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海瀾之家營銷策略研究分析報告(參考版)

2025-06-25 20:09本頁面
  

【正文】 壓力不是有人比你努力,而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。最值得欣賞的風景,是自己奮斗的足跡。不要做金錢、權(quán)利的奴隸;應(yīng)學會做“金錢、權(quán)利”的主人。贈語; 如果我們做與不做都會有人笑,如果做不好與做得好還會有人笑,那么我們索性就做得更好,來給人笑吧! 現(xiàn)在你不玩命的學,以后命玩你。 參考文獻[1][C].經(jīng)濟參考報,2008(10),P2P3 [2][M].中央廣播電視大學出版社,2004,P4P6[3][M].東北財經(jīng)大學出版社,2005[4] 邁克價格是消費者購買考慮的最重要因素,面對如今的買方市場,各大商家頻繁使用價格戰(zhàn),價格戰(zhàn)也用的是屢戰(zhàn)屢勝,因為中國目前經(jīng)濟發(fā)展水平以及人們的購物習慣以及中國人特有的“購物奔人多”的現(xiàn)象的存在,在價格上讓利,來促進銷售是立刻需要執(zhí)行的策略。、注重價格促銷,來吸引購物人群 海瀾之家一貫以自己“全國統(tǒng)一價格、絕無促銷”來宣傳自己,讓消費者對自己品牌產(chǎn)生好感。那么海瀾之家作為以18—45歲的有穩(wěn)定工作的男性為主體,那么勢必要考慮這樣的群體對頻道的關(guān)注。結(jié)合海瀾之家走大眾化路線,全國連鎖的銷售形式,建議采用差異化定價與優(yōu)惠定價相結(jié)合,根據(jù)不同市場的經(jīng)濟發(fā)展水平以及消費需求制定有利于銷售以及盈利的價格,根據(jù)不同區(qū)域以及換季產(chǎn)品采取優(yōu)惠價格策略。季節(jié)性減價可以調(diào)整商品結(jié)構(gòu),處理過時商品,并通過價格波動刺激消費者的購買欲望。在統(tǒng)一價格的基礎(chǔ)上,適當調(diào)整完善連鎖經(jīng)營的價格機制,這也是當今消費者需求多樣化、市場環(huán)境隨時空變化而差異增大的市場特點所決定的必然趨勢。連鎖經(jīng)營的各家專賣店一般實行大體一致的定價方法、價格水平及價格促銷策略,它有利于連鎖店實行統(tǒng)一管理,樹立連鎖店的整體形象,給消費者留下貨真價實的良好印象,增強連鎖店的整體吸引力。在開始加盟的時候,采取完全的管理,在幫助經(jīng)銷商把店鋪運營到贏利狀態(tài)后應(yīng)該放權(quán),把公司的銷售重點發(fā)在未開發(fā)的市場中以及市場的維護以及后續(xù)跟進上。另外,專賣店要盡力做好各項服務(wù),如:“試衣服務(wù)”、“對洗滌方法的介紹”、“導購的儀表儀容”、“收銀服務(wù)”、“送客服務(wù)”、“售后服務(wù)”等。 基于海瀾之家獨特的“自由式購物”理念,拋掉傳統(tǒng)的跟隨式銷售,在顧客有需要的時候按鈴來叫導購員,那么店面所呈現(xiàn)的銷售氛圍就尤其重要,特別是沃爾瑪?shù)奈⑿Ψ?wù)值得海瀾之家店面銷售引入。建議從新店面形象設(shè)計、設(shè)計風格應(yīng)該以黑白灰為主色調(diào)的凸顯陽剛典雅的男性風范的設(shè)計風格,讓人有一種向往,不僅僅是一個店面,更是一道風景,這樣的設(shè)計不僅是彰顯服裝風格的一個需要更是制造海瀾之家在當?shù)赜绊懥σ约皵U大知名度的一個很好的途徑。根據(jù)深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),人們對于高檔服裝的店面印象是黑白灰主色,而且最受消費者滿意的裝修風格同樣選擇了高貴典雅風格。外觀設(shè)計。而這些能力,海瀾之家已經(jīng)具備。大規(guī)模定制是以大規(guī)模生產(chǎn)、高效率的方式做批量定制,滿足客戶化、個性化的需求?,F(xiàn)有產(chǎn)品主要是針對男裝市場,生活或者職場市場,如果生產(chǎn)副牌產(chǎn)品,比如向女裝擴展或者運動領(lǐng)域擴展,并保持一定的高素質(zhì),這樣就能滿足更多消費者對于海瀾之家產(chǎn)品的需求以及擴大市場份額和產(chǎn)品知名度。那么款式推新應(yīng)該注意對流行趨勢的預(yù)計以及時尚元素的加入,做到最新設(shè)計給消費者眼前一亮的感覺。最后,也就是科特勒指出的產(chǎn)品附加利益向期望利益轉(zhuǎn)化問題。顧客購買某種產(chǎn)品,并不是為了獲得產(chǎn)品本身,而是為了滿足某種特定的需求,男裝作為耐用消費品以及大眾消費品,設(shè)計中心不需要調(diào)整服裝總體風格,主要是基于產(chǎn)品風格本來就比較貼近目標群體,改動不需太大,但是,必須做到突出本品牌特有的風格。首先,提升實質(zhì)產(chǎn)品的使用價值。行為特征:追求品牌同時注重品質(zhì)和售后服務(wù),對品牌比較忠誠。這些領(lǐng)域的男士由于工作原因以及個人成長需要,對服裝投入較多,值得爭取。 地區(qū):主要面向主城區(qū)市場。 收入:年收入20000元以上工薪收入為主,工作穩(wěn)定或有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)。選擇這一年齡段來成為我們的目標客戶,是因為,25—45歲男人有共同一些特點,比如,經(jīng)濟收入穩(wěn)定,注重個人形象,比較理性成熟更注重用
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