【正文】 進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、起重工、電工。⑹持證上崗制度。文明施工管理實行獎懲制度。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結合，定期檢查與時抽查相結合，集體檢查與個人檢查相結合等方法。⑷檢查制度。⑶經(jīng)濟責任制。⑵建立崗位責任制。 文明施工要點針對本工程特點，我項目部將從環(huán)保大局出發(fā)，從細微之處做起，以防止大氣、噪聲、水污染的“三防”為重點，具體抓好揚塵、煙塵、道路、污水、機械車輛噪音等的治理工作，確保取得建樓和環(huán)保雙優(yōu)的成績?？偘鼏挝粚Ψ职鼏挝贿M行統(tǒng)一管理，分配環(huán)保與文明施工的責任與目標，并按時進行監(jiān)督檢查。現(xiàn)場成立環(huán)保安全領導小組，設專人負責環(huán)境保護安全和文明施工管理，在組織上給予高度重視和充分保障。排放出的施工污水必須經(jīng)過沉淀溝不得夾雜泥漿、雜物以及有害物質；生活污水不得有油污及異味。具體指標如下： 控制噪聲指標按照《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》（GB3096－93）之規(guī)定，施工對周圍居民的噪聲影響，采取控制措施，施工場界噪聲控制標準為：（1）.土方工程：晝間＜75dB，夜間＜55dB（2）.結構工程：晝間＜70dB，夜間＜55dB（3）.裝修工程：晝間＜65dB，夜間＜55dB（4）施工現(xiàn)場晚22：00至次日6：00期間，現(xiàn)場噪聲超過55dB的工序嚴禁施工。，出入工地的車輛，一律要接受檢查。冬季施工加溫，保溫取暖的防火工作，雨季施工應注意防止雷擊而引起火災。施工現(xiàn)場設消防加壓泵兩臺，立管直徑φ100。，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。，使用明火必須開用火證，電氣焊操作人員操作時必須設專人看火，并備齊看火、滅火器具。 執(zhí)行《應急準備和響應》程序和《應急管理制度》匯編。 塔吊采用半徑40米，操作人員必須持上崗證件才能上崗，塔機上要掛安全作業(yè)準則。每日工作前必須對外用電梯的選行程開頭、限位開頭、緊急停止開頭驅動機械和制動器等進行荷載檢查，正常后方可使用，檢查時必須有防墜落的措施。轎廂與樓層間應安裝雙響通訊系統(tǒng)。 嚴禁凌空拋擲物料、垃圾，施工垃圾由專門搭設的封閉式垃圾道漏下。吊裝前應先檢查各部件是否失靈、吊具有無缺陷、吊點是否合理，要做到物件重量不明不吊、信號不明不吊、埋入地下物體不吊，遇多霧、大風、大雨天氣，應停止作業(yè)。各種鋼絲繩不得有磨損嚴重或斷絲不得超過截面10％。 施工現(xiàn)場用電線路布置合理，能地埋則地埋，不能地埋則架空，（最好使用專用電線桿架空，跨道路的距地應不小于6m），地埋電纜最好用整根，如不夠長確需連接的，應按有關暫電規(guī)定辦法解決雨水浸泡而帶來的問題，暫電線路不得有老化、漏電現(xiàn)象，并有安全絕緣措施，非專業(yè)電工不得動用電線路和隨意接線?，F(xiàn)場所有電機具、設備的安置、穩(wěn)固應在專人指導下進行。 現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”要設有效防護措施，對樓內(nèi)的結構洞口、設備洞口、電梯洞口要進行封閉。往上每隔四層固定一道3m寬水平安全網(wǎng)。 首層出入口搭設3～6米長，寬于出入口兩側各1米的防護棚，棚頂滿鋪不少于5cm厚腳手板。 現(xiàn)場所有材料經(jīng)驗收后，應按總平面設計指定位置碼放整齊、穩(wěn)固，構件、模板存放場地應夯實。 在涉及安全問題的分部、分項工程前，應由技術組編寫施工方案，進行詳盡的安全性分析、計算、選型、強度驗算等，確保安全可靠?；又苓叺姆雷o，預留孔洞口豎井處墜落。 對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入，重要勞動防護用品必須購買定點廠家認定產(chǎn)品。 在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，如外用電梯等，從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督，凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用。 安全管理工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工。 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全的險情，要立即停工，同時立即報告公司，及時采取措施排除險情。：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。：項目經(jīng)理部每周要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 班前交底制：專業(yè)工長負責對外施隊進行安全防護措施班前交底及檢查。定期進行安全生產(chǎn)和勞動保護的檢查。安全生產(chǎn)目標：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，‰以內(nèi)。 加強質量意識對于每個工序認真操作，仔細檢查，嚴格執(zhí)行規(guī)范，保證工程的一次驗收合格率，減少由于返工造成的不必要的工期損失。 推廣新型建筑節(jié)能和新型墻體應用技術。 混凝土施工摻加高效減水劑，提高混凝土的早期強度，縮短樓層施工周期。 鋼筋連接采用先進的滾壓直螺紋連接，無明火作業(yè)，可全天候施工；操作簡單，連接速度快；從而加快了施工進度。注意收聽收看天氣預報，提高預見性，提前做好準備，確保綜合進度的實現(xiàn)。，在與土建施工的良好配合下，盡量提前組織設備安裝，為整個工程順利施工創(chuàng)造條件。對土建和各專業(yè)的設備、材料等的加工訂貨要提前提出，保障后期施工順利進行。本工程結構進入10層時,開始安裝外用電梯,插入裝修，爭取10層以下結構驗收。，采用了合理的流水施工方法，配置優(yōu)質大模板,從而減少技術間歇；對主要項目集中力量、突出重點，加快施工進度。充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。在工程開工后，每天下班前要組織召開協(xié)調(diào)會。項目部配備網(wǎng)絡計劃軟件，利用先進的跟蹤技術和動態(tài)管理方法，做到日保旬、旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M度計劃實施。使用經(jīng)濟和行政手段，確保施工進度。配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子。分部分項質量予控見下表 裝修分部工程質量予控設計表 建筑工程（一）工程名稱：華天大廈 施工單位：中國建筑第十冶金 建筑面積：序號項 目 名 稱標準分評 定 等 級實得分一級100%二級90%三級80%四級70%五級0%1室 外 墻 面10一 般 抹 灰103√2．7涂料7√5．6花崗石2室 外 大 角2√1．83外 墻 面 橫 豎 線 角3√2．44散水、臺階、 明溝、窗井2√1．85滴水槽（線）1√0．96變 形 縫、 水 落 管2√1．87屋 面 坡 向2√1．88屋面防水層3√2．79屋 面 細 部3√2．410屋面保護層1√0．811室內(nèi)頂棚刷（噴）漿44√3．2照面板12室內(nèi)墻面一般抹灰104√3．6刷（噴）漿4√3．6瓷磚墻面2√1．8小 計應得分：43實得分：36．9 裝修分部工程質量予控設計表 建筑工程（二）工程名稱：華天大廈 施工單位：中國建筑第十冶金 建筑面積：序號項 目 名 稱標準分評 定 等 級實得分一級100%二級90%三級80%四級70%五級0%13水 泥 地 面106√大 理 石2√陶 瓷 錦 磚2√14樓 梯 踏 步2√15廁浴、陽臺泛水2√16抽氣孔、垃圾道2√17細木、護欄2√18門 安 裝木 門44√鋼 門塑鋼門19窗 安 裝鋁 窗44√塑鋼窗20玻 璃22√21油 漆44√小 計應得分：32實得分：合 計應得 75分 實得 ％ 工期保證措施為確保整個工程按期完工，施工中以施工總進度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié)，實行長計劃短安排，加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合。，尤其在防水作業(yè)中，每一道、每一層防水施工不合格，都不得進行下一道、下一層的防水施工。，因質量問題而返改的項目，要記錄在案，以便在以后對這些質量問題進行統(tǒng)計歸類，綜合分析研究，找出多發(fā)性問題，制定糾正和預防措施，在今后的施工中減少或避免同類質量問題的發(fā)生率。對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工?，F(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、質檢、技術、工長對不合格項均有否決權，任何一方提出的凡是不符合設計和施工規(guī)范要求的問題都要嚴格對待和處理。 管根處理嚴格執(zhí)行規(guī)范。 采取預防為主的方針施工中要強調(diào)過程檢查,對每一道過程要認真把關,把檢查的 項目分解到責任人. 主要分項質量通病防治詳見下表主要分項質量通病防治一覽表序號分項名稱質量通病預防措施負責人1鋼筋工程間距不一致彈線劃好間距,嚴格要求綁扎不牢固嚴格把關保護層嚴格擺放墊塊2模板工程加固不到位嚴格按操作規(guī)程及模板設計圖操作墻體平整度差入模時按線入位3混凝土工程蜂窩、麻面入模前涂刷隔離劑孔洞保證振搗質量、嚴格按規(guī)程操作板墻上皮標高不準拉線或在鋼筋上抄平4廁浴間防水滲漏 按圖紙及規(guī)范使用涂料。三檢制均要做文字記錄，不合格均不得擅自進行下一道工序。交接檢由前道工序的作業(yè)班組與緊后工序的作業(yè)班組在工序交接時進行，緊后工序的作業(yè)班組對前道工序的施工質量進行檢查，合格后，方可進行緊后工序。三檢制包括自檢、專檢、交接檢等三種質檢形式。 本工程的關鍵過程確定為：鋼筋、模板、混凝土，各項控制見下表。 在施工中重點進行過程的控制，本工程的特殊過程確定為：地下室防水。凡屬管理人員指揮管理失當?shù)模诠べY獎金中實行扣罰。哪一部位出現(xiàn)質量問題，查明原因后，要追究責任人的事故責任。水、電、設備等專業(yè)，可根據(jù)系統(tǒng)或部位進行記錄。對于樓板、梁構件的鋼筋、模板、砼的作業(yè)者，管理者、質檢結果以圖文形式做記錄。在結構施工期間，鋼筋、模板、砼等分項工程在操作過程中要對操作者過程做記錄，詳細記錄作業(yè)人員及其作業(yè)部位、分步驗收結果、驗收人等。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工造成質量事故的要追究有關人員的責任。 、分部、分項工程質量驗評、施工試驗記錄、材料檢驗記錄、施工記錄等均要同步交圈。在事中控制階段，要對樣板操作進行嚴格的要求，管理人員要旁站指導，密切監(jiān)督，使該分項工程作業(yè)人員，全面領會與掌握施工要求。在樣板制作的事前計劃階段，主要對樣板的工藝流程、工序安排與組織、材料選擇、使用與節(jié)約、質量標準、檢驗方法進行事前的策劃，周密布置。在施工過程中，實行樣板預控時，要把握樣板制作的三個階段，即事前計劃、事中控制、事后講評三個階段。 原材料鋼筋、商品混凝土、防水材料、構配件、門窗和設備進場后，材料人員、技術人員、試驗人員要按程序進行進場檢驗及復試，保證工程質量。項目部成立創(chuàng)“長安杯”領導小組，建立以項目經(jīng)理為領導、生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師中間控制、質量檢查員基層檢查的三級質量管理體系。將所有洽商變更及時反映到一份圖紙，以便指導施工，并為編制竣工圖創(chuàng)造條件。 加強計量器具的管理工作現(xiàn)場所配置器具均需）進行檢測，并將臺帳記錄清楚。 施工資料收集整理認真執(zhí)行《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》,做好技術資料的收集、歸檔、管理工作。 組織全體施工人員認真學習有關施工驗收規(guī)范、分項工程施工工藝等有關規(guī)范，使分項工程技術交底具有針對性和可操作性。在設計交底時，正確理解設計意圖，同時將有關的疑點、問題在交底會上解決，并留下設計交底記錄，為以后的施工創(chuàng)造條件，避免返工和出現(xiàn)錯誤。 雨季施工，對重要材料要有必要的防雨、防潮措施，以減少浪費。 對現(xiàn)場使用的塔吊、井架等機械設備做好防雷設施對現(xiàn)場的料庫、辦公用房做好防雨防潮準備，確保安全生產(chǎn)。 現(xiàn)場道路找坡且有一定的結實度，排水溝通暢，現(xiàn)場不允許出現(xiàn)積水亂泥，確保現(xiàn)場運輸通暢，現(xiàn)場雨水分別排入建筑物四周道路的雨水井內(nèi)。 雨季施工時，要準備好使用的設備、材料、維護現(xiàn)場道路，做好路基、做到有組織排水。主要針對結構施工作如下安排： 進入雨季，做好雨季施工是十分重要的，現(xiàn)場成立雨施領導小組提前認真組織好雨期的施工準備工作。為保證混凝土在受凍前達到要求的強度，混凝土澆注后要加強養(yǎng)護。 加強混凝土的保溫養(yǎng)護工作。、運輸、澆筑及試塊留置嚴格按照國家規(guī)范要求進行控制，特別是嚴格控制外加劑摻量、混凝土攪拌時間、出盤及入模溫度等。，現(xiàn)場遵照冬施方案及公司的有關規(guī)定，做好冬施的材料和技術準備工作，確保冬施的順利進行。并根據(jù)實際施工情況編制具體的施工方案。 根據(jù)工程施工進度計劃，本工程施工經(jīng)歷一個冬季。、電氣、設備等管線預留洞須分別與各專業(yè)密切配合進行留設，避免剔鑿。 5）.隔墻長度大于5m時，隔墻頂部與樓板應有可靠連接，并設構造柱。 3）.后砌隔墻在每層門洞上皮，設置鋼筋砼現(xiàn)澆過梁一道，高度不小于180mm，內(nèi)配4Ф12縱筋，φ6200 箍