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正文內(nèi)容

廣場(chǎng)工程施工工程組織設(shè)計(jì)(參考版)

2025-06-25 23:41本頁(yè)面
  

【正文】 本工程采用搭接流水施工,可加快施工進(jìn)度,縮短工期。因此根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,采取貨比三家的方法,在保證質(zhì)量的前提下,盡量降低采購(gòu)價(jià)格和運(yùn)輸、裝卸費(fèi)用。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和堆放場(chǎng)地的計(jì)劃、管理,盡力減少二次轉(zhuǎn)運(yùn)及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸距離,節(jié)約有關(guān)費(fèi)用。(二)降低成本的技術(shù)措施采用先進(jìn)的施工工藝與現(xiàn)代化施工機(jī)具,加快施工進(jìn)度降低勞動(dòng)力消耗,從而達(dá)到降低成本,增加效益的目的。降低間接費(fèi)成本開(kāi)支,業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行費(fèi)用節(jié)約承包。必須從控制成本著手。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書(shū)及其他資料;也使業(yè)主能操作、維修、拆除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。(二)與監(jiān)理公司的配合  我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力?! ≡谑┕ぶ校皶r(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求,驗(yàn)收樣板間,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。二、施工協(xié)調(diào)(一)與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)  如果中標(biāo),我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。不可抗力事件結(jié)束后14天內(nèi),向包方的監(jiān)理工程師提高清理和修復(fù)費(fèi)用及時(shí)間的正式報(bào)告和相關(guān)資料。如非承包方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi),以及專用條款約程度的風(fēng)、雨、雪、洪水、地表的自然災(zāi)害,及停電、停水、周邊環(huán)境干擾等外界因素超過(guò)專用條款約定時(shí)間。(二)合同主要過(guò)程管理合同工期與不可抗力工期順延的管理(1)合同工期:60天;目標(biāo)工期:60天,不包括不可抗力因素及建設(shè)方原因造成的工期延誤。合同鑒定后,將有關(guān)文件施工圖、變更補(bǔ)充、說(shuō)明、地質(zhì)報(bào)告等文件發(fā)各相關(guān)部門(mén),以作采購(gòu)、施工檢驗(yàn)和交付的依據(jù)。要求著裝整潔,講衛(wèi)生,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,嚴(yán)格遵守社會(huì)公德,職業(yè)紀(jì)律,妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的公共關(guān)系,爭(zhēng)取建設(shè)單位和廣大廠區(qū)職員的諒解和支持,共同營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。(11)廁所要定期投放藥以除四害。(10)炊事人員持健康證上崗。(8)運(yùn)輸各種村料、垃圾等有遮蓋和防護(hù)措施,防止泥漿等隨車放撒廠內(nèi),影響廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。(6)材料分型號(hào)、規(guī)格、貨架式堆放,并掛牌標(biāo)明規(guī)格,加工后的成型材料必須標(biāo)明使用部分。(4)門(mén)前實(shí)行“三包”保證現(xiàn)場(chǎng)各類村料堆碼有序,現(xiàn)場(chǎng)排污水溝處于良好狀態(tài)。(3)認(rèn)真貫徹公司關(guān)于深入開(kāi)展以雙增雙節(jié)為中心內(nèi)容的創(chuàng)建文明工地競(jìng)賽活動(dòng),深入貫徹企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的文明工地十二條標(biāo)準(zhǔn)。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂常必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求,取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作,清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生,民工宿舍實(shí)行統(tǒng)一管理。防止水污染(1)現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房,必須進(jìn)行防滲漏處理。(3)臨時(shí)食堂和開(kāi)水房使用汽化油、電做燃料。施工垃圾及時(shí)清運(yùn),適量灑水,減少揚(yáng)塵。1項(xiàng)目安全工程師要建立工傷事故檔案,密切注意安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提出消除隱患方案?,F(xiàn)場(chǎng)用電為T(mén)N—S系統(tǒng)(三相五線制),配電箱完整帶鎖,箱內(nèi)部和頂部裝釘防火板,一機(jī)一閘,配備漏電保護(hù)裝置,閘刀熔絲不得用其它金屬代替,非電工不得亂接電線,危險(xiǎn)區(qū)域夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。每天在上班前,由工長(zhǎng)組織各班組召開(kāi)班前會(huì),進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。下達(dá)施工任務(wù)書(shū)的同時(shí),必須以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底,接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好合格的安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋,高空作業(yè)系好安全帶。特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后,要求持證上崗。新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育?,F(xiàn)場(chǎng)按安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志,并懸掛在醒目位置。(二)安全控制措施在施工現(xiàn)場(chǎng)的門(mén)前顯赫位置懸掛“一圖六牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、組織機(jī)構(gòu)牌和新技術(shù)運(yùn)用牌。建立安全檢查制:公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查,班每天組織崗前安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。設(shè)置專職安全員,負(fù)責(zé)日常的安全檢查、安全巡視和安全教育。并按照安全管理體系建立相應(yīng)的安全責(zé)任制。養(yǎng)護(hù)時(shí)防止溫度驟變作好保溫措施。模板的拆除應(yīng)比常溫時(shí)遲3~5天?;炷恋酿B(yǎng)護(hù)護(hù)宜選用蓄熱法。澆完的砼要用塑料薄膜和草墊進(jìn)行覆蓋。已涂刷好的SBS涂膜防水層,應(yīng)及時(shí)采取保護(hù)措施,在未做好保護(hù)層以前,不得穿帶釘鞋進(jìn)入室內(nèi),以免破壞防水層。在花崗石地面或碎拼花崗石地面上行走時(shí)。道路施工時(shí),注意雨水口臨時(shí)蓋鋼板的剛度、強(qiáng)度以及密閉性,防止道路施工機(jī)械損壞雨水口和混凝土進(jìn)入雨水口內(nèi)。嚴(yán)禁壓路機(jī)和重型車輛在已成活的路段上行駛,灑水車等不得在成活的面上調(diào)頭或剎車。(二)技術(shù)措施針對(duì)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,管線鋪設(shè)完畢,盡快進(jìn)行回填隱蔽,以減少相互間的影響及對(duì)成品加強(qiáng)保護(hù)??⒐で?,水電工程各應(yīng)調(diào)試完畢,以防影響交工。各專業(yè)作業(yè)組根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,安排好各自的施工順序與施工進(jìn)度。嚴(yán)格按施工順序施工。各種貴重材料和加工定貨,在運(yùn)輸、入庫(kù)、保管、存放等環(huán)節(jié)中,由材料部門(mén)妥善管理,并制定具體管理辦法。(4)加強(qiáng)對(duì)各工種班組的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的兼職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。(2)對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。c、本工程工期短,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教導(dǎo)好工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見(jiàn)下面施工進(jìn)度計(jì)劃表中的勞動(dòng)力分布圖 五、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)路基、管線鋪設(shè)、面層鋪設(shè)及收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:a、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人做到全盤(pán)考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,核定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng),做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。交底的方式有書(shū)面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計(jì)劃、月(旬)作業(yè)計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì),尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。三、勞動(dòng)組織程序集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。二、建立精干的施工班組。 第七章 勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、建立工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。做好自身的財(cái)務(wù)管理,控制成本,預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求,合理調(diào)度資金。經(jīng)濟(jì)控制措施。合同措施。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映,要求澄清。 技術(shù)保證措施。如用平行作業(yè)代替流水作業(yè)??裳娱L(zhǎng)一些非關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間,從非關(guān)鍵工序中調(diào)動(dòng)一些資源到關(guān)鍵工作上,以縮短關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間。加快關(guān)鍵工序是最重要的。 監(jiān)督各作業(yè)班組的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)作業(yè)班組的施工配合。我們定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展,對(duì)業(yè)主提出的變更指令和趕工或加快指令及時(shí)作出反應(yīng)和處理。及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題,并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施,必要時(shí)修訂和更新進(jìn)度計(jì)劃。將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。進(jìn)度管理的職責(zé)包括以下幾個(gè)部分: 制定進(jìn)度計(jì)劃。以上施工現(xiàn)場(chǎng)布置詳施工總平面布置圖(附表4)第六章 工期及進(jìn)度計(jì)劃一、施工工期要求工期:60日歷天工期目標(biāo):60日歷天計(jì)劃施工工期:2017年9月24日—2017年11月22日,工期60天。P4回路供木工房、鋼筋加工房配電,其主要設(shè)備有刨木機(jī)、圓盤(pán)鋸、電焊機(jī)、調(diào)直機(jī),導(dǎo)線采用BLV316+210mm絕緣線。P2回路供施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)段施工用電,導(dǎo)線采用BLV316+210mm2絕緣線,敷設(shè)方式為埋地穿管敷設(shè)。配電房低壓配電柜分為四個(gè)回路(P1—P4)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。在臨時(shí)配電房處設(shè)一組接地電阻小于10歐姆的重復(fù)接地裝置,專用接零保護(hù)線,配電柜外殼與接地線連接在一起。二、 施工臨時(shí)用電平面布置本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TN—S系統(tǒng))以保證用電安全。其余支管均為DN20。攪拌場(chǎng)接一根DN50的水管。(2)提供產(chǎn)品的控制:提供產(chǎn)品N發(fā)料Y進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)、入庫(kù)、保管(3)標(biāo)識(shí)和可追溯性:對(duì)于無(wú)論是采購(gòu)的、商家提供的或者是業(yè)主指定的原材料、成品、半成品,均要進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)采用全公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌和記錄兩種方法,內(nèi)容包括產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、批號(hào)、等級(jí)、數(shù)量、生產(chǎn)日期、所用部位,對(duì)施工產(chǎn)生的產(chǎn)品還應(yīng)標(biāo)明生產(chǎn)班組、原材料來(lái)源及其相關(guān)的技術(shù)證件,以便使產(chǎn)品具有如同身份證一樣的識(shí)別標(biāo)志,而不致發(fā)生混用、誤用,并且當(dāng)一旦發(fā)現(xiàn)不合格品后,能通過(guò)標(biāo)識(shí)可以追蹤到該產(chǎn)品的原始狀態(tài)、生產(chǎn)過(guò)程和使用情況,以便查找不合格產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。管道焊接時(shí),應(yīng)掌握電壓波動(dòng)情況、熔接時(shí)間、環(huán)境溫度和克服不良操作,保證管道接口質(zhì)量。c、雨季施工注意天氣變化,突遇降雨時(shí),在來(lái)不及回填的段落的檢查井底部開(kāi)設(shè)進(jìn)水口等臨時(shí)措施?;垓?yàn)槽合格后方可鋪管。c、路面平整度、縱橫坡度、圓曲線、緩曲線半徑偏差必須嚴(yán)格控制,在允許偏差范圍內(nèi),達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。C、砼路面施工質(zhì)量:a、砼的配合比必須先試驗(yàn),再用到工程上,達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn),且路面砼厚度是質(zhì)量確保指標(biāo),其允許誤差必須嚴(yán)格控制在驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。b、對(duì)軟弱地基、特殊地基應(yīng)采取特殊措施進(jìn)行處理,防止“橡皮土”產(chǎn)生,保證路基密實(shí)度。c、各分項(xiàng)工程開(kāi)工前要做好各級(jí)技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)交底工作,且配備2~4名專職測(cè)量工,進(jìn)行標(biāo)高、邊線、坡度、圓曲線、超高等質(zhì)量控制,及時(shí)布置、復(fù)核標(biāo)高測(cè)點(diǎn)和撒灰線、灰點(diǎn)。(7)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制重點(diǎn):A、測(cè)量放線:a、施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量網(wǎng)(樁)點(diǎn)和水平標(biāo)高控制(點(diǎn))必須加強(qiáng)保護(hù),設(shè)專人每月檢查一次,復(fù)核其準(zhǔn)確性,并作好檢查記錄。(5)若設(shè)計(jì)問(wèn)題,或需材料代用時(shí),必須辦理技術(shù)核定單后,方能施工。(3)特殊工種必須持證上崗(如電工、爆破工)。鋼材、水泥等除具出廠證明書(shū)外,還應(yīng)按規(guī)定抽樣復(fù)查,復(fù)查試驗(yàn)報(bào)告后,方能使用。(2)嚴(yán)格材料質(zhì)量關(guān)。工程質(zhì)量保證體系詳下頁(yè)框圖所示:項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理系統(tǒng)圖項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)安員材料員技術(shù)員混凝土工長(zhǎng)木工工長(zhǎng)泥工工長(zhǎng)裝飾工工長(zhǎng)機(jī)械工工長(zhǎng)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查工程進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整人力、財(cái)力、物力,確保工程工期技術(shù)措施執(zhí)行檢查施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)措施的執(zhí)行情況,確保技術(shù)變更工藝方法的全面落實(shí)安全質(zhì)量控制檢查安全質(zhì)量文明施工執(zhí)行情況,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良安全施工文明生產(chǎn)材料供應(yīng)管理檢查材料供應(yīng)情況,確保材料供應(yīng)及價(jià)格合理,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械運(yùn)行保養(yǎng)檢查機(jī)械運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)用電情況,確保機(jī)械正常運(yùn)行,安全生產(chǎn)人員組織調(diào)配檢查各工種勞動(dòng)力組合情況進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量安全教育,確保工程進(jìn)度質(zhì)量安全工程質(zhì)量管理控制流程圖學(xué)習(xí)施工規(guī)范和操作規(guī)程學(xué)習(xí)質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)熟悉施工圖及技術(shù)文件熟悉施工組織設(shè)計(jì)班組質(zhì)量安全技術(shù)交底施工中班組自檢互檢交接檢質(zhì)
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