年內(nèi)到期的短期借款。 (二)負(fù)債類 問題(1)短期借款占流動負(fù)債比例偏高%,有非常大數(shù)額的增加,由于短期債務(wù)償債風(fēng)險較大,要求企業(yè)在短期內(nèi)具有較強的資金調(diào)度能力,短期借款所占比例過大會使公司不得不以較高的利率才能籌措到新的資金,從而增加了財務(wù)負(fù)擔(dān)。對責(zé)任心不強,工作失誤,管理不善的人員按責(zé)任制懲罰;同時,設(shè)立設(shè)備管理獎勵基金,用于獎勵設(shè)備管理成效顯著、效益突出的單位和個人。(2)固定資產(chǎn)日常維護制度日常維護可以延長固定資產(chǎn)的使用壽命,某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費用,降低了成本支出,提高了固定資產(chǎn)的使用效率。清查過程中不僅要做到帳實相符,帳帳相符,還要對資產(chǎn)的盈虧情況、使用情況、使用效率等做到心中有數(shù),特別是在固定資產(chǎn)需要更新投資時,哪些可以繼續(xù)使用,哪些需要淘汰,相關(guān)人員要做到了如指掌。對策(1)定期清查,盤活存量減少固定資產(chǎn)在房屋設(shè)備及電子設(shè)備項目方面的支出,減少購買該項目的成本。但是同時,固定資產(chǎn)也在一些方面存問題,經(jīng)分析,如下: (1)增長結(jié)果本期固定資產(chǎn)原值增加主要是房屋設(shè)備及電子設(shè)備的增加,這些都不屬于生產(chǎn)用固定資產(chǎn)增加,不利于提高公司的生產(chǎn)能力。公司沒有發(fā)行新股,也沒有發(fā)生回購庫存股或其他影響股本規(guī)模的行為,因此,該公司的股本、資本公積保持不變。 二)股東權(quán)益變動表7 股東權(quán)益變動表分析Table 7 Analysis of Changes in Equity股東權(quán)益變動表 2007年 2006年 變動額 變動率(%)上年余額本年增減變動金額 11,600,886,— 8,611,102,— — —1 凈利潤2 直接計入股東權(quán)益的利得和損失 24,675,— 102,192,— — —3 股東投入和減少資本 — — — —-股東投入資本 — 3,016,000, 3016000000 100-可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股 — 93,355, 100股東溢價對子公司股權(quán)投資 —— —— —— ——其他 10,047, — — —4 利潤分配 — — — —
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