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正文內(nèi)容

開店部手冊概述(參考版)

2025-06-25 20:22本頁面
  

【正文】 商店未開張,所有的來訪者必須登記進入,且禁止吸煙)2) 建立貨架分類計劃,包括分派位置來安放各類貨架3) 在商店范圍內(nèi),必須將遺留下來的金屬零件及木制零件等各類設施保存在一個地方4) 安排接線員5) 保持商店清潔,且清除建筑材料、工具、腳手架6) 店外地面的清理7) 卸貨并將貨架卡車分類8) 與機電維護負責人一起跟蹤電機房的籌建情況9) 追蹤定做貨架情況,設備與用品檢查清單上到貨日期10) 辦公室簽到星期三1) 開始墻面、辦公室、試衣室的籌建工作2) 在一個區(qū)域內(nèi)將貨架及釘鉤分類3) 開始貨架安裝4) 安排維修保養(yǎng)區(qū)域及人員,以保持樓面、倉庫、廁所及外部清潔、整齊5) 訂立停車規(guī)則6) 準備好頂端開口的垃圾車7) 與衛(wèi)生部門聯(lián)系對各租賃區(qū)與生鮮區(qū)進行初步檢查8) 繼續(xù)貨架安裝星期四1) 全店范圍內(nèi)排放好所有的柜臺2) 清理零散貨架3) 為特賣及季節(jié)區(qū)域準備美工專用品4) 組織并培訓收貨員工星期五1) 與樓面員工及代表舉行培訓課程2) 建立前門及工具系統(tǒng)3) 指標系統(tǒng)4) 接收價牌并按部門分類5) 吊掛所有天花板懸吊顯示牌6) 清理所有重金屬制品星期六1) 完成紡織物貨架收貨2) 在生鮮食品收貨區(qū)域、服裝加工區(qū)域、百貨及副食品區(qū)域設置專門顏色3) 收貨區(qū)域一切就緒,準備收貨 安裝好四輪推車及兩輪推車,且準備使用(如有) 清理所有收到的貨架第 二 周星期一1) 接收貨物并監(jiān)控收貨操作 培訓并監(jiān)控貨物堆放 監(jiān)控條形碼粘貼 監(jiān)控商品轉(zhuǎn)移至銷售區(qū)2) 張貼商品陳列計劃及季節(jié)性商品區(qū)域單據(jù)3) 開始安裝紡織物貨架4) 懸掛部門價格牌、紡織物標簽星期二1) 在促銷臺、促銷平臺和架端上懸掛特賣價牌2) 托盤放入指定區(qū)域3) 清理地面上的重金屬部件4) 將價條、收銀臺邊貨架從一般貨物中分離出來并放在其應屬的區(qū)域星期三1) 架端貼上價牌,指明分類2) 主要通道無貨物3) 填寫“商品陳列計劃內(nèi)容表”(商品陳列協(xié)調(diào)員)4) 為后區(qū)與行政辦公室設置貨架星期四1) 標識所有的柜臺2) 走時標識并排好貨架分類3) 清潔地面并保持干凈4) 安排貨架的擺放星期五1) 與貨架安裝主管巡視樓面2) 通過有組織的、整齊的堆放控制貨物3) 通過有組織的、整齊的存放控制收貨4) 安排更衣柜、休息室(如有)星期六1) 處理店內(nèi)使用物品2) 在顧客入口處兩邊與員工餐廳設立公告欄3) 在辦公室、會議室等設立白板第 三 周星期一1) 分類并按部門安裝貨架2) 安裝好參考書及商品陳列計劃3) 追蹤安裝情況大件商品貨架、吊燈展示設施、自行車貨架及燈具接線4) 訂制收銀臺處掛放購物帶的設施5) 家電:電視墻星期二1) 追蹤貨物及收貨嚴密監(jiān)控2) 將倉庫內(nèi)過量庫存的箱子按科分類存放3) 清潔安全室、餐廳、設施房等4) 追蹤對員工的指導及效率星期三1) 檢查員工加班時間2) 在所有區(qū)域保持地面清潔3) 百貨部工具區(qū)域貨架每一段板的兩面擰緊螺帽與螺栓4) 在化妝品區(qū)域安置吊頂和層板燈星期四1) 由區(qū)域經(jīng)理(營運)及損失防范/維修保養(yǎng)專職總部人員給員工上入門指導課2) 明確季節(jié)性銷售區(qū)布局(如有)3) 檢查電腦系統(tǒng)(開啟收銀機并準備就緒)4) 檢查閉路電視(如有)和電腦5) 商品
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