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商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(參考版)

2025-06-25 18:55本頁(yè)面
  

【正文】 不同的銷(xiāo)售階段,有不同折讓策略;2)解決216。②客戶(hù)間折讓不同1)原因216。 定金收取愈多愈好,便于掌握價(jià)格談判主動(dòng)權(quán);216。 大部分預(yù)留折讓空間,還是由一線銷(xiāo)售人員掌握,但應(yīng)注意逐漸退讓?zhuān)尶蛻?hù)知道還價(jià)不易,以防無(wú)休止還價(jià);84216。 立場(chǎng)堅(jiān)定,堅(jiān)持項(xiàng)目的投資價(jià)值,堅(jiān)持價(jià)格的合理性;216。 客戶(hù)有打折習(xí)慣。 知道先前的客戶(hù)成交有折扣;216。 務(wù)必當(dāng)場(chǎng)解決,避免官司。 協(xié)調(diào)客戶(hù)換戶(hù),并可給予適當(dāng)優(yōu)惠;216。公司另行處理;216。2)解決216。 沒(méi)作好銷(xiāo)控對(duì)答,現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和銷(xiāo)售人員配合有誤;216。注:甲方合同制約不予退鋪的,將沒(méi)收全部定金。 肯定客戶(hù)選擇,幫助排除干擾;216。832)解決216。 的確自己不喜歡;216。退定或退房1)原因216。 及時(shí)溝通聯(lián)系,提醒客戶(hù)簽約時(shí)間;216。2)解決216。 事務(wù)繁忙,有意無(wú)意忘記了;216。客戶(hù)下定金后遲遲不來(lái)簽約1)原因216。 定金無(wú)論多少,能付則定;客戶(hù)方便的話(huà),應(yīng)該上門(mén)收取定金;216。 若客戶(hù)來(lái)訪二次或二次以上,對(duì)項(xiàng)目已很了解,則用力促其早早下定金;216。2)解決216。 同時(shí)選中幾間商鋪,猶豫不決;216。82客戶(hù)喜歡卻遲遲不決定1)原因216。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,避免人為不公;216。 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,鼓勵(lì)共同進(jìn)步;216。 銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理有誤。 自我意識(shí)膨脹,不注意團(tuán)隊(duì)合作;216。 營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,注意團(tuán)隊(duì)配合。 了解現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售道具對(duì)說(shuō)明樓盤(pán)的各自輔助功能;216。 迷信個(gè)人的說(shuō)服能力。不善運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)道具1)原因216。 每日追蹤,記錄在案,分析客戶(hù)考慮的因素,并且及時(shí)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,相互探討說(shuō)服的辦法;216。 依照列出的客戶(hù)名單,大家協(xié)調(diào)主動(dòng)追蹤;216。2)解決216。 自以為客戶(hù)追蹤效果不大;81216。未做客戶(hù)追蹤1)原因216。 所有文字載體,列入合同的內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真審核;216。 確實(shí)了解發(fā)展商的各項(xiàng)規(guī)定,不確定的情況,向現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理請(qǐng)示;216。 為個(gè)別別有用心的客戶(hù)所誘導(dǎo);2)解決216。任意答應(yīng)客戶(hù)要求1)原因216。 隨時(shí)請(qǐng)教老員工和部門(mén)主管;216。 認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目公開(kāi)銷(xiāo)售以前的銷(xiāo)售講習(xí),確實(shí)了解及熟讀所有資料;216。 迷信自己的個(gè)人魅力,這種情況特別見(jiàn)于年輕女性員工。 對(duì)項(xiàng)目不熟悉;216。客戶(hù)因受此一問(wèn)而在心里感到必須“攤牌”的壓力,于是不得不將位置不好的理由說(shuō)出,銷(xiāo)79售員便有機(jī)會(huì)通過(guò)示范或舉證說(shuō)明將異議化解?!变N(xiāo)售員:“位置不好嗎”劉生。銷(xiāo)售員在應(yīng)用這種技巧時(shí),先將異議轉(zhuǎn)為發(fā)問(wèn),用來(lái)啟發(fā)客戶(hù)的自省能力,如果客戶(hù)有所領(lǐng)悟,便能自己說(shuō)服自己;若不能領(lǐng)悟,銷(xiāo)售員再反問(wèn)巧答,舉證說(shuō)明,消解其異議。如此以?xún)?yōu)補(bǔ)拙,以良救劣,必能使客戶(hù)因異議引起的心理不平趨向平衡。截長(zhǎng)補(bǔ)短法,即利用客戶(hù)異議之外的其它優(yōu)點(diǎn),來(lái)補(bǔ)正異議之缺點(diǎn),以化不能成交為可能成交。3) 銷(xiāo)售人員在應(yīng)用這種方法時(shí),必須心平氣和,即使客戶(hù)的異議缺乏事實(shí)依據(jù),也不能當(dāng)面反駁,而應(yīng)旁敲側(cè)擊,去疏導(dǎo)、啟發(fā)和暗示。銷(xiāo)售應(yīng)用此法時(shí),應(yīng)注意以下三點(diǎn):78“1) 采用轉(zhuǎn)化法的銷(xiāo)售員,本身必須經(jīng)驗(yàn)豐富,精于銷(xiāo)售技巧,因?yàn)橹挥杏薪?jīng)驗(yàn)的、精通技巧的人,才能察言觀色,當(dāng)機(jī)立斷,將客戶(hù)異議轉(zhuǎn)化為有利于成交的理由。如下例:客戶(hù):“抱歉,我財(cái)力有限,現(xiàn)在沒(méi)錢(qián)買(mǎi)。轉(zhuǎn)化法即銷(xiāo)售人員利用客戶(hù)異議作為說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的理由。這些人生性主觀自負(fù),常常自以為是,所以只能順其性而智取,不能直接反駁。”則必然會(huì)引起不快,所以,銷(xiāo)售人員不妨改用“先是后非”技巧改答“您說(shuō)得對(duì),張先生,一般客戶(hù)最初都有和您相同的看法,即使是我,也不能例外,但若仔細(xì)瞧瞧,深入地研究一下,您就會(huì)發(fā)現(xiàn)??”以上同一情況,兩種迥然不同的回答,讀者看后自然可以分出高下。如,客戶(hù)在聽(tīng)完銷(xiāo)售人員現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明后說(shuō):“你們這個(gè)項(xiàng)目,并不如你說(shuō)的那么完美。間接否認(rèn)法間接否認(rèn)法是指銷(xiāo)售人員聽(tīng)完客戶(hù)的異議后,先肯定對(duì)方的異議,然后再述說(shuō)自己的觀點(diǎn)。774) 勿傷自尊。在客戶(hù)的異議以問(wèn)話(huà)表示時(shí),應(yīng)用此法最為有效,因?yàn)樗o予對(duì)方一種肯定自信的感覺(jué)。由于要直接駁斥客戶(hù)的意見(jiàn),為了避免觸怒或引起不快,銷(xiāo)售員要真誠(chéng)、語(yǔ)氣要誠(chéng)懇、面容要微笑,切勿怒顏責(zé)備客戶(hù)。銷(xiāo)售員:“張先生,您也不能完全這樣看吧?在我所接觸過(guò)的客戶(hù)當(dāng)中,還沒(méi)有人這樣講,他們都認(rèn)為本項(xiàng)目的發(fā)展商聲譽(yù)一向良好,在同行中是有口碑的,您能否舉出最近實(shí)例,供我參考?”分析:在本例中,“延遲交鋪”是客戶(hù)異議的重點(diǎn),若真有其事,客戶(hù)必能舉證,銷(xiāo)售員應(yīng)該向上級(jí)反映,設(shè)法補(bǔ)正;若有不實(shí),客戶(hù)必然無(wú)詞搪塞,自尋臺(tái)階下場(chǎng),其所謂的異議,因而得以轉(zhuǎn)化。但在有些情況下使用直接駁正法卻很奏效。這種方法又叫下面進(jìn)攻法。準(zhǔn)備撤退,保留后路并非所有異議都可輕易解決,如果遇到實(shí)在無(wú)法解決的情況,應(yīng)給自己留下后路,以待在以后能有新的合作。76“尊重客戶(hù),巧妙應(yīng)對(duì)無(wú)論什么時(shí)候,都不可輕視或忽視客戶(hù)提出的異議,也不可赤裸裸予以反駁,否則客戶(hù)會(huì)成為天然的反對(duì)派。某公司就曾有一位銷(xiāo)售代表因?yàn)殡S意承諾使客戶(hù)對(duì)公司政策產(chǎn)生了誤會(huì)。也要注意選可稱(chēng)贊的地方,友善地給客戶(hù)以鼓勵(lì)。重復(fù)問(wèn)題,稱(chēng)贊客戶(hù)重述客戶(hù)的意見(jiàn),既是對(duì)客戶(hù)的尊重,又可以明確所要討論問(wèn)題。態(tài)度真誠(chéng)、注意傾聽(tīng)客戶(hù)提出異議時(shí),要注意認(rèn)真傾聽(tīng),辨別異議的真?zhèn)?,并發(fā)現(xiàn)客戶(hù)真正的疑慮所在。下面是處理異議的幾種技巧:分擔(dān)技巧分擔(dān)技巧是指銷(xiāo)售人員要學(xué)會(huì)站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,并給客戶(hù)以恰當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。75五、如何處理客戶(hù)異議每一個(gè)銷(xiāo)售人員都有自己獨(dú)特的處理異議的方法,不同的方法適用于不同的客戶(hù)、項(xiàng)目和場(chǎng)合。6) 本能的反對(duì)派這類(lèi)人有三種表現(xiàn):A 任何時(shí)候都認(rèn)為自己正確;B 本能地反對(duì)別人,習(xí)慣于批評(píng)別人;C 無(wú)法接受別人的意見(jiàn)。對(duì)電話(huà)產(chǎn)生恐懼多半是因?yàn)樵诖螂娫?huà)時(shí)語(yǔ)無(wú)倫次,不能準(zhǔn)確地表達(dá)自己,總擔(dān)心通過(guò)電話(huà)難以與人溝通,還擔(dān)心被人拒絕。5) 電話(huà)恐懼癥者這類(lèi)人害怕使用電話(huà)與客戶(hù)聯(lián)系。厭惡推銷(xiāo)癥者的另一種表現(xiàn)是不愿意接近層次比較高的客戶(hù),習(xí)慣以行為上的無(wú)禮來(lái)掩飾心中的恐懼感。但實(shí)際上老客戶(hù)是發(fā)掘新客戶(hù)的寶貴資源,應(yīng)加以開(kāi)發(fā)。怯場(chǎng)者應(yīng)通過(guò)大量的演講訓(xùn)練來(lái)克服心理上的障礙。3) 怯場(chǎng)者這一類(lèi)銷(xiāo)售人員總逃避在公眾面前做現(xiàn)場(chǎng)展銷(xiāo),在客戶(hù)面前顯得怯懦。朋友關(guān)系固然重要,但作為銷(xiāo)售人員,要分清孰輕孰重,要以業(yè)務(wù)為中心。一個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)方73案大多是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密策劃的,在實(shí)施時(shí)總有一個(gè)過(guò)程,不可能一蹴而就,因此銷(xiāo)售人員應(yīng)該做好自己的本職工作,不應(yīng)杞人憂(yōu)天。銷(xiāo)售人員類(lèi)型的劃分1) 杞人憂(yōu)天者這一類(lèi)銷(xiāo)售人員喜歡杞人憂(yōu)天,總為最差的結(jié)果擔(dān)心。17) 懶惰客戶(hù)都喜歡勤勞的人,如果客戶(hù)非常繁忙,可以主動(dòng)地上前幫忙。15) 口若懸河“言多必失”,好的銷(xiāo)售人員并不是口若懸河,講個(gè)不停,應(yīng)當(dāng)是適可而止,講究一個(gè)“度”字。14) 使用很難明白的語(yǔ)言使用語(yǔ)言的目的是傳遞信息,進(jìn)行交流,言簡(jiǎn)意賅是銷(xiāo)售人員應(yīng)追求的一種境界。13) 強(qiáng)詞奪理銷(xiāo)售人員不要只在口頭上逞強(qiáng),要尊重客觀事實(shí),實(shí)事求是地闡明自己的觀點(diǎn)。12) 態(tài)度囂張傲慢客戶(hù)永遠(yuǎn)都是上帝,一定要尊重客戶(hù)。11) 喜歡嘲弄?jiǎng)e人從心理學(xué)的角度講,喜歡嘲弄?jiǎng)e人的人,是最不受人72歡迎的,在銷(xiāo)售工作中要避免這種不良習(xí)慣。10) 說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣缺乏自信作為銷(xiāo)售員要表現(xiàn)出足夠的自信,特別是在客戶(hù)交談的時(shí)候,要用自己的信心去感染對(duì)方。9) 好說(shuō)大話(huà)說(shuō)一些不著邊際的話(huà)也是一種不良習(xí)慣。她就告訴總經(jīng)理,商店里的店員們都欺負(fù)她,經(jīng)理也不喜歡她,自己家里也有很多事情,說(shuō)了半天,也不知道她的原因到底是什么,因?yàn)樗谋磉_(dá)實(shí)在是語(yǔ)無(wú)倫次。8) 語(yǔ)無(wú)倫次銷(xiāo)售人員的思路應(yīng)有條理,表達(dá)時(shí)應(yīng)有好的層次感,做到思路清晰,表達(dá)準(zhǔn)確。適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)應(yīng)該是用一種專(zhuān)業(yè)化的語(yǔ)言,首先認(rèn)可其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn),然后陳述自身項(xiàng)目的特點(diǎn),說(shuō)明自己產(chǎn)品在價(jià)格、品牌組合、發(fā)展商實(shí)力等優(yōu)勢(shì)。7) 隨意地攻擊他人有時(shí)客戶(hù)會(huì)反映其他項(xiàng)目會(huì)比本項(xiàng)目更具投資價(jià)值。716) 言談中充滿(mǎn)懷疑的態(tài)度在和客戶(hù)展開(kāi)業(yè)務(wù)關(guān)系之前,要充分調(diào)查客戶(hù)的資信情況。這就要求銷(xiāo)售員保持良好的精神面貌,充分展示出對(duì)自己、對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目的信心。5) 過(guò)于自貶不能自吹的同時(shí),也不可過(guò)于自貶。因?yàn)橐话闱闆r下,銷(xiāo)售人員的閱歷總不及客戶(hù)的豐富,不適當(dāng)?shù)淖晕冶憩F(xiàn)會(huì)導(dǎo)致很多不良后果。從心理學(xué)的角度來(lái)看,習(xí)慣性的反駁客戶(hù),容易使客戶(hù)走向自己的對(duì)立面。2) 說(shuō)話(huà)蠻橫面對(duì)文化水平比較低的客戶(hù),要有足夠的耐心,不可因?yàn)閷?duì)方的不禮貌或無(wú)理行為而表露出不滿(mǎn),或用生硬的語(yǔ)言還擊,更不能輕易動(dòng)怒,出言不遜,相反,面對(duì)客戶(hù)的一些較低水平的表現(xiàn),要顯出涵養(yǎng)和素質(zhì),用真誠(chéng)和耐心去打動(dòng)對(duì)方。70四、如何塑造成功的銷(xiāo)售員銷(xiāo)售員的一些不良習(xí)慣1)言談側(cè)重道理許多剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人,說(shuō)話(huà)過(guò)于書(shū)生氣,愛(ài)講大道理,會(huì)給人造成空洞、不切實(shí)際的感覺(jué),容易引起客戶(hù)的不信任感。首先是地理位置的認(rèn)同性,項(xiàng)目本身的素質(zhì),價(jià)格的一致性。69投資者買(mǎi)鋪主要看:位置、價(jià)格(包括售價(jià)和投資價(jià)值)和品質(zhì)。項(xiàng)目自身的完善程度高、周邊良好的商業(yè)氣氛、價(jià)格合理會(huì)促使投資者購(gòu)買(mǎi)??蛻?hù)買(mǎi)鋪?zhàn)钪饕乃膫€(gè)重要原因:一是認(rèn)可地理位置,二是認(rèn)可產(chǎn)品;三是認(rèn)可價(jià)格;四是認(rèn)可投資價(jià)值。放棄購(gòu)買(mǎi)的三個(gè)原因有資金的問(wèn)題、有了更好的投資選擇或不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。客戶(hù)最終決定購(gòu)買(mǎi)的四個(gè)重要原因是地理位置、鋪型、價(jià)格和投資回報(bào),放棄購(gòu)買(mǎi)也是因?yàn)檫@四點(diǎn)不適合自己的需要。要具體問(wèn)題具體對(duì)待,找到?jīng)_突的癥結(jié),然后考慮如何解決問(wèn)題,不是向著誰(shuí)、不向著誰(shuí)的問(wèn)題。首先幫助客戶(hù)解決問(wèn)題,但非要向著誰(shuí)的話(huà),我會(huì)站在公司的立場(chǎng)。不偏不向,有事說(shuō)事,哪邊都不能得罪。要視沖突的原因而定,如果是公司的原因,應(yīng)盡量協(xié)調(diào)客戶(hù)與公司達(dá)成一致或基本取得共識(shí),如果是客戶(hù)方面的原因應(yīng)盡量說(shuō)服客戶(hù)。4)若項(xiàng)目或公司與買(mǎi)家有沖突時(shí),向著誰(shuí)?萬(wàn)事抬不過(guò)一個(gè)“理”字,做事的原則是誰(shuí)有理向著誰(shuí)。一是對(duì)公司、項(xiàng)目、自己都要有十足的信心;二是必須在與客戶(hù)交流的很短時(shí)間內(nèi)確立自己的“投資顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)地位”;三是真心地為客戶(hù)利益著想,讓客戶(hù)體會(huì)我們是在服務(wù),不是單純意義上的生意經(jīng)。3)對(duì)客戶(hù)的需求要了解,對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和租點(diǎn)要了解。事實(shí)上,一次成交的可能性會(huì)很低。如果銷(xiāo)售人員沒(méi)有信心,會(huì)使客戶(hù)產(chǎn)生疑慮。要有自信的精神與積極的態(tài)度,充滿(mǎn)自信地向顧客提出成交要求。一些銷(xiāo)售人員患有成交恐懼癥,害怕提出成交要求遭到客戶(hù)拒絕。”這么一來(lái),原來(lái)對(duì)方有心購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品也可能無(wú)法成交了。一般來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)不好的銷(xiāo)售人員往往會(huì)做出否定性動(dòng)作。銷(xiāo)售人員本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來(lái),不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn)。提問(wèn)題時(shí)決不能讓對(duì)方的回答產(chǎn)生對(duì)自己不利的后果“您對(duì)這間商鋪有興趣?”“您是否現(xiàn)在就可以做出決定了?”這樣的問(wèn)話(huà)會(huì)產(chǎn)生對(duì)銷(xiāo)售人員不利的回答,也會(huì)因?yàn)檎勗?huà)不能往下繼續(xù)進(jìn)行而出現(xiàn)沉默。許多著名喜劇演員在表演時(shí)有趣的人,而在實(shí)際生活中卻并非如舞臺(tái)上的形象。用明朗的語(yǔ)調(diào)講話(huà)明朗的語(yǔ)調(diào)是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重要基礎(chǔ)。一般地講,客戶(hù)看了這些相關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷(xiāo)售的商品更加了解?!敝豢客其N(xiāo)自己的想法,不容
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