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正文內(nèi)容

黃石市商業(yè)銀行職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總(參考版)

2025-06-25 18:19本頁(yè)面
  

【正文】 頻次:對(duì)每次具體稽核檢查,發(fā)現(xiàn)具有共性的問(wèn)題或需要通報(bào)時(shí),起草稽核工作報(bào)告,由部門(mén)經(jīng)理最終審核定稿頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:對(duì)各項(xiàng)稽核業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行管理和歸檔,保證各種資料的完整性工作時(shí)間百分比:35%工作任務(wù)整理稽核工作過(guò)程中形成的稽核工作底稿,形成稽核工作檔案,并立卷歸檔頻次:負(fù)責(zé)稽核監(jiān)控辦公室各種檔案借閱時(shí)的審批登記管理,認(rèn)真執(zhí)行檔案資料的保密制度頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:在行長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)金融法規(guī)、稽核規(guī)定的要求,結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,負(fù)責(zé)制定稽核監(jiān)控部工作計(jì)劃,組織實(shí)施并完成工作總結(jié),抓好內(nèi)控工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)制定審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃創(chuàng)新思想觀念、工作思路和工作方法,樹(shù)立監(jiān)控就是服務(wù)的新觀念,增強(qiáng)內(nèi)部檢查工作應(yīng)變能力,通過(guò)對(duì)表象的分析,發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題頻次:組織或協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定針對(duì)具體事項(xiàng)的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查的工作計(jì)劃和實(shí)施步驟,組織實(shí)施并完成工作總結(jié)頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制訂完善內(nèi)控制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行完善和修訂頻次:結(jié)合上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求,完善各項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法頻次:定期、不定期地對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織管理審計(jì)工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)組織對(duì)商行及下屬業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督頻次: 負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督頻次:負(fù)責(zé)組織對(duì)下屬業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)頻次:負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行頻次:組織每半年向董事會(huì)提交商行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況內(nèi)部審計(jì)報(bào)告并向人民銀行報(bào)送副本頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織管理和業(yè)務(wù)稽核工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)全方位地對(duì)機(jī)關(guān)部室的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、各項(xiàng)工作程序和業(yè)務(wù)流程及方法的應(yīng)用成效進(jìn)行檢查頻次: 對(duì)支行的柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行常規(guī)檢查;對(duì)重要空白憑證、印章、現(xiàn)金等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查;組織開(kāi)展評(píng)比、檢查、學(xué)習(xí)等工作頻次:對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間,管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾起協(xié)調(diào)溝通作用頻次:采取掛點(diǎn)服務(wù)的方式,跟蹤支行的管理服務(wù)頻次:負(fù)責(zé)組織對(duì)商行各項(xiàng)年度計(jì)劃及年終考核完成情況進(jìn)行稽核頻次:負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)交辦的其他專(zhuān)案進(jìn)行調(diào)查頻次:負(fù)責(zé)建好稽核工作檔案,做到資料齊全、裝訂符合要求頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:及時(shí)反饋部門(mén)及業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí) 工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行全面分析和研究頻次:對(duì)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的程序問(wèn)題,進(jìn)行磋商解決頻次:保持與部門(mén)之間密切的溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,限期整改并監(jiān)督其執(zhí)行 頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)定期向行長(zhǎng)提出稽核工作的意向,并向行長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)提交工作報(bào)告工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)對(duì)每次檢查的內(nèi)容及結(jié)果,及時(shí)向行長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)頻次:根據(jù)工作安排,向行長(zhǎng)提出稽核工作的新目標(biāo)頻次:定期向行長(zhǎng)匯報(bào)稽核情況,對(duì)有關(guān)方針、政策、規(guī)章制度執(zhí)行中遇到的問(wèn)題,負(fù)責(zé)綜合治理、反饋信息、提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)頻次:職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)稽核監(jiān)控部?jī)?nèi)部組織管理工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行頻次: 負(fù)責(zé)部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員頻次:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員頻次:擬定部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃,控制實(shí)際費(fèi)用支出頻次:職責(zé)八職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)商行各項(xiàng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)的稽查權(quán)根據(jù)工作需要,有調(diào)閱、查閱有關(guān)業(yè)務(wù)文件、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表和其他檔案資料的權(quán)力有檢查被稽核行對(duì)各種重要印章、密押、有價(jià)單證、重要空白憑證的保管使用是否符合規(guī)定的權(quán)力對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的稽核事項(xiàng)隨時(shí)進(jìn)行檢查的權(quán)力對(duì)被稽核行違反政策、制度、規(guī)定的行為提出處理意見(jiàn)的權(quán)力參與商行各類(lèi)業(yè)務(wù)會(huì)議的權(quán)力對(duì)不符合條件或不稱(chēng)職人員提出調(diào)換工作的建議權(quán)對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間在管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾有溝通協(xié)調(diào)權(quán)對(duì)行內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配和獎(jiǎng)懲的決策權(quán),任命的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、各部門(mén)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人外部協(xié)調(diào)關(guān)系審計(jì)局、人民銀行、銀監(jiān)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其他專(zhuān)業(yè)銀行、外部協(xié)作單位任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)審計(jì)專(zhuān)業(yè)、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、行政管理專(zhuān)業(yè)、法律專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷國(guó)家金融監(jiān)管辦法培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)培訓(xùn)、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)、稅務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)稽核相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、金融業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上相關(guān)業(yè)務(wù)崗位工作經(jīng)驗(yàn),2年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),熟悉財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、工商等專(zhuān)業(yè)知識(shí),具備銀行業(yè)務(wù)知識(shí)技能技巧熟練掌握辦公軟件,具有良好的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力和組織協(xié)調(diào)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備:計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、internet/intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公樓環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾出差所需記錄文檔通知、匯報(bào)材料或報(bào)告、總結(jié)、建議、調(diào)查報(bào)告等備注: 稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗崗位名稱(chēng)稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)稽核監(jiān)控部崗位定員1直接上級(jí)稽核監(jiān)控部經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:貫徹執(zhí)行上級(jí)部門(mén)法規(guī);協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定稽核辦法、制度及稽核工作計(jì)劃;組織開(kāi)展稽核工作;分析商行稽核工作,提出稽核意向;反饋經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定部門(mén)稽核工作計(jì)劃,組織實(shí)施并完成工作總結(jié),抓好內(nèi)控工作工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)擬定審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃頻次:創(chuàng)新思想觀念、工作思路和工作方法,樹(shù)立監(jiān)控就是服務(wù)的新觀念,增強(qiáng)內(nèi)部檢查工作應(yīng)變能力,通過(guò)對(duì)表象的分析,發(fā)現(xiàn)深層次的問(wèn)題頻次:協(xié)同有關(guān)部門(mén)制定針對(duì)具體事項(xiàng)的審計(jì)、業(yè)務(wù)稽核和監(jiān)控檢查的工作計(jì)劃和實(shí)施步驟,組織實(shí)施并完成工作總結(jié)頻次: 職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制訂、完善內(nèi)控制度,并監(jiān)督執(zhí)行 工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度進(jìn)行完善和修訂頻次:結(jié)合上級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管要求,完善各項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法頻次:定期、不定期地對(duì)各項(xiàng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查頻次:職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)具體組織分管部門(mén)的管理和業(yè)務(wù)稽核工作工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)全方位地對(duì)分管機(jī)關(guān)部室的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、各項(xiàng)工作程序和業(yè)務(wù)流程及方法的應(yīng)用成效進(jìn)行檢查頻次: 對(duì)分管支行的柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行常規(guī)檢查;對(duì)重要空白憑證、印章、現(xiàn)金等進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查;組織開(kāi)展評(píng)比、檢查、學(xué)習(xí)等工作頻次:對(duì)支行與機(jī)關(guān)部室之間,管理和業(yè)務(wù)中存在的矛盾起協(xié)調(diào)溝通作用頻次:采取掛點(diǎn)服務(wù)的方式,跟蹤支行的管理服務(wù)頻次:負(fù)責(zé)組織對(duì)商行各項(xiàng)年度計(jì)劃及年終考核完成情況進(jìn)行稽核頻次:負(fù)責(zé)組織對(duì)上級(jí)交辦的其他專(zhuān)案進(jìn)行調(diào)查頻次:負(fù)責(zé)建好稽核工作檔案,做到資料齊全、裝訂符合要求頻次:職責(zé)四職責(zé)表述:及時(shí)反饋分管部門(mén)及業(yè)務(wù)單位經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議并監(jiān)督落實(shí) 工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)稽核檢查中發(fā)現(xiàn)存在的共性問(wèn)題進(jìn)行全面分析和研究頻次:對(duì)業(yè)務(wù)操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的程序問(wèn)題,進(jìn)行磋商解決頻次:保持與部門(mén)之間密切的溝通,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施,限期整改并監(jiān)督其執(zhí)行 頻次:職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)定期向部門(mén)經(jīng)理提出稽核工作的意向,并提交工作報(bào)告工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)對(duì)每次檢查的內(nèi)容及結(jié)果,及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)頻次:根據(jù)工作安排,向部門(mén)經(jīng)理提出稽核工作的新目標(biāo)頻次:定期向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)稽核情況,對(duì)有關(guān)方針、政策、規(guī)章制度執(zhí)行中遇到的問(wèn)題,負(fù)責(zé)綜合治理、反饋信息、提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)頻次:職責(zé)六職責(zé)表述:完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。工作時(shí)間百分比:10%職責(zé)七職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)干部的民主監(jiān)督權(quán)商行重大決策制定的參與權(quán)對(duì)工會(huì)各種表彰名單的提名權(quán)對(duì)下層各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)權(quán)對(duì)有關(guān)侵害職工合法權(quán)益的行為有制止權(quán)對(duì)工會(huì)費(fèi)用預(yù)決算的建議權(quán)對(duì)干部的民主監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系商行各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系省工會(huì)、市總工會(huì)任職資格:教育水平大學(xué)本科或以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)行政管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、工會(huì)法、工會(huì)理論等相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),5年以上本商行工作經(jīng)驗(yàn),3年以上管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)工會(huì)理論及相關(guān)法律法規(guī)技能技巧較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力、公文報(bào)告編寫(xiě)能力,熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)、職工代表大會(huì)決議、工會(huì)章程備注: 董、監(jiān)事會(huì)辦公室董事會(huì)秘書(shū)崗崗位名稱(chēng)董事會(huì)秘書(shū)崗位編號(hào)所在部門(mén)董事會(huì)崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:籌備董事會(huì)會(huì)議,負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄;保管董事會(huì)文件、資料;協(xié)助董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定和公司章程;為董事會(huì)決策提供意見(jiàn)和建議;協(xié)助董事會(huì)依法行使職權(quán);準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求董事會(huì)出具的報(bào)告和文件;負(fù)責(zé)處理與全行各部門(mén)、外部機(jī)構(gòu)有關(guān)的各項(xiàng)事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:籌備董事會(huì)會(huì)議,并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄,保管會(huì)議文件和會(huì)議記錄工作時(shí)間百分比:%工作任務(wù)需要召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議時(shí),安排會(huì)議場(chǎng)所和設(shè)施,準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)議文件資料頻次:在董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)前將召開(kāi)會(huì)議事項(xiàng)通知全體董事,并為董事提供必要的資料頻次:對(duì)董事會(huì)所議事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)議記錄,在會(huì)議結(jié)束時(shí)請(qǐng)出席會(huì)議的董事在會(huì)議記錄上簽名頻次:在會(huì)議結(jié)束后,整理會(huì)議文件和會(huì)議記錄頻次:妥善保管董事會(huì)文件、資料頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定和修改股東大會(huì)、董事會(huì)的有關(guān)制度,推動(dòng)商行法人治理結(jié)構(gòu)的不斷完善工作時(shí)間百分比:%職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助董事會(huì)在行使職權(quán)時(shí)切實(shí)遵守國(guó)家法律、法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定和公司章程,幫助商行董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員了解國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、公司章程。當(dāng)董事、行長(zhǎng)和其他高級(jí)管理人員的行為損害商行的利益時(shí),應(yīng)建議其停止該項(xiàng)行為,要求其予以糾正,必要時(shí)向股東大會(huì)或國(guó)家有關(guān)主管機(jī)關(guān)報(bào)告工作時(shí)間百分比:15%職責(zé)五職責(zé)表述:對(duì)董事會(huì)的決策行為、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)保值增值狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并向股東大會(huì)提出對(duì)董事長(zhǎng)及有關(guān)高級(jí)管理人員的任免或獎(jiǎng)懲建議工作時(shí)間百分比:10%職責(zé)六職責(zé)表述:本行章程規(guī)定或股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)賦予的其它職責(zé)。171 / 172黃 石 市 商 業(yè) 銀 行職務(wù)說(shuō)明書(shū)匯總北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零三年十二月目 錄第一部分:高層職務(wù)說(shuō)明書(shū) 4高管層 4董事長(zhǎng) 4監(jiān)事長(zhǎng) 6行長(zhǎng) 8紀(jì)檢委書(shū)記(黨委副書(shū)記) 11副行長(zhǎng)(主管營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)) 14副行長(zhǎng)(主管計(jì)財(cái)科技) 17工會(huì)主席 20董、監(jiān)事會(huì)辦公室 23董事會(huì)秘書(shū)崗 23第二部分:職能管理部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū) 26信貸管理組 26信貸管理崗 26稽核監(jiān)控部 29稽核監(jiān)控部經(jīng)理崗 29稽核監(jiān)控部副經(jīng)理崗 32稽核員 35檔案文秘崗 38市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 40市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理崗 40市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理崗 44公司業(yè)務(wù)崗 47個(gè)人業(yè)務(wù)崗 50卡業(yè)務(wù)崗 53統(tǒng)計(jì)規(guī)劃崗 56辦公室 59辦公室主任 59辦公室副主任 62公關(guān)宣傳崗 65法律事務(wù)崗 67檔案文秘崗 69安全保衛(wèi)崗 72保衛(wèi)專(zhuān)職司機(jī)崗 74行政后勤崗 76打字員崗位 78水電維修崗 80人力資源部(黨群工作部) 82人力資源部經(jīng)理 82人力資源部副經(jīng)理 86招聘培訓(xùn)管理崗 89薪酬考核管理崗 92工會(huì)群團(tuán)干事崗 95黨務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察崗 98科技發(fā)展部 101科技發(fā)展部經(jīng)理 101科技發(fā)展部副經(jīng)理 104網(wǎng)絡(luò)管理員崗 106系統(tǒng)管理員崗 108系統(tǒng)維護(hù)員崗 110應(yīng)用開(kāi)發(fā)崗 112計(jì)劃財(cái)務(wù)部 114計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 114計(jì)劃財(cái)務(wù)部資金營(yíng)運(yùn)中心主任 117
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