【摘要】一、背景介紹狼體長(zhǎng)1－，尾長(zhǎng)1尺－1尺半左右，體重30－40公斤，善于奔跑，在布滿荊棘、石塊、坎坷不平的丘陵地帶，它沿著45傾斜角向下奔跑，也能達(dá)到45公里的速度。如平地則可達(dá)56公里時(shí)速。食肉每次可達(dá)10－15公斤，夜行性，怕光，晝伏夜出，善游泳。狼的壽命一般為12－15年，每年繁
2025-01-20 14:07
【摘要】前言 生產(chǎn)企業(yè)物流成本是反映企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量和勞動(dòng)耗費(fèi)水平的綜合指標(biāo)。企業(yè)在物流過(guò)程中原材料、能源消耗的多少，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，物流技術(shù)狀況，設(shè)備和資金的利用效果及生產(chǎn)組織管...
2025-01-09 22:00
【摘要】物流系統(tǒng)規(guī)劃物流系統(tǒng)規(guī)劃——物流物流需求與預(yù)測(cè)需求與預(yù)測(cè)教育部第二屆全國(guó)高校物流骨干教師培訓(xùn)班主講人：張錦主講人：張錦教授教授西南交通大學(xué)西南交通大學(xué)電話：電話：028-8763458813808028678E-mail:zhjswjtu263.Ø
2025-02-28 11:43
【摘要】★講師簡(jiǎn)介尹隆森☆香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師☆北京福林京峰經(jīng)濟(jì)合作咨詢中心總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問(wèn)☆中國(guó)資深的管理咨詢、經(jīng)濟(jì)合作咨詢與投資咨詢專家☆華祥國(guó)際工程有限責(zé)任公司董事、總經(jīng)理☆北京理實(shí)華恩企管顧問(wèn)公司高級(jí)管理顧問(wèn)師、首席管理顧問(wèn)☆北京金思德管理顧問(wèn)公司高級(jí)講師、高級(jí)管理顧問(wèn)★課程對(duì)象——誰(shuí)需要
2025-04-18 22:30
【摘要】前言生產(chǎn)企業(yè)物流成本是反映企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量和勞動(dòng)耗費(fèi)水平的綜合指標(biāo)。企業(yè)在物流過(guò)程中原材料、能源消耗的多少，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，物流技術(shù)狀況，設(shè)備和資金的利用效果及生產(chǎn)組織管理水平等，都會(huì)直接或間接地反映到企業(yè)物流成本中，因而加強(qiáng)物流成本分析有利于揭示企業(yè)物流過(guò)程中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善管理工作，為不斷挖掘企業(yè)內(nèi)部降低物流成本的潛力，為社會(huì)提供更多更好的產(chǎn)品，為
2025-04-10 23:49
【摘要】中國(guó)式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理?一、中國(guó)式管理的含意?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)?三、把自己的崗位做好?四、培養(yǎng)敏銳的第六感?五、先孕育出合用制度?六、在團(tuán)隊(duì)中完成自我?七、把能干團(tuán)隊(duì)帶出來(lái)?八、維持合理的不公平?九、讓干部去從事
2025-01-21 01:52
【摘要】員工關(guān)系管理的最高境界1、員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。企業(yè)所有利益相關(guān)者的利益都是通過(guò)企業(yè)共同愿景的實(shí)現(xiàn)來(lái)達(dá)成的。因此，員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒(méi)有共同的愿景，缺乏共同的信念，就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。但凡優(yōu)秀的企業(yè)，都是通過(guò)確立共同的愿景，整合各類資源，當(dāng)然包括人力資源，牽引整個(gè)組織不斷發(fā)展和壯大，牽引成員通過(guò)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體的目標(biāo)。企業(yè)的價(jià)值觀
2025-04-18 22:18
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概念企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了求得生存和發(fā)展所制定的總體謀略。?制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程，叫做企業(yè)的戰(zhàn)略管理。確切地說(shuō)，戰(zhàn)略管理就是企業(yè)的最高決策者，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的宗旨，分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，確定發(fā)展目標(biāo)和方向，制定、實(shí)施和評(píng)價(jià)總體謀劃的全過(guò)程。?【忠告】戰(zhàn)略
2025-04-18 22:00
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活
2025-03-10 05:55
【摘要】1前言本標(biāo)準(zhǔn)描述了過(guò)程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說(shuō)明了體系審核、過(guò)程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時(shí)能達(dá)成共識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)環(huán)境保護(hù)給予了適當(dāng)?shù)目紤]，這主要是針對(duì)顧客的要求。但這并不要求對(duì)是否滿足所在國(guó)法規(guī)進(jìn)行審核。供方往往通過(guò)其他的驗(yàn)證來(lái)說(shuō)明是否滿足所在國(guó)法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施內(nèi)部和外部過(guò)程審核的一個(gè)，因此只列舉一些典型過(guò)程的特殊要求及細(xì)節(jié)。在實(shí)際工作中，審核
2025-04-16 05:36
【摘要】(1)面積為2平方米的長(zhǎng)方形一邊長(zhǎng)3米，則它的另一邊長(zhǎng)為米；(2)面積為5平方米的長(zhǎng)方形一邊長(zhǎng)米，則它的另一邊長(zhǎng)為米；(3)一箱蘋果售價(jià)p元，總重m千克，箱重n千克．則每千克蘋果的售價(jià)是元a兩個(gè)整數(shù)相除,不能整除時(shí)結(jié)果可用分?jǐn)?shù)表示.當(dāng)兩個(gè)整式不能整除時(shí),它們的商應(yīng)該怎
2024-08-12 17:34
【摘要】供應(yīng)鏈管理之應(yīng)用實(shí)務(wù)與演練葉宏謨內(nèi)容?供應(yīng)鏈的問(wèn)題?運(yùn)籌與供應(yīng)鏈管理的意義?供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)流程?對(duì)策：物流方面?對(duì)策：資訊流方面?對(duì)策：供應(yīng)鏈關(guān)係方面基於時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)(Time-basedCompetition)?更快：快速推出新產(chǎn)品、快速滿足客戶需求。更低的庫(kù)存、更短的前置時(shí)間、
2025-01-20 17:09
【摘要】專業(yè)化銷售流程講師介紹肖紅玫課程目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，了解專業(yè)化銷售的意義所在，初步掌握專業(yè)化銷售流程的相關(guān)知識(shí)與技巧，為塑造良好的銷售習(xí)慣打下良好的基礎(chǔ)?；靖拍?銷售?專業(yè)銷售?專業(yè)化銷售專業(yè)化銷售應(yīng)具備的條件KASH?KKnowledge豐富的知識(shí)?AAtti
2025-03-03 13:17
【摘要】熱身練習(xí)：（根據(jù)文字列代數(shù)式）1、面積為2平方米的長(zhǎng)方形一邊長(zhǎng)3米，則它的另一邊長(zhǎng)為_(kāi)___米；2、面積為s平方米的長(zhǎng)方形一邊長(zhǎng)a米，則它的另一邊長(zhǎng)為_(kāi)___米；3、一箱蘋果售價(jià)p元，總重m千克，箱重n千克，則每千克蘋果的售價(jià)是
2024-11-11 00:39
【摘要】分式的基本性質(zhì)初一年級(jí)褚偉填空：4()6==63()29分?jǐn)?shù)的基本性質(zhì)：nbnambmaba??????(a,b為整數(shù)，b≠0，m≠0,n≠0)分?jǐn)?shù)的分子、分母同時(shí)都乘以（或除以）同一個(gè)不為零的數(shù)，分?jǐn)?shù)的值不變。分式的基本性質(zhì)：??
2024-08-03 05:07
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