【正文】
?！　　渡虡I(yè)行為準則》?！　?。　　。　　，妨礙生產秩序?！　　！　　！　??！　??！　??！　?，以至影響勞動合同的履行?！　　！　　！　　！　　！　　⑵鞑?、原料等。　　。　　。　　、怠工?！　　　?，經查證屬實，并由有關部門批準，可與其終止勞動合同。未配(或遺失)識別證不服警衛(wèi)勸阻強行入廠?！　　！　。泟駥圆环??！　??！　　⒔洜I有關的重要文件?！　?，請愿書或張貼標語?！　?。　　　　，經查證屬實，并由有關部門批準，可以給予最終警告，如情節(jié)嚴重或給公司造成重大損失可將處分升級至終止勞動合同。　　。　　，對公司造成輕微損失?！　　⑵鞑?、原料等。　　?！　　！　?，造成不良后果?！　??！　　！　??！　　！　?，安全衛(wèi)生規(guī)定者?！　?，不按時到崗，早退，拖延用餐時間以及工作休息后遲遲不歸。　　，經提醒后仍不改正?！　　！　?，經提醒后操作仍達不到要求?！　。覀兛赡芴峁┲T如安排其他工作、幫助介紹外面的工作、補償金、繼續(xù)發(fā)給某些福利及工資等。連續(xù)工作10年以上(含10年)在摩托羅拉供職的員工，未經公司董事長和總裁的事先批準不得被列為臨時裁員和永久解雇對象?！　?，以便將公司裁員壓力降低到最小的限度。離　職　　本篇主旨：　　當你由于個人或業(yè)務需要臨時離開工作或永久離開摩托羅拉時，我們會為你提供幫助來平穩(wěn)度過這種改變?！　。瑑H在征得本人書面同意的情況下或被法庭要求提供，或根據(jù)其他法律程序要求提供外，方可向外界公布?！　?，包括病歷記載，員工援助計劃的個人資料及公安調查清單與其他檔案分開存放?！　」芾硪?guī)則：　　(住址、家庭電話等)的準確性應負有責任。，我們完全遵守美國國防部和其他簽約機構的安全要求。 ?。　　。　　，不得泄露、使用或出版屬于摩托羅拉專有的信息，或其他屬于機密的信息。　　利用或未利用公司物質材料或資源。你構想或發(fā)明屬于下列情形均適用上述規(guī)定：　　在上班的時間或非上班時間?！　」芾硪?guī)則：　　。公司的資產和人員保護制度　　本篇主旨：　　摩托羅拉不斷成功取決于對科技的發(fā)展及保護，我們每個人都有責任防止非授權使用或泄漏公司的保密信息?！　。⒃诠ぷ鲿r間里為員工提供必要的時間以履行這些義務和責任，包括服兵役，法庭作證，參加選舉或處理喪事等。　　，加班或改變班次，我們會提前通知。　　、發(fā)給報到期間員工的費用和夜班補助費用由各部門/班組具體規(guī)定。工作和休假的時間安排　　本篇主旨：　　規(guī)定工作時間是為開展業(yè)務和滿足客戶需求而制定的，因此已制定的規(guī)定應認真執(zhí)行以保證出勤。公司鼓勵并在大多數(shù)地區(qū)都有使用。，諸如獎金計劃，作為一種分享公司財政上的成功或獎勵為公司作卓越貢獻的個人或班組的方法之一在許多地方使用?！　?，諸如退休金和利潤分紅是為了使員工在職業(yè)生涯結束前計劃好財政的根本保障。我們必須意識到福利計劃的費用，要學會做精明的消費者，特別對醫(yī)療領域，要格外精心?！　　⑸皻埣卜矫娴娘L險?！　　！　　⒓夹g和能力，以及個人和團隊為公司成功作出的貢獻。我們相信薪資和福利計劃是與所有摩托羅拉人交流和分享公司目標和成功的重要途徑。　　?！　?，將會得到機會改進?！　?Pay For Performance Program)?！　。Y格測試應由人力資源部事先同意。員工要能夠理解工作上的變化并接受重新培訓，以保證工作績效，生產能力和就業(yè)?！　。虼藢ξ覀兙唧w工作的要求也經常發(fā)生變化。公司每年為每個員工提供5天在職培訓?！　??！　」芾硪?guī)則：　　，并幫助他們發(fā)揮各自的潛能?！　??！　?，要舉辦健康和保健教育。所有員工都有責任為消除工作環(huán)境中有可能存在的有害因素及事故風險或將這些風險和因素降到最低點而共同努力奮斗。，但不只是局限這些規(guī)定?！　?，我們尊重那些愿意在無吸煙環(huán)境中工作的員工的權利。　　。　　(EAP)向摩托羅拉員工和其家庭成員提供保密的心理健康咨詢、矯正不當行為和其他個人問題的專業(yè)服務?！　?，或到公司提供的地方去度假，以保持身體健康和良好的工作狀態(tài)?！　」芾硪?guī)則：　　(共計80小時)帶薪休假。　　，為創(chuàng)造發(fā)明提供發(fā)展機會。承認不一致往往是改進的第一步，要注意傾聽別人的觀點?！　。I導和授權一個多樣化人員組成的團體?！　?。領導篇　　本篇主旨：　　我們深信要選擇和培養(yǎng)那些不僅精通業(yè)務而且具有組織領導才能的人擔當部門領導?！　。覀兝靡磺写胧?、部門或電子布告牌發(fā)布信息。宣傳品的散發(fā)只限于在工作場所散發(fā)與工作相關的材料。如當事人不同意該級解決辦法，可逐級要求復議，直至到公司董事長和執(zhí)行總裁?！　?，包括違反紀律問題，通過與當事人溝通就地及時將問題解決。任何擾亂工作秩序和違反政策的行為都是不可接受的。反過來，在摩托羅拉長期服務的員工有責任在工作中發(fā)揮模范和表率作用，對新員工的工作負有指導的義務和責任。遵守行為準則是每一位員工義不容辭的責任，也是能否繼續(xù)被雇傭的前提。行為準則(The Code of Conduct)及其政府契約補充綱要(Supplemental Guidelines for Government Contracting)為我們與代理商、客戶、供應商、政府機構和其他方面人員打交道時提供了明確的、不容置疑的行為規(guī)范?！　」芾硪?guī)則：　　，出現(xiàn)問題雙方要通過發(fā)表自己的看法，傾聽和考慮別人的意見，從而使問題得以解決?！　?，因此所有員工和最終擬定雇傭人選不能有吸毒的不良嗜好?！　。覀兙褪窃撐幕木喸煺??！　」芾硪?guī)則：　　，并對應聘者一視同仁，不要求應聘者的種族、膚色、宗教、性別/婚姻狀況、原國籍/祖籍/是否具有公民身份、年齡，是否身有殘疾以及是否退役軍人，也不歧視應聘者身上其它任何缺陷。加入摩托羅拉　　本篇主旨：　　為了證實我們所做的一切都要追求完美的承諾，摩托羅拉的目標是雇傭一流人才?！　?，我們要承諾參與周邊社區(qū)及社會的發(fā)展。當偶爾出現(xiàn)失敗時，有關人員要承擔責任并從中吸取教訓。　　。因為只有集中大家的才干才能更好地為客戶服務，充分發(fā)揮我們各自的潛能。這樣會創(chuàng)造一個相互信任的環(huán)境，讓大家都能充分發(fā)揮個人的才干?！　　⑴嘤柡吐毠ぐl(fā)展方面的責任，使我們的職工隊伍始終保持工作高效優(yōu)質，充分發(fā)揮個人工作潛能。這些頂尖人才會得到他們曾領導過的人們的尊重，因為正是他們耕耘和創(chuàng)造出工作環(huán)境使后人得以施展才華，更上一層樓；使我們的客戶稱心如意。我們提倡人人機會均等，并力爭以實際行動體現(xiàn)這一信念?！　。鹤鹬厮麄冊诩夹g、能力、受教育、背景及需求等方面的差異?！　≈敢覀冃袨榈脑瓌t和道德標準是什么?　　，無論是與客戶、供應商、員工、政府還是社會各方面打交道都必須以高度的誠實、正直和道德標準為準則，言行要符合當?shù)鼗驀业姆珊退谏鐓^(qū)的行為規(guī)范。摩托羅拉的經營目的是什么?　　摩托羅拉通過以合理的價格向全球通訊業(yè)的客戶提供一流的產品和服務為己任?！肮餐瑠^進”將成為指引我們行為的準則。員工隨時都可以選擇終止雇傭合約，也不管為什么理由；同樣公司也有對等權利并根據(jù)當?shù)叵嚓P法律解除與雇員的雇傭關系，因為我們提倡“雇傭關系自主”的原則。就像以下所有宗旨和規(guī)定將幫助你處理好你與公司之間建立良好的關系，“共同奮進”并非是一紙雇傭合約。如果法律或法規(guī)發(fā)生變化，這些規(guī)定亦在事先通知或不通知的情況下根據(jù)要求進行更改。我們不僅要遵守企業(yè)的政策和信念，而且也參照地方或國家法律?！　≡诋斀袷澜?，環(huán)境的發(fā)展和變化很快，并非所有的意外事件都可能事先預料到?！　∥覀冎铝I造無須規(guī)定紀律的工作環(huán)境。此外，事業(yè)部可建立更具體詳盡的政策和程序以滿足具體工作的需要?！　∵@里所涉及的企業(yè)宗旨，全公司上下都要遵守；各項管理規(guī)定適用于摩托羅拉各個事業(yè)部。當一些個別的情況值得特殊處理，需報請人力資源部和高層管理人員批準后個別對待。同時，我們有義務和責任為公司作出應有的貢獻，并遵守公司符合企業(yè)文化和精神的各項政策。這些廣為大家接受的公司目標、價值觀和信念構成了我們的企業(yè)文化；企業(yè)文化的基石即摩托羅拉一貫奉行的對人保持不變的尊重。你也會發(fā)現(xiàn)這些原則將指導我們不斷完善與客戶、供應商、同事間、社區(qū)和周圍環(huán)境等各方面的關系?！　∥覀円坏├斫饬斯镜哪繕瞬橹畩^斗，我們將在為客戶服務方面繼續(xù)做到高效優(yōu)質。產品質量是摩托羅拉人的期望?！　〉幸稽c始終不變，那就是摩托羅拉在各方面追求卓越的承諾。GLENN GIENKO　　　　　　高級副總裁兼摩托羅拉人力資源部總監(jiān)共同奮進導　言　　從1928年公司創(chuàng)建以來，摩托羅拉歷經了眾多科技和社會方面的變革。最終，它會為我們的業(yè)務發(fā)展提供更具靈活性的行政管理方式。它深刻地反映了我們的價值觀念同時也表達了摩托羅拉人需要把這些原則付諸實踐的迫切要求和期望?！　≡谶@本手冊中所包含的各項原則和實施內容是由跨部門的專門成員制定出來的。共同奮進親愛的摩托羅拉同仁：　　在過去的幾年里，我們已經意識到市場需求及企業(yè)文化在各個業(yè)務部所表現(xiàn)的不同特征?！　∫坏┣闆r分析小組或核心情況分析小組對建議有分歧，該情況將會提交給一個由公司勞動與員工關系部，全球員工咨詢系統(tǒng)和公司保安部總經理組成的委員會來審核并提出建議?！　〔块T、事業(yè)部或區(qū)域情況分析小組成員分析實際情況，并判定其是否有潛在的暴力可能性，從而決定管理部門或人力資源部是否處理該情況?！　T工有責任向管理人員或人力資源部(包括員工關系部、法律部、保安部、職業(yè)健康資源部和員工幫助計劃)報告威脅、威脅性的行為、語言或暴力行為。程　序　　信息對于情況分析小組的工作效果很重要?！　〕瞬块T、事業(yè)部或區(qū)域情況分析小組外，摩托羅拉還有一個核心情況分析小組。每個情況分析小組的成員包括來自以下部門的主要成員和代表：員工關系部、法律部、保安部、職業(yè)健康資源部和員工幫助計劃。這些小組是按照地方、事業(yè)部或區(qū)域設置的。這些小組就如何處理這些事態(tài)向管理部門和人力資源部提出建議。除了紀律處罰外，采取上述行為還可能導致地方、州或聯(lián)邦機構的犯罪起訴。　　所有威脅和威脅性行為都是完全無法接受的，且會受到極其嚴肅的處理。　　威脅包括任何這樣的一些行為，其目的在于導致傷害身體、財產損失的身體攻擊和/或語言。安全及尊重人的工作環(huán)境政策闡述　　摩托羅拉確保采取措施以保證員工的安全。　　比如：員工可以根據(jù)個人情況選擇不同的直接的溝通方式參與“總經理座談會”(GM DIALOGUE)、“與經理直接對話”、“肯定個人尊嚴對話”(IDE DIALOGUE)，公司還設有“業(yè)績報告會”(TOWN HALL MEETING)、“每日簡報”(DBS)、板報、大家庭報、公司互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁、員工資詢服務臺，此外員工還可以利用“暢所欲言”(SPEAK OUT)和“我建議”(I RECOMMEND)等形式反映個人問題或提出合理化建議。使員工和企業(yè)共同營造開放式溝通的環(huán)境及相互尊重的文化氛圍。開放式溝通政策開放式溝通政策是指公司為促進員工關系鼓勵和增強員工的參與意識所采取的雙向溝通策略。只有堅定這些信念才更加有益于營造出肯定個人尊嚴，相互尊重，相互信任，積極進取的良好工作環(huán)境?！　∥覀兊幕拘拍钸€同時體現(xiàn)在保持報酬分配的公平與競爭的原則?！　∥覀冎挥袨閱T工做得更好才能使我們在不需要中介參與的情況下同樣能夠圓滿地處理好員工事務，因為任何中介都不可能具備與我們相同的宗旨，信奉與我們相同的理念，分享與我們相同的遠景目標。在這些原則的指導下，做正確的事情使員工和公司共同受益，共同取得事業(yè)上的成功。自公司成立之日起，她的根本宗旨就是尊重人性，為員工、客戶和社會做有益的事情。那么在摩托羅拉為什么要提倡實施直接處理員工事務呢?　　眾所周知，一個公司要想謀求企業(yè)自身的發(fā)展，在眾多同業(yè)強手競爭中保持優(yōu)勢立于不敗之地，就必須有自身獨具特色的宗旨、經營理念和企業(yè)精神?！　。?總括　　禁止不正確地使用我們的計算機資源，但是允許個人偶爾使用計算機資源，其條件是不產生如下后果：　　 干擾工作職責和其它商業(yè)活動　　 對商業(yè)活動或系統(tǒng)操作有負面影響　　 違反相應的政策和法規(guī)　　　　個人使用應得到批準且在非工作時間　　直接處理員工事務直接處理員工事務(DIRECTLY DEALING)就是通過直接或開放式的溝通方式確保直接、合法、及時、公平和有效地處理員工中存在的各種問題，其特點主要表現(xiàn)為不通過或不需要第三方的介入來直接處理員工事務以達到促進和協(xié)調員工關系的目的。如果需要更多信息，可以聯(lián)系你的經理或當?shù)厝肆Y源組織?！　?/使用摩托羅拉計算機資源正確使用/非正確使用關于非正確使用的政策　　就非正確使用計算機資源，摩托羅拉制訂了明確的政策　?。?紀律處罰條例　　一般情況下，員工如果使用公司計算機資源進入色情或其它不適當網(wǎng)站，散發(fā)攻擊性、侮辱性電子郵件，透露公司保密信息，支持不可接受的或違法的活動，都會受到最終警告。對于違反本政策的人員，將按照公司的政策和相關法律，采取紀律處罰或其它措施和/或法律措施，包括終止合同。　　每一個員工有責任在使用這些資源時注意節(jié)約和保密。發(fā)表在公共網(wǎng)址和記事板上的電子郵件和其它文件可以被認為是由摩托羅拉發(fā)表的。這意味著無論何時何地我們每一個人都要按照專業(yè)化要求來使用公司的計算機資源，而且應該遵守道德。　　摩托羅拉員工有權正確使用這些資源，其目的是為了完成公司目標與宗旨。　　摩托羅拉為員工提供廣泛的、以計算機為基礎的工具：計算機、工作站、服務器、外圍設備、打印機、繪圖儀、掃描儀、調制解調器、內部與外部計算機網(wǎng)絡、電子郵件、傳真設備/系統(tǒng)、尋呼設備/系統(tǒng)、內部網(wǎng)頁，其它計算機設備/系統(tǒng)，以及其它更多的工具。如果你不是授權的用戶，請停止登錄　　如果需要更多信息， desk摩托羅拉計算機資源的使用目的：完成我們的商業(yè)目標　　這些計算機資源為員工提供了更加有效工作的工具。禁止