生產(chǎn)制造公司各部門業(yè)務流程圖匯總(參考版)
2025-06-26 00:32本頁面
【正文】 原材料輔助材料帶鋼材料焊絲、焊劑防腐漆材料保溫套管材料長度、厚度檢測取樣拉伸規(guī)格、厚度復檢入庫五大元素化驗取樣化學分析填寫實驗報告部門負責人審核主管領(lǐng)導批準鋼管車間生產(chǎn)生產(chǎn)機組自檢焊工初檢（補焊缺陷部位）質(zhì)檢員檢驗，判定產(chǎn)品等級，并作檢驗記錄合格不合格水壓機打壓、倒棱合格不合格出車間部分入庫部分探傷X射線檢測、拍片合格不合格評片鋼管入庫打印探傷報告返修返車間技術(shù)負責人審核主管領(lǐng)導批準檢驗入庫。過完磅后，儲運部開具出門證，出門證上必須有管廠領(lǐng)導簽字。在裝廢料的過程中，必須有儲運部和供應公司的人在場監(jiān)管。垃圾清理管理程序流程圖保管員監(jiān)管，開出門證個體戶清理儲運部1 ①通知 ② ③ 、廢料清理流程廢料清理流程天和力德公司清理廢料每月一次，由生產(chǎn)部通知供應公司來進行清理。由成品保管員負責在清理過程中開具出門證。如有丟失或損壞的工具從當月工資中扣除。1有回收價值的備件應以舊換新。未經(jīng)部門經(jīng)理批準，不可將領(lǐng)用的材料和工具用于公司外。所有工具丟失貨未到使用期限實行賠償?shù)脑瓌t。專業(yè)工具未經(jīng)培訓不得隨意使用。所有工具必須正確使用，特別是電動工具必須正確、合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。所有工具都要進行建賬管理，做到帳物相符，本人必須在各自的工具卡上簽字且每月進行核對檢查。6. 定期盤庫清點，達到數(shù)量清、帳表清。，注明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，對特殊物品必須有主管領(lǐng)導和車間主任簽字方可有效。四、對不合格的物品及時辦理退庫。三、庫管員對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等認真驗收核對，做到準確無誤。 ，達到數(shù)量清、帳表清。，不得將管口拉傷。 、成品發(fā)貨流程圖發(fā)貨流程圖核查部長提貨單（）銷售部銷售部裝車吊裝班出門登記門衛(wèi)吊裝通知單成品保管1 ① ② ③ ④管號記錄單吊裝班班長核查門衛(wèi)核查成品保管開出門證成品保管 ⑦ ⑥ ⑥ ⑥ ⑤ ⑧ 流程說明序號內(nèi)容部門責任人1提貨單銷售部銷售部2吊裝通知單儲運部成品保管3核查儲運部部長4裝車儲運部吊裝班人員5管號記錄儲運部吊裝班班長6核查儲運部成品保管7開具出門證儲運部成品保管8核查門衛(wèi)門衛(wèi)9出門登記門衛(wèi)門衛(wèi)備注：，按照規(guī)格、數(shù)量進行吊裝裝車。原材料出庫流程圖原材料保管員辦理出庫手續(xù)吊裝班由生產(chǎn)班組打領(lǐng)料單采購由車間各生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)計劃根據(jù)需求生產(chǎn)生產(chǎn)1 ① 領(lǐng)用 ② 出庫③ 、成品入庫流程圖儲運部入庫流程圖管號記錄成品保管檢驗合格質(zhì)檢部檢驗質(zhì)檢部 ③ 成品管車間1 ① ② 檢驗不合格質(zhì)檢部 ② ④開具入庫單質(zhì)檢部 返回 ③ ⑤ 吊入成品區(qū)吊裝班 ⑥按規(guī)格碼放吊裝班流程說明序號內(nèi)容部門責任人1成品管車間車間主任2檢驗質(zhì)檢部質(zhì)檢部成員3管號記錄儲運部成品保管4入庫單質(zhì)檢部當日質(zhì)檢部成員
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