【正文】 同志們，下半年的任務(wù)繁重而艱巨。落實(shí)好離退休老同志“兩項(xiàng)待遇”，多幫助老同志解決實(shí)際困難。高度重視信訪維穩(wěn)工作。在依法維護(hù)員工權(quán)益的同時(shí)，更要切實(shí)加強(qiáng)員工教育，督促員工愛(ài)崗敬業(yè)、為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，引導(dǎo)員工與企業(yè)共同發(fā)展。充分發(fā)揮職代會(huì)作用。推行廉政風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)建反腐倡廉建設(shè)“無(wú)違章”工作長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)效能監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查，加大違章違紀(jì)問(wèn)題的查處懲戒力度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在更加突出的位置，從思想道德、規(guī)章制度、紀(jì)律懲處上筑牢拒腐防變的防線。黨員要立足崗位，在遵章守紀(jì)、工作質(zhì)量、技能績(jī)效等各個(gè)方面體現(xiàn)先進(jìn)性。堅(jiān)持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)，以爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）、爭(zhēng)做“四優(yōu)”黨員（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)）為主要內(nèi)容，突出加強(qiáng)支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。要在鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把握加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”主題，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。鞏固公司班組建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展。年內(nèi)選樹(shù)一批班組建設(shè)標(biāo)桿單位，幫扶一批落后單位，不斷提升公司整體管理水平和全員工作質(zhì)量。堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)罰分明，既要表彰獎(jiǎng)勵(lì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，又要對(duì)排名靠后且差距明顯的單位實(shí)行問(wèn)責(zé)。要通過(guò)競(jìng)賽來(lái)檢驗(yàn)各單位抓現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、作風(fēng)培訓(xùn)的工作成效。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽，是公司今年抓員工培訓(xùn)的一項(xiàng)重大創(chuàng)新舉措。在員工素養(yǎng)特別是職業(yè)操守上，倡導(dǎo)所有員工都把崗位工作當(dāng)成自己家里的事情來(lái)做，最基本的要求是必須做到不能為了個(gè)人的蠅頭小利而侵害企業(yè)的利益、損害企業(yè)的形象。加快二級(jí)單位生產(chǎn)專(zhuān)責(zé)和三級(jí)單位生產(chǎn)主管的技術(shù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持從一線抓起、從班組抓起、從管理層抓起，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有各級(jí)實(shí)訓(xùn)基地的作用，突出崗位培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。加強(qiáng)員工培訓(xùn)。要求一般干部員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部必須首先做到；要求基層單位做到的，省公司、市局必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。加強(qiáng)本部建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變本部工作作風(fēng)，持續(xù)提升本部的領(lǐng)導(dǎo)力、調(diào)控力和服務(wù)能力。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，創(chuàng)建“四好”班子，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。（九）持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)執(zhí)行力、執(zhí)行能力建設(shè)要常抓不懈，要下真功夫。規(guī)范主業(yè)與集體企業(yè)的關(guān)系，強(qiáng)化主辦單位對(duì)集體企業(yè)人、財(cái)、物以及業(yè)務(wù)等方面的指導(dǎo)和監(jiān)管。抓好集體企業(yè)清查工作，查清財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等情況。加強(qiáng)和規(guī)范集體企業(yè)管理。公司上下一定要認(rèn)清國(guó)企改革和收入問(wèn)題備受社會(huì)關(guān)注、國(guó)家對(duì)中央企業(yè)和壟斷性行業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管這一形勢(shì)，正確處理個(gè)人利益與整體利益、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣地做好相關(guān)工作。全面深化主多分開(kāi)工作。要加強(qiáng)匯報(bào)溝通，積極反映公司意見(jiàn)和建議，依法合規(guī)維護(hù)好輔業(yè)單位和員工的利益。我們要嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，在確保安全穩(wěn)定的前提下，精心組織實(shí)施主輔分離。5月份國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于2010年深化經(jīng)濟(jì)體制改革重點(diǎn)工作意見(jiàn)》，明確了完成電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革的工作目標(biāo)。這里再次強(qiáng)調(diào)：凡審計(jì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)、損害公司利益的行為，特別是被外部審計(jì)查處的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人直至單位“一把手”的責(zé)任。加強(qiáng)審計(jì)成果運(yùn)用，對(duì)2009年開(kāi)展的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的后續(xù)審計(jì)，著重檢查審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改、審計(jì)意見(jiàn)建議的落實(shí)情況，加大整改督促力度，建立健全內(nèi)控機(jī)制。抓好冰改工程竣工決算審計(jì)，督促問(wèn)題的整改落實(shí)。針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域暴露的問(wèn)題，開(kāi)展工程建設(shè)全過(guò)程審計(jì)，突出計(jì)劃、物資和資金管理，竣工決算和資產(chǎn)移交等重點(diǎn)。圍繞公司扭虧為盈目標(biāo)，在常德、衡陽(yáng)、株洲局及其所有核算單位全面開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)，并對(duì)農(nóng)電財(cái)務(wù)收支和多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審計(jì)。（七）加強(qiáng)審計(jì)工作充分發(fā)揮審計(jì)的內(nèi)控監(jiān)督作用，抓好財(cái)務(wù)收支、工程和營(yíng)銷(xiāo)審計(jì)。加強(qiáng)農(nóng)電工培訓(xùn)，著力培養(yǎng)遵章守紀(jì)、業(yè)務(wù)熟練的農(nóng)電隊(duì)伍。四要抓好供電所建設(shè)。開(kāi)展10千伏線路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高農(nóng)配網(wǎng)設(shè)備健康水平。嚴(yán)格實(shí)施農(nóng)電指令性大修技改項(xiàng)目，農(nóng)維費(fèi)要真正用到設(shè)備維護(hù)大修及安全生產(chǎn)上來(lái)。三要加強(qiáng)農(nóng)電專(zhuān)業(yè)化管理。一要全面貫徹“四化”要求，全方位、全過(guò)程加強(qiáng)農(nóng)電管理，落實(shí)農(nóng)電人財(cái)物集約化管理措施，形成涵蓋規(guī)劃、計(jì)劃、執(zhí)行、反饋、考核的閉環(huán)管控體系。務(wù)必工作到位，不得遺留任何問(wèn)題。清產(chǎn)核資工作要扎實(shí)，債權(quán)債務(wù)問(wèn)題必須處理到位，要確保資產(chǎn)關(guān)系清晰。按照國(guó)網(wǎng)公司的批復(fù)意見(jiàn)，堅(jiān)持“成熟一個(gè)、上劃一個(gè)”的原則，依法依規(guī)實(shí)施代管（控股）公司的上劃改革。一要加強(qiáng)匯報(bào)溝通，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)對(duì)農(nóng)電體制改革的理解和支持，積極穩(wěn)妥理順農(nóng)電管理關(guān)系。如果哪個(gè)單位出了問(wèn)題，要嚴(yán)厲追究該單位“一把手”的責(zé)任。誰(shuí)把農(nóng)網(wǎng)改造工程交給了多經(jīng)公司或外包隊(duì)伍，就追究誰(shuí)的責(zé)任。工程不得形成利潤(rùn)。公司已經(jīng)明確：10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造工程由當(dāng)?shù)剞r(nóng)村供電所負(fù)責(zé)實(shí)施，不得由市局縣局多經(jīng)公司或外包隊(duì)伍承攬工程業(yè)務(wù)。努力爭(zhēng)取新的電價(jià)和財(cái)稅支持政策。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造資金、物資和工程管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。要通過(guò)改造升級(jí)，基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。突出建設(shè)重點(diǎn)，合理安排項(xiàng)目計(jì)劃。抓緊編制農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)總體規(guī)劃和3年實(shí)施規(guī)劃。（六）全面加強(qiáng)農(nóng)電管理規(guī)范有序?qū)嵤┬乱惠嗈r(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程。積極實(shí)施電力普遍服務(wù)。加強(qiáng)考核，對(duì)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝違章行為從重處罰。加強(qiáng)《供電監(jiān)管辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，完善機(jī)制，規(guī)范行為，加大管控力度，自覺(jué)維護(hù)電力市場(chǎng)秩序。認(rèn)真做好“三指定”、電價(jià)等專(zhuān)項(xiàng)檢查的迎檢工作。嚴(yán)格執(zhí)行《供電服務(wù)調(diào)度規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)十條”。深化供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。抓緊制定營(yíng)銷(xiāo)工作規(guī)程，出臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)班組互助互防工作規(guī)范。組織開(kāi)展千分制評(píng)價(jià)檢查“回頭看”，重點(diǎn)檢查問(wèn)題整改落實(shí)、閉環(huán)管理機(jī)制建立等情況，抓好反違章月度評(píng)價(jià)分析，鞏固反違章評(píng)價(jià)成果。抓好長(zhǎng)沙、岳陽(yáng)低壓集抄系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)抓好反竊電工作，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面有效降低臺(tái)區(qū)線損。開(kāi)展線損管理督查，落實(shí)降損計(jì)劃，防止線損率年末翹尾。創(chuàng)新電費(fèi)回收方式，超前防范控制欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，全力確保電費(fèi)回收“雙結(jié)零”。積極開(kāi)拓躉售市場(chǎng)，千方百計(jì)促進(jìn)售電量穩(wěn)定快速增長(zhǎng)。完善大客戶經(jīng)理制，對(duì)重大項(xiàng)目提前介入、跟蹤服務(wù)。（五）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作突出抓好電量、電費(fèi)和線損工作。堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)結(jié)果與過(guò)程考核并重，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。積極推動(dòng)、認(rèn)真配合做好居民電價(jià)調(diào)整和城鄉(xiāng)全面同價(jià)的有關(guān)工作，爭(zhēng)取可再生能源遠(yuǎn)距離輸送和電氣化鐵路配套供電工程還貸電價(jià)政策。繼續(xù)深入開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，大力壓降可控費(fèi)用。強(qiáng)化“雙流雙控”預(yù)算管理和現(xiàn)金流量預(yù)算管理，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控。完善招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與ERP物資管控模塊的橫向貫通。進(jìn)一步理順各級(jí)物流程序，提高工作效率。加強(qiáng)庫(kù)存物資“一本帳”管控，建立統(tǒng)一的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存物資統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥使用。對(duì)項(xiàng)目單位物資需求計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和時(shí)效性，以及計(jì)劃的執(zhí)行情況要進(jìn)行嚴(yán)格考核。深化物資集約化管理。深入開(kāi)展財(cái)務(wù)“無(wú)違章年”活動(dòng)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。細(xì)化資金調(diào)度，合理安排融資方式，降低資金成本。深化資本集中運(yùn)作，清理整合股權(quán)投資，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)布局，壓縮主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)鏈條。深化財(cái)務(wù)集約化管理。加快推進(jìn)人力資源信息化，完善人資管控系統(tǒng)和ERP人資模塊的建設(shè)和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控。實(shí)施“工資總額和人均水平”雙控措施，嚴(yán)格執(zhí)行工資總額計(jì)劃和企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度，規(guī)范工資列支項(xiàng)目。高度重視、認(rèn)真組織，做好送電線路工招聘工作。編制“十二五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施供電企業(yè)勞動(dòng)定員貫標(biāo)工作。推進(jìn)勞動(dòng)組織優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新管理體制和機(jī)制，提高企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)效率。以國(guó)家實(shí)施新能源汽車(chē)扶持政策為契機(jī)，加快電動(dòng)汽車(chē)充電站服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力爭(zhēng)取土地、稅費(fèi)等相關(guān)政策支持。有序推進(jìn)110千伏金南智能化變電站工程建設(shè)。抓好220千伏醴陵北、藍(lán)山、冷水灘北及盤(pán)山～臨澧～窯坡等輸變電工程的開(kāi)工，確保明年按期投產(chǎn)。開(kāi)工110千伏及以上變電容量121萬(wàn)千伏安、線路559公里，投產(chǎn)405萬(wàn)千伏安、1226公里。繼續(xù)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)治理。建立優(yōu)化電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)常態(tài)機(jī)制，通過(guò)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)化工程全過(guò)程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管控，提高項(xiàng)目管理水平。加強(qiáng)基建管理。年內(nèi)完成500千伏湘潭西、衡陽(yáng)東變電站選址工作，完成其他有關(guān)項(xiàng)目的可研設(shè)計(jì)及評(píng)審。與有關(guān)發(fā)電企業(yè)加強(qiáng)銜接，完成寶慶