【正文】 項目上采用的部分綠色施工技術 結構柱采用定尺模板：本工程采用結構。、設立臨時用電管理小組，除日常的維護外，還負責監(jiān)督過程中的使用。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。、施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。、能源節(jié)約教育：施工前對于所有的工人進行節(jié)能教育，樹立節(jié)約能源的意識，養(yǎng)成良好的習慣。使工地臨房、臨時圍擋材料的可重復使用率達到85％。、現場辦公和生活用房采用周轉式活動板房。各類油漆及粘結劑應隨用隨開啟，不用時及時封閉。、貼面類材料在施工前，進行總體排版策劃，減少非整塊材的數量。、實行限額領料制度，尤其是施工用電線等材料，保證材料使用與工程進度同步，減少材料的損耗。、材料運輸中，裝卸方法得當，不得野蠻卸料，防止損壞和遺灑。、根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次，減少庫存。、廢舊不可利用鋼鐵的回收：施工中收集的廢鋼材，由項目部統一處理給專業(yè)回收單位回收再利用。、垃圾分類處理，可回收材料中的木料、木板由膠合板廠、造紙廠回收再利用。、利用木方、木膠合板來搭設護板和地下室排水溝模板。、提高施工質量標準，減少建筑垃圾的產生，如提高墻、地面的施工平整度，一次性達到找平層的要求，提高模板拼縫的質量，避免或減少漏漿。、實行“工完場清”管理措施，每個工作在結束該段施工工序時，在遞交工序交接單前，負責把自己工序的垃圾清掃干凈。鋼筋堆場布置占地72㎡；木料堆場布置于現場，木工棚占地30㎡；砂漿攪拌站利用施工道路與在建建筑之間場地布置。、鋼筋加工棚與木料加工棚布置于現場，分別占地72㎡。、在有可能漏油機械的下方鋪設托盤集油，最后集中由有資質的單位處理。、節(jié)地措施、隔油池定期清理，排水溝和沉淀池每月清理兩次。施工工地上設置的碘鎢燈照射方向始終朝向工地內側。：結構施工期間，根據現場實際情況確定泵送車位置，布置在遠離人行道和其他工業(yè)區(qū)域的空曠位置，采用噪音小的設備，必要時在輸送泵的外圍搭設隔音棚，減少噪音擾民。：本工程的鋼筋加工機械全是新購置的產品，性能良好，運行穩(wěn)定，噪音小。、與運輸單位簽署環(huán)保協議，使用滿足本地區(qū)尾氣排放標準的運輸車輛，不達標的車輛不允許進入施工現場。散裝貨車箱帶有可開啟式翻蓋，裝料至蓋底為止，限制超載。由于有圍墻在城市綠化帶上，在圍墻施工期間我們盡量減少對綠化帶的破壞，保持其原始形態(tài)。、結構施工期間，對模板內的木削、廢渣的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴散，并避免影響混凝土成型質量。大口徑管道采用溝槽連接技術，避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的污染。鉆孔用水鉆進行，在下方設置疏水槽，將漿水引至容器內沉淀后處理。施工垃圾用塔吊吊運至垃圾站，對垃圾按無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒有害可回收、有毒有害不可回收分類分揀、存放，并選擇有垃圾消納資質的承包商外運至規(guī)定的垃圾處理場。運土坡道要注意覆蓋，防止揚塵。、回填土，砌筑用砂子等進場后，臨時用密目網進行覆蓋，控制一次進場量，分批進入，減少散發(fā)面積。、在非傳統水源和現場循環(huán)再利用水的使用過程中，在沉淀池處由質量員或施工員每周進行兩次PH值測試，確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環(huán)境產生不良影響。、施工現場供水管網根據用水量設計布置，管徑φ100mm、管路簡捷，每日下班前由質量員安排人員對用水器具進行檢查，防止用水器具的漏損。、施工現場噴灑路面、綠化澆灌、砼養(yǎng)護用水使用現場集水池中水，在池中水不夠時使用附近的海水。、施工現場可再利用水的收集處理系統。a、對于化學品等有毒材料、油料的儲存地，設置隔水層?；映槌龅乃颓逑椿炷翑嚢柢?、泥土車等的污水經過沉淀后，可再利用在現場撒水和混凝土養(yǎng)護。每天清掃、清洗，油物隨生活垃圾一同收入生活垃圾桶，由專業(yè)回收單位收走。由于場地全硬化，這樣減輕了沉積物的數量。5地下室降水利用5200 m179。3雨水收集利用1400 m179。4物資部經理1) 制定物資采購管理制度，負責管理制度的落實2）確定合格供應商，保證購買物資物美價廉5商務經理1）定期召開成本分析會，對節(jié)能減排工作量化2）定期分析節(jié)能減排效果，與既定目標進行對比6一般人員認真落實節(jié)能減排過程中每項工作，定期匯報節(jié)能減排工作的進展情況，對工作過程中的問題及時反饋并提出合理建議、綠色施工目標 環(huán)境保護目標 序號控制項目標1揚塵控制結構施工揚塵＜；基礎施工揚塵＜2噪音、震動控制晝間≤70dB；夜間≤55dB3光污染控制達到國家環(huán)保部門規(guī)定，無居民投訴4水污染控制污水排放：6≤PH≤9，符合地方規(guī)定5土壤保護控制無水土流失現象，部占用耕地6建筑垃圾控制總排量＜t，再利用率達到60% 節(jié)材與材料資源利用目標序號控制項定額允許損耗率及量目標損耗率及量1鋼材%%2商品混凝土%%3木材5%%4定型防護欄桿周轉——5%以下5定型化臨建設施周轉——10%以下 節(jié)水與水資源利用目標 序號控制項目標1生活、辦公區(qū)20000 m179。3安全部長1) 安全部長對項目綠色施工管理負直接領導責任；2) 落實有關綠色施工管理規(guī)定，對進場工人進行綠色施工教育和培訓，強化職工的綠色施工意識。2) 貫徹國家及地方綠色施工保護法律、法規(guī)、標準及文件規(guī)定。項目組織機構圖如下：、綠色施工職責分配序號崗位名稱綠色施工管理職責1項目經理項目經理是施工現場綠色施工管理的第一責任人，負責建立健全項目綠色施工管理體系，組織體系運行管理。 根據以上綜述的目的、原則和總體框架要求，針對本工程的特點編制了該工程綠色施工專項方案。綠色施工總體框架綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、 節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。，節(jié)能照明燈具的比率大于80%。 、機具和產品。% 。，有針對性地制定并實施關鍵點控制措施，提高節(jié)材率。綠色施工管理目標 將綠色施工管理的精神徹底貫徹到整個施工過程中，落實“四節(jié)一環(huán)?！?。在規(guī)劃、設計階段，應充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎條件。第二節(jié) 綠色施工保障措施綠色施工原則 綠色施工是建筑全壽命周期中的一個重要階段。如工程施工需要，增設臨時出人口且不能及時硬化時，在路面鋪25厚的鋼板。 工地出入口重型車輛行走比較頻繁，設置出入口時，核對管線埋設圖，在沒有管線或管線埋設較少較深的位置設置。一旦發(fā)生管線事故，立即上報，積極主動的配合進行搶修，以縮小影響和減少經濟損失。明示管線位置及有關安全注意事項，專人負責管線的保護，加強管道設施的安全運行和保護管理。1場區(qū)內管線的保護措施 進場后與建設單位和土方單位交接場地內的管線埋設情況，對管線位置進行復核，核對管線實際位置與埋設圖是否一致，不一致時及時向建設單位提出。 在施工全過程中，由安保部組織針對定期檢查的結果進行分析，對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給予獎勵；對于問題多的單位或個人給予處罰。 開展社會聯防與公安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門組建聯防小組，辦公點設在項目工地，以提高現場綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項有關工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地的新局面。 開展治安檢查安保部每季度組織一次治安檢查，以及時發(fā)現管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化治安管理。 開展治安教育培訓現場安保部每月組織一次治安教育培訓，培訓對象主要為各分包隊伍的保衛(wèi)負責人和治安員。在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責任。 施工人員進入施工現場必須無條件地遵守現場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證的復印件。 物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證。其離場時，應將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。參觀人員進場前需了解必要的安全管理規(guī)章制度，佩戴安全帽，確保參觀人員的人身安全。 任何未經監(jiān)理人同意的參觀人員禁止進入現場，現場出入口準備足夠數量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標志。未經授權的非施工人員不得進入現場，授權人員僅限于發(fā)包人、承包人、分包人、其他承包人、監(jiān)理人和設計人的雇員、監(jiān)理人授權的人員，以及政府部門的執(zhí)行公務或履行職責的工作人員。 實行進出現場登記制度。另外安排夜間巡邏小組兩組，每組4人，從晚八點到早七點巡邏。保安人員的配置將隨工程的進度需要適量增減人員。 治安保衛(wèi)措施 施工場地（現場）提供24小時的保安服務，配備足夠的保安人員和保安設備，防止未經批準的任何人進入現場，控制人員、材料和設備等的進出場，防止現場材料、設備或其他任何物品的失竊，禁止任何現場內的打架斗毆事件。 從開工之初嚴格執(zhí)行安全文明綠色施工各項措施，減少返工、修改。 與分包單位簽訂合同時，明確要求必須達到創(chuàng)優(yōu)條件。 成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，由項目經理任組長，相關人員任組員。 創(chuàng)優(yōu)計劃 開工時，向工程所在地區(qū)住建委提交《創(chuàng)建北京市綠色施工文明安全工地申報表》。 創(chuàng)優(yōu)管理措施本工程施工面積大，地理位置特殊，參與施工的單位多，創(chuàng)北京市“綠色施工文明工地”的任務非常艱巨。施工時在工地出人口設專人指揮交通，防止交通阻塞，影響周圍居民生活。警示牌上注明場地周邊存在的危險因素，提示周圍居民、行人注意安全。 在工地出人口及圍墻周圍設置公示牌及警示牌。 減少擾民的措施，各相關部門部長擔任組員，全力配合項目經理做好防止擾民的工作。 易燃、易爆和有毒有害物品必須入庫分類存放。 周轉材料及設備周轉材料及設備集中堆放整齊，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌；多層板、鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放；竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用；由于場地狹小，周轉材料要求盡量不下樓，減少施工現場場地的占用量，提高場地利用率，增加周轉材料的周轉效率。砌體料歸類成垛，堆放整齊，隨用隨清，無底腳散料。 散體材料水泥、石灰等細顆粒散體材料密閉庫內存放?，F場設置的垃圾站為全封閉式。 建筑垃圾必須集中、密閉、分撿存放，及時處理。 食堂設置隔油池，專人負責，定期清掏。 食堂有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康許可證，衛(wèi)生知識培訓證。 辦公區(qū)、生活區(qū)辦公區(qū)和生活區(qū)（含宿舍、食堂、廁所、淋浴室等）的設置滿足北京市“綠色文明安全工地”標準要求。 在現場出入口設置大門，并標有本企業(yè)標識。 建筑基坑周圍保持清潔，場地平整不積水，場地設排水系統，并暢通不堵。施工道路定期定時灑水。 嚴格執(zhí)行北京市“五個百分百”的要求。 施工現場設立足夠的標志、宣傳畫、標語、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救電話提示牌等。 現場布置 施工現場設磚砌圍墻，；在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設置明顯、符合國家標準要求的安全警示標志牌。 駕駛員的管理 所有駕駛員必須要經過政審，凡有前科或出過重大交通事故者，均不得錄用；，并通過考試合格；，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛； 要求每個進入施工現場司機，必須嚴格遵守交通法規(guī)和內部規(guī)定。 現場配備應急搶修工具，當運輸車輛出現故障時及時進行搶修，確保運輸道路的暢通。 材料設備進場時，應事先安排好進出場時間和出入口，避免造成混亂。 將所有罐車車牌號、駕駛員駕駛證、身份證及聯系方式備案，便于統一管理。為保證運輸車輛有序進場，避免造成場內環(huán)路交通堵塞和不良影向，在運輸組織時采取以下措施： 成立運輸車輛指揮小組，對運輸實行統一調度，積極與交管局、城管等部門配合，并負責處理各種緊急情況。 對進入現場參觀人員進行安全指導，要求進入施工現場的參觀人員必須配戴安全帽，并須在現場安全人員的陪同下方可進入施工現場。 成立安全防護應急領導小組，制訂現場安全防護預警方案，對參觀過程發(fā)生的安全事故，確保能夠做出快速反應。作業(yè)完成后確認沒有余火后，方準離開。廢舊木料要及時清運出場，嚴防火災事故發(fā)生。進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并配備滅火器材，設專人看管。 氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5m，兩瓶距離明火作業(yè)點不少于10m，焊接及氣焊作業(yè)佩戴好防護用品。 裝修裝飾施工期間，現場按照消防規(guī)定配備足夠的消防器材，并設專人管理，保持靈敏有效。消防泵房用非易燃材料建造，設在安全位置。 結構工程施工期間設置消防豎管，消防豎管管徑不得小于100mm，并隨層數的升高每隔一層設一處消防栓口并配備水龍帶。 施工現場內因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，在工程結構外調制完畢后進入現場內使用，各單位對施工過程中的易燃物品及時清理，消除火災隱患。因施工需要，進入結構內的可燃材料，要根據工程計劃，限量進入，并采取可靠的防火措施。 施工現場內禁止易燃支搭，現場及結構內不允許隨便搭設更衣室、小工棚、小倉庫。 使用電氣設備和易燃、易爆物品，嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。用火證當日有效，動火地點變換，重新辦理用火證。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備。保證消防器材靈敏有效，干粉滅火器按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材在經市消防局批準的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保有影響的211滅火器，對購置偽劣器材而造成的事故，要追究當事人的責任。消火栓周圍3m以內，也不得存放任何物品。消火栓處晝夜設有明顯標志，并配備足夠的水龍帶。 現場內設置防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志，并明確劃出發(fā)生火警時逃生線路及集合地點。 每季度組織一次防火演習，使工程經理部具備一定的自救能力，一旦發(fā)生火情，在消防車到達現場之前，可以進行有效地自救。對發(fā)生火災后包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有序有效，把損失減小到最低限度。若發(fā)現重大隱患問題，檢查組有權下達停