【正文】 同志們，下半年的任務繁重而艱巨。落實好離退休老同志“兩項待遇”，多幫助老同志解決實際困難。高度重視信訪維穩(wěn)工作。在依法維護員工權益的同時，更要切實加強員工教育，督促員工愛崗敬業(yè)、為企業(yè)多做貢獻，引導員工與企業(yè)共同發(fā)展。充分發(fā)揮職代會作用。推行廉政風險管理，構建反腐倡廉建設“無違章”工作長效機制。加強效能監(jiān)察和行風建設，強化重點領域監(jiān)督檢查，加大違章違紀問題的查處懲戒力度。把黨風廉政建設擺在更加突出的位置，從思想道德、規(guī)章制度、紀律懲處上筑牢拒腐防變的防線。黨員要立足崗位，在遵章守紀、工作質量、技能績效等各個方面體現(xiàn)先進性。堅持抓基層、強基礎，以爭創(chuàng)“四強”黨組織（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）、爭做“四優(yōu)”黨員（政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）為主要內(nèi)容，突出加強支部建設和黨員隊伍建設。加強和改進黨的建設。要在鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀成果的基礎上，進一步把握加快推進“兩個轉變”主題，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入。鞏固公司班組建設成果，實現(xiàn)班組建設創(chuàng)新發(fā)展。年內(nèi)選樹一批班組建設標桿單位，幫扶一批落后單位，不斷提升公司整體管理水平和全員工作質量。堅持有獎有罰、重獎重罰、獎罰分明，既要表彰獎勵競賽成績優(yōu)秀的單位和個人，又要對排名靠后且差距明顯的單位實行問責。要通過競賽來檢驗各單位抓現(xiàn)場培訓、作風培訓的工作成效。組織開展現(xiàn)場培訓競賽，是公司今年抓員工培訓的一項重大創(chuàng)新舉措。在員工素養(yǎng)特別是職業(yè)操守上，倡導所有員工都把崗位工作當成自己家里的事情來做，最基本的要求是必須做到不能為了個人的蠅頭小利而侵害企業(yè)的利益、損害企業(yè)的形象。加快二級單位生產(chǎn)專責和三級單位生產(chǎn)主管的技術技能培訓。堅持從一線抓起、從班組抓起、從管理層抓起，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，發(fā)揮現(xiàn)有各級實訓基地的作用，突出崗位培訓、現(xiàn)場培訓。加強員工培訓。要求一般干部員工做到的，領導干部必須首先做到；要求基層單位做到的，省公司、市局必須首先做到；要求別人做到的，自己必須首先做到。加強本部建設，進一步轉變本部工作作風，持續(xù)提升本部的領導力、調(diào)控力和服務能力。加強各級領導班子建設，創(chuàng)建“四好”班子，增強領導班子整體功能。（九）持續(xù)加強隊伍建設執(zhí)行力、執(zhí)行能力建設要常抓不懈，要下真功夫。規(guī)范主業(yè)與集體企業(yè)的關系，強化主辦單位對集體企業(yè)人、財、物以及業(yè)務等方面的指導和監(jiān)管。抓好集體企業(yè)清查工作，查清財務狀況、產(chǎn)權結構、人員構成、經(jīng)營業(yè)務等情況。加強和規(guī)范集體企業(yè)管理。公司上下一定要認清國企改革和收入問題備受社會關注、國家對中央企業(yè)和壟斷性行業(yè)加強監(jiān)管這一形勢，正確處理個人利益與整體利益、眼前利益與長遠利益的關系，以對國家、對企業(yè)、對員工高度負責的態(tài)度，不折不扣地做好相關工作。全面深化主多分開工作。要加強匯報溝通，積極反映公司意見和建議，依法合規(guī)維護好輔業(yè)單位和員工的利益。我們要嚴格按照國網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，在確保安全穩(wěn)定的前提下，精心組織實施主輔分離。5月份國務院轉發(fā)《關于2010年深化經(jīng)濟體制改革重點工作意見》，明確了完成電網(wǎng)企業(yè)主輔分離改革的工作目標。這里再次強調(diào)：凡審計發(fā)現(xiàn)嚴重違紀違規(guī)、損害公司利益的行為，特別是被外部審計查處的，要嚴肅追究相關責任人直至單位“一把手”的責任。加強審計成果運用，對2009年開展的審計項目進行全面的后續(xù)審計，著重檢查審計發(fā)現(xiàn)問題的整改、審計意見建議的落實情況，加大整改督促力度，建立健全內(nèi)控機制。抓好冰改工程竣工決算審計，督促問題的整改落實。針對工程建設領域暴露的問題，開展工程建設全過程審計，突出計劃、物資和資金管理，竣工決算和資產(chǎn)移交等重點。圍繞公司扭虧為盈目標，在常德、衡陽、株洲局及其所有核算單位全面開展財務收支審計，并對農(nóng)電財務收支和多經(jīng)企業(yè)經(jīng)營狀況進行審計。（七）加強審計工作充分發(fā)揮審計的內(nèi)控監(jiān)督作用，抓好財務收支、工程和營銷審計。加強農(nóng)電工培訓，著力培養(yǎng)遵章守紀、業(yè)務熟練的農(nóng)電隊伍。四要抓好供電所建設。開展10千伏線路標準化建設，推廣應用新技術、新設備，提高農(nóng)配網(wǎng)設備健康水平。嚴格實施農(nóng)電指令性大修技改項目，農(nóng)維費要真正用到設備維護大修及安全生產(chǎn)上來。三要加強農(nóng)電專業(yè)化管理。一要全面貫徹“四化”要求，全方位、全過程加強農(nóng)電管理，落實農(nóng)電人財物集約化管理措施，形成涵蓋規(guī)劃、計劃、執(zhí)行、反饋、考核的閉環(huán)管控體系。務必工作到位，不得遺留任何問題。清產(chǎn)核資工作要扎實，債權債務問題必須處理到位，要確保資產(chǎn)關系清晰。按照國網(wǎng)公司的批復意見，堅持“成熟一個、上劃一個”的原則，依法依規(guī)實施代管（控股）公司的上劃改革。一要加強匯報溝通，爭取各級政府和有關部門對農(nóng)電體制改革的理解和支持，積極穩(wěn)妥理順農(nóng)電管理關系。如果哪個單位出了問題，要嚴厲追究該單位“一把手”的責任。誰把農(nóng)網(wǎng)改造工程交給了多經(jīng)公司或外包隊伍，就追究誰的責任。工程不得形成利潤。公司已經(jīng)明確：10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造工程由當?shù)剞r(nóng)村供電所負責實施，不得由市局縣局多經(jīng)公司或外包隊伍承攬工程業(yè)務。努力爭取新的電價和財稅支持政策。嚴格執(zhí)行國家各項政策，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)改造資金、物資和工程管理，保證工程質量和進度。要通過改造升級，基本建成安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。突出建設重點，合理安排項目計劃。抓緊編制農(nóng)網(wǎng)改造升級總體規(guī)劃和3年實施規(guī)劃。（六）全面加強農(nóng)電管理規(guī)范有序實施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級工程。積極實施電力普遍服務。加強考核，對業(yè)擴報裝違章行為從重處罰。加強《供電監(jiān)管辦法》的學習貫徹，完善機制，規(guī)范行為，加大管控力度，自覺維護電力市場秩序。認真做好“三指定”、電價等專項檢查的迎檢工作。嚴格執(zhí)行《供電服務調(diào)度規(guī)定》，認真落實“三個十條”。深化供電優(yōu)質服務。抓緊制定營銷工作規(guī)程，出臺營銷班組互助互防工作規(guī)范。組織開展千分制評價檢查“回頭看”，重點檢查問題整改落實、閉環(huán)管理機制建立等情況，抓好反違章月度評價分析，鞏固反違章評價成果。抓好長沙、岳陽低壓集抄系統(tǒng)建設，繼續(xù)抓好反竊電工作，從技術和管理兩個方面有效降低臺區(qū)線損。開展線損管理督查，落實降損計劃，防止線損率年末翹尾。創(chuàng)新電費回收方式，超前防范控制欠費風險，全力確保電費回收“雙結零”。積極開拓躉售市場，千方百計促進售電量穩(wěn)定快速增長。完善大客戶經(jīng)理制，對重大項目提前介入、跟蹤服務。（五）加強營銷服務工作突出抓好電量、電費和線損工作。堅持經(jīng)營結果與過程考核并重，強化檢查監(jiān)督。積極推動、認真配合做好居民電價調(diào)整和城鄉(xiāng)全面同價的有關工作，爭取可再生能源遠距離輸送和電氣化鐵路配套供電工程還貸電價政策。繼續(xù)深入開展“三節(jié)約”活動，大力壓降可控費用。強化“雙流雙控”預算管理和現(xiàn)金流量預算管理，加強預算執(zhí)行過程監(jiān)控。完善招投標管理業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)與ERP物資管控模塊的橫向貫通。進一步理順各級物流程序，提高工作效率。加強庫存物資“一本帳”管控，建立統(tǒng)一的倉儲管理信息平臺，實現(xiàn)庫存物資統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)撥使用。對項目單位物資需求計劃申報的準確性、規(guī)范性和時效性，以及計劃的執(zhí)行情況要進行嚴格考核。深化物資集約化管理。深入開展財務“無違章年”活動，嚴肅財經(jīng)紀律。細化資金調(diào)度，合理安排融資方式，降低資金成本。深化資本集中運作，清理整合股權投資，優(yōu)化產(chǎn)權布局，壓縮主營業(yè)務產(chǎn)權鏈條。深化財務集約化管理。加快推進人力資源信息化，完善人資管控系統(tǒng)和ERP人資模塊的建設和應用，實現(xiàn)在線監(jiān)控。實施“工資總額和人均水平”雙控措施，嚴格執(zhí)行工資總額計劃和企業(yè)負責人薪酬制度，規(guī)范工資列支項目。高度重視、認真組織，做好送電線路工招聘工作。編制“十二五”人力資源發(fā)展規(guī)劃，實施供電企業(yè)勞動定員貫標工作。推進勞動組織優(yōu)化調(diào)整，創(chuàng)新管理體制和機制，提高企業(yè)整體運營效率。以國家實施新能源汽車扶持政策為契機，加快電動汽車充電站服務網(wǎng)絡建設，努力爭取土地、稅費等相關政策支持。有序推進110千伏金南智能化變電站工程建設。抓好220千伏醴陵北、藍山、冷水灘北及盤山～臨澧～窯坡等輸變電工程的開工，確保明年按期投產(chǎn)。開工110千伏及以上變電容量121萬千伏安、線路559公里，投產(chǎn)405萬千伏安、1226公里。繼續(xù)抓好工程建設領域突出問題的專項治理。建立優(yōu)化電網(wǎng)建設外部環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)常態(tài)機制，通過項目聯(lián)動推動電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。強化工程全過程安全、質量、進度管控，提高項目管理水平。加強基建管理。年內(nèi)完成500千伏湘潭西、衡陽東變電站選址工作，完成其他有關項目的可研設計及評審。與有關發(fā)電企業(yè)加強銜接，完成寶慶