【摘要】29/29卡內基培訓一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經過游泳實踐的人,只學習游泳理論不能夠學會游泳。靠體驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不把下面的人當人,而是當作了樹樁子,當成了債
2025-06-25 20:37
【摘要】29/29卡內基培訓一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經過游泳實踐的人,只學習游泳理論不能夠學會游泳??矿w驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不把下面的人當人,而是當作了樹樁子,當成了債
2025-06-25 20:49
【摘要】卡內基培訓一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經過游泳實踐的人,只學習游泳理論不能夠學會游泳??矿w驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不把下面的人當人,而是當作了樹樁子,當成了債主,這忽略了更為重要的
2025-04-09 02:08
【摘要】-1-卡內基培訓一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經過游泳實踐的人,只學習游泳理論不能夠學會游泳??矿w驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不
2024-08-22 19:31
【摘要】為提高我國企業(yè)競爭力、推動企業(yè)信息化建設而奮斗拼搏、創(chuàng)新、求實、高效——羅鴻熱烈歡迎各位領導、同事參加ERP知識培訓!因為有你們世界才變得精彩!主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,
2025-03-07 10:31
【摘要】第一章制定培訓總體計劃 一、本章學習的基本知識內容和主要技能點: 1、掌握制定培訓計劃的基本步驟與方法,并能結合企業(yè)具體情況,制定總體培訓計劃 2、掌握撰寫生產經營及職工素質現(xiàn)狀分析報告的方法 二、練習題 ?。ㄒ唬┦欠桥袛囝}(正確的打“√”,錯誤的打“×”) ?。ā蹋?。 ?。ā蹋?。 ?。ā粒?、滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法。
2025-07-01 11:40
【摘要】15/15CEO該如何管營銷營銷就是企業(yè)的一切?! ?PeterF.Drucker)營銷對一個企業(yè)而言,實在是太重要了,因此不能任由營銷部門自行獨攬?!?惠普電腦公司共同創(chuàng)辦人)管理無定式。因此,CEO如何管營銷也一定沒有惟一的解。 CEO如何管理營銷的話題也并非
2025-07-01 08:26
【摘要】第六章xxxx科技發(fā)展有限公司培訓本章內容簡介6.1培訓的概念6.2培訓對辦事處日常營運的影響6.3xx服務辦事處的培訓體系6.4辦事處崗位培訓四步驟6.5附錄:xx受訓員工學習指南6.1培訓的概念培訓是每個人的工作,每天都在進行。它會使我們“生命力永存,并且不斷成長”,實現(xiàn)“每一年,每一天,我們都在進步”,——這正是xx所期望
2025-07-01 20:02
【摘要】1概述?高彈性:在外力作用下具有較大的彈性形變,最高可達1000%,除去外力后變形很快恢復;?柔軟性好、硬度低;?具有高分子材料的共性:粘彈性、絕緣性、環(huán)境老化性、密度小。橡膠的特征2(1)天然橡膠的發(fā)現(xiàn)和利用橡膠的發(fā)展歷史?早在11世紀,南美洲人即已開始利用野生天然橡膠。?1496,
2025-02-07 16:34
【摘要】體驗營銷體驗營銷的產生體驗營銷的特征體驗營銷模型的構建體驗營銷要素分析西北大學經濟管理學院肖國強體驗營銷的產生當今時代是一個產品過剩的經濟時代,特別是在全球化、信息化、市場化等的影響下,企業(yè)間的競爭日益激烈。誰贏得顧客,誰就贏得市場。贏得顧客就必須使顧客滿意,要使顧客滿意就必須能更好的滿足顧客需要???/span>
2025-02-25 13:21
【摘要】通路行銷Trademarketing1PM-CH8Ch-8.通路行銷TradeMarketing??1.通路行銷與行銷?2.產業(yè)結構決定做法及行動?3.價值鏈決定做法及行動?4.與大客戶打交道?5.CaseStudy2PM-CH8
2025-02-25 10:41
【摘要】GOBEYONDSOFTLEADERSHIP卡內基培訓突破自己接受更大挑戰(zhàn)如果外界的改變比內部快的話企業(yè)將面臨滅亡三種類型:自信提升自尊思索自己地三項優(yōu)點:每個人的特質90歲生日有優(yōu)點非完美自信-練習3---2---1--特征:
2025-02-21 10:58
【摘要】財務基礎知識(二)講師:萬立2022年3月P2版權所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司學習目的:?1、結合K\3產品了解會計的工作流程?2、結合K\3產品了解賬簿和財務報表?3、了解其他業(yè)務模塊中涉及的財務知識
2025-01-16 08:31
【摘要】一:衣龍袍的前襟上寫著三個大大的“不”字卡內基訓練-人際關系原則二:耳?大佛的耳朵上帶著一朵玫瑰花卡內基訓練-人際關系原則?山頂上有一大杯冰凍的可樂卡內基訓練-人際關系原則三:山?獅子的大嘴里咬著一顆鮮紅流血的心卡內基訓練-人際關系原則四:獅五:舞?突然
2025-05-17 18:13
【摘要】45/50營銷計劃 擬定人:吳登開 公司:景德鎮(zhèn)百匯商貿股份公司 日期:2003-12-30目錄1概述 1公司簡介 1概況 2主要影響 6商業(yè)理念 6
2024-08-15 05:22