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正文內(nèi)容

公司最佳員工生存手冊(cè)(參考版)

2025-06-25 08:30本頁(yè)面
  

【正文】 在工作中難免碰到各種挫折和委屈、誤解,要學(xué)會(huì)很好地控制這種情緒,遇到再大的委屈也只是一笑了之,再也不要向。 一旦你發(fā)現(xiàn)刺激情緒的因素時(shí),便可采取行動(dòng)除掉這些因素,或把它們找出來(lái)充分利用。如果你無(wú)法控制自己情緒,你的一生將會(huì)因?yàn)椴粫r(shí)的情緒沖動(dòng)而受害。你必須控制你的思想,你必須對(duì)思想中產(chǎn)生的各種情緒保持著警覺性,并且視其對(duì)心態(tài)的影響是好是壞而接受或拒絕。 上面每一種情緒都和心態(tài)有關(guān),這也就是為什么我們一直強(qiáng)調(diào)心態(tài)的原因。 由于我們的感情可為我們帶來(lái)偉大的成就,也可能使我們失敗,所以,我們必須了解,要控制自己的感情,首先應(yīng)該做的是,了解對(duì)我們有刺激作用的感情有哪些?我們可將這些感情分為七種消極和七種積極的情緒。依靠健康的心態(tài)戰(zhàn)勝疾病的例子屢見不鮮,而那些恐懼、害怕、絕望的情緒則會(huì)讓疾病惡化得更快,甚至導(dǎo)致死亡??茖W(xué)家們發(fā)現(xiàn)了,大腦的情緒中心與免疫系統(tǒng)有著直接的連結(jié)。 掌控情緒意味著,你能通過給自己充電,擁有對(duì)自己、對(duì)生活、對(duì)世界的健康信念來(lái)改變自己的不健康情緒。為了從正面情緒中受益,我們需要學(xué)習(xí)掌控自己的情緒。如果這些情緒困擾著你,那么相應(yīng)地,你感受到快樂和愛的時(shí)候就非常少。前三種情緒通常被認(rèn)為屬于“危險(xiǎn)”的情緒,它們意味著發(fā)生或即將發(fā)生危險(xiǎn);而后兩者則屬于“令人愉快”的情緒,快樂和愛告訴我們,可以放松和享受,需要可以得到滿足。有醫(yī)學(xué)研究認(rèn)為,情緒和情感就是我們身體的一種生物反應(yīng)。情緒和人們賦予事件、事物、環(huán)境、人以及經(jīng)驗(yàn)的意義密切相關(guān),所以,情緒是可以掌控的。而且,專家們也建議我們要做到這一點(diǎn)。有些時(shí)候,我們能控制它們,但有些時(shí)候,我們卻對(duì)它無(wú)可奈何。在很多時(shí)候,我們樂觀、愉快,但是傷心憤怒的情緒也時(shí)常伴隨著我們。 結(jié)果發(fā)現(xiàn),心平氣和時(shí)呼出的氣凝成的水澄清透明、無(wú)色、無(wú)雜質(zhì)。有個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)研究情緒對(duì)健康的影響。掌控情緒 掌控健康 不過,現(xiàn)在,專家在進(jìn)行了許多的研究之后,告訴我們,情緒對(duì)我們生理和心理健康上有許多的作用。情緒這個(gè)東西,從我們出生以來(lái)就跟隨至今。這時(shí)關(guān)鍵是學(xué)會(huì)說“不”,對(duì)浪費(fèi)時(shí)間的事情、不良習(xí)慣說“不”!辦公室智慧控制自己的情緒人的生活不能像工廠,你可以在工作中幽默,也可以在生活中浪漫,時(shí)間管理絕不是讓你變得機(jī)械化。時(shí)間管理最為關(guān)鍵的要素是目標(biāo)設(shè)定和價(jià)值觀;時(shí)間管理的關(guān)鍵技巧是習(xí)慣,你運(yùn)用時(shí)間管理工具變成習(xí)慣了,什么就變得有序了,有效了;時(shí)間管理最大的難題是習(xí)慣,一個(gè)人的習(xí)慣太難改了! 有計(jì)劃,才有效率和成功。 在工作和生活中要學(xué)會(huì)授權(quán)。 這6件事不包括基本的工作、基本的雜事,要盡量涉及到8個(gè)領(lǐng)域。從個(gè)人角度看,要把握一天中的20%的經(jīng)典時(shí)間用于你的關(guān)鍵的思考和準(zhǔn)備,這你可以根據(jù)你的生活狀態(tài)、生物鐘來(lái)確定你的20%經(jīng)典時(shí)間是哪個(gè)時(shí)候。你的工作、事業(yè)、生活等目標(biāo)中,每個(gè)小目標(biāo)的完成,會(huì)讓你清楚地知道你與大目標(biāo)的遠(yuǎn)近,你的每日計(jì)劃是你的壓力和激勵(lì),每日的行動(dòng)計(jì)劃都必須結(jié)合你的目標(biāo)。這個(gè)過程實(shí)際上是一個(gè)循環(huán),即PDCA循環(huán)。時(shí)間是過去、現(xiàn)在、未來(lái)的一條連續(xù)線,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,時(shí)間管理的目的是對(duì)事件的控制。關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到非常有參照作用的原則和建議,你不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,你將會(huì)取得一定的成效。 盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)該主要是與工作相關(guān),但你的時(shí)間分配還是必須涉及到八大領(lǐng)域,這才是對(duì)你最好的結(jié)果。時(shí)間管理實(shí)際上是你把有效的時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事。這8大領(lǐng)域是:健康、工作、心智、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。其實(shí),這樣理解時(shí)間管理這個(gè)工具是錯(cuò)誤的。 這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,比如寫工作計(jì)劃,用ABCD列出每天要做的事的優(yōu)先次序然后遵照?qǐng)?zhí)行;運(yùn)用80∶20原則;提高工作效率等。經(jīng)理人對(duì)時(shí)間管理這個(gè)工具在自己走向成功的歷程中,應(yīng)扮演什么角色是明白的。要掌握時(shí)間最好的方法,就是要先從避免時(shí)間的浪費(fèi)做起。有效地管理時(shí)間可以大大提高工作效率,所以對(duì)于時(shí)間管理的方法研究是永恒的,因?yàn)槊總€(gè)人只有有效地管理自己的時(shí)間才能有效地提高自己的績(jī)效。 在事先給定各個(gè)中間環(huán)節(jié)完成工作時(shí)間的同時(shí),要經(jīng)常關(guān)注他完成的質(zhì)量與進(jìn)度,以免其中的某個(gè)或是某些環(huán)節(jié)影響整體工作進(jìn)度。而工作結(jié)果只有一個(gè),那就是你沒有按期并且保證質(zhì)量地完成工作,你的業(yè)績(jī)等級(jí)被打了折扣。這樣,你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作總是不能按時(shí)完成。因?yàn)槟稠?xiàng)工作會(huì)涉及多個(gè)部門或是崗位,假如讓你來(lái)組織這項(xiàng)工作,你會(huì)怎么辦?由于這項(xiàng)特定的工作有很多中間環(huán)節(jié),所以增加了協(xié)調(diào)的難度。 一個(gè)每次都能按期完成工作任務(wù)的員工,即使不天天加班加點(diǎn),即使不顯得終日忙忙碌碌,也會(huì)讓主管覺得你是一個(gè)讓人放心的人,而不是天天追問你工作的進(jìn)度如何了。因?yàn)?,事情并非是一味地按個(gè)人主觀設(shè)定前進(jìn)。時(shí)刻將時(shí)間與質(zhì)量?jī)蓚€(gè)要求貫穿在完成任務(wù)的過程當(dāng)中,并盡可能提前?!裨谝?guī)定的時(shí)間內(nèi)完成約定的工作。既節(jié)約了時(shí)間,又少走了路程,還提高了工作效率,何樂而不為呢? 這一點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作員工猶為重要。所以,任務(wù)開始以前,先向后看一看,再往前想一想,以避免前后矛盾造成的返工。相關(guān)性主要指不要將某一件任務(wù)孤立地看待。輕重緩急包括時(shí)間與任務(wù)兩方面的內(nèi)容?!駥⒐ぷ鞣诸悺*?如果你每天的計(jì)劃都是100%,那么,在你完成臨時(shí)任務(wù)時(shí),就必然會(huì)擠占你業(yè)已制定好的工作計(jì)劃,原計(jì)劃就不得不延期了。這是由管理者工作性質(zhì)決定的。在制定日計(jì)劃的時(shí)候,必須考慮計(jì)劃的彈性。聰明的管理者會(huì)盡力完成當(dāng)天的工作,因?yàn)楫?dāng)天完不成的工作將不得不延遲到下一天完成。但應(yīng)將工作計(jì)劃分解為周計(jì)劃與日計(jì)劃。●制定適用的工作計(jì)劃。 加之現(xiàn)代人力資源管理的導(dǎo)向?yàn)樾蕛?yōu)先,致使員工在完成工作指標(biāo)的同時(shí),不得不時(shí)刻首先考慮提高工作效率。如果手上有太多的額外的事情,你自己的本職工作往往會(huì)得不到很好的完成。記住你不是超人,公司雇你也不是為了解決所有的問題。 熬夜會(huì)使你工作效率降低,直至危害你的健康。充分利用辦公自動(dòng)化設(shè)備和應(yīng)用程序來(lái)完成工作任務(wù),這樣會(huì)減少手工操作,使你獲得更多的時(shí)間?!衾米詣?dòng)化手段  “磨刀不誤砍柴工”,對(duì)電腦和辦公設(shè)備進(jìn)行升級(jí)可以使你更為有效地工作,使你可以按時(shí)回家?!魴z查你的技術(shù)設(shè)備  當(dāng)然,也有一些公司必須直接與人交談才能有效運(yùn)作。許多日常的交流通過電子郵件就可以完成,不一定非得打電話?!粢揽亢托刨囯娮余]件  在一天的正常工作結(jié)束后,將打進(jìn)來(lái)的電話轉(zhuǎn)到你的語(yǔ)音郵件系統(tǒng)中?!粝掳嘁恍r(shí)前才將電話鈴聲調(diào)響?yīng)? 在工作時(shí)完全不考慮私人事務(wù)是不現(xiàn)實(shí)的,因此要對(duì)付賬單、寫感謝卡和其他影響工作效率的事情進(jìn)行統(tǒng)籌安排。開始這樣做很困難,但你會(huì)很快發(fā)現(xiàn),早點(diǎn)開始工作能夠使你每天有做計(jì)劃的時(shí)間,從而提高了你的工作效率。加班加點(diǎn)工作到很晚可能會(huì)引發(fā)惡性循環(huán)——工作到很晚通常會(huì)使你起得晚,然后又導(dǎo)致你要工作到很晚,如此循環(huán)。◆早工作早離開  不要讓料想不到的電子郵件、電話和會(huì)議打亂你的工作計(jì)劃,從而使你不得不加班?!艨刂聘蓴_  每天早早就找出了這些任務(wù),就會(huì)使團(tuán)隊(duì)成員能夠盡早開展工作,從而加快完成任務(wù)的速度。這樣,即使你決定在某個(gè)合適的時(shí)候停止工作,工作進(jìn)度也在你的掌握之中,不會(huì)受到影響。寫出清單后,你就會(huì)清楚地知道,哪些工作是今天必須完成的,哪些工作是今后幾天內(nèi)要完成的,哪些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。用以下10種方法,你可以認(rèn)清每天必須完成的工作并找到完成任務(wù)的策略。 為了在工作和私人生活之間保持一種健康的平衡,員工要學(xué)會(huì)在工作時(shí)保持高效,從而得以在合理的時(shí)間離開辦公桌。一天的工作什么時(shí)候才算完成?對(duì)于許多小公司來(lái)說,答案是“永遠(yuǎn)沒完”。好的工作習(xí)慣  辦公室智慧提高工作效率(2)例如,利用微軟公司“bCentral”提供的“共享觀點(diǎn)團(tuán)隊(duì)服務(wù)”(Share Point Team Services),員工可以在一個(gè)安全的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室里對(duì)相同的文件進(jìn)行討論和修改,還能夠建立文件檔案館和召開討論會(huì)。過去,不同部門之間要進(jìn)行協(xié)作,就得騰出專門的時(shí)間、打長(zhǎng)途電話或是召開電話會(huì)議。公司的任何員工都可以了解客戶基本情況、訂貨歷史記錄和聯(lián)系方式,使他們能夠立即滿足客戶的需求。而在過去,他就得與每位成員協(xié)商,找到合適的時(shí)間后再逐個(gè)通知。將日程安排、合同經(jīng)理和信息數(shù)據(jù)庫(kù)通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或英特網(wǎng)進(jìn)行共享,可以使員工更快更高效地獲取信息?!艄蚕硇畔①Y源  通過這種方法,公司可以對(duì)市場(chǎng)變化做出快捷的反應(yīng),員工也能快速地適應(yīng)公司的政策和節(jié)支措施。另外,信息流的自動(dòng)化還能減少人工操作所造成的不可避免的錯(cuò)誤。許多公司將原來(lái)靠人工完成的管理職能——如給員工打考勤、管理支出表格等交由電腦網(wǎng)絡(luò)來(lái)完成?!艄芾砺毮茏詣?dòng)化 以下5種方法可以使公司的運(yùn)作更為流暢:  不要用太多的空間來(lái)存放出版物,這樣能夠縮短你的閱讀和清理的周期。你可能保存著不少不再需要的過期的出版物,那么請(qǐng)?jiān)谇謇磙k公室雜物時(shí)將它們?nèi)拥??!羧拥襞f的閱讀材料  可以將架子安到墻上,桌子下面可以用來(lái)放文件或電腦主機(jī)。一個(gè)選擇是使用顯示器架,可以將文件和其他東西放到它下面;另一選擇是選用LCD顯示器,它占用的空間只有CRT顯示器的三分之一。這項(xiàng)工作耗時(shí)不多,但可謂一舉兩得:既節(jié)約了時(shí)間又騰出了空間。給文件柜“瘦身”——對(duì)過期文件加以清理存放。在伸手可及的范圍內(nèi)只保留最為常用的東西,將那些不是每天都要用的東西移出視線之外。隨便看看你就會(huì)發(fā)現(xiàn),辦公室里很少使用的東西數(shù)量驚人?!魧⒉怀S玫臇|西轉(zhuǎn)移到其他的地方  如果你的公司的辦公室是這個(gè)樣子,那么,你就得改善一下辦公室的管理了。書本堆得像金字塔那樣高,不用的文件夾和辦公用品到處都是,計(jì)算機(jī)電纜經(jīng)常絆倒人…… 高效率的辦公環(huán)境 它可能是一條亂拉的電話線,也可能是一個(gè)放在過道上的盒子,或是辦公桌上一臺(tái)已經(jīng)損壞了的設(shè)備?;靵y會(huì)造成干擾,降低工作效率。用屏風(fēng)、植物等在開放的辦公地點(diǎn)中營(yíng)造私人空間,減少視覺干擾。重視工作場(chǎng)所的噪聲污染問題并采取措施。 例如,如果你的公司需要依靠姓名地址錄進(jìn)行工作,看看能不能找到光盤版——這樣搜索起來(lái)就非常方便快捷。也就是說不訂那些沒人看的報(bào)紙和雜志,向員工提供高質(zhì)量的網(wǎng)上信息資料。依靠不可靠或是過時(shí)的雜志、網(wǎng)站、白皮書或是其他資源將會(huì)使你付出更多的勞動(dòng)。低于標(biāo)準(zhǔn)的研究資源  如果確實(shí)需要開會(huì),要限制時(shí)間,用議事日程使會(huì)議不要跑題。經(jīng)常會(huì)發(fā)生這樣的情形:?jiǎn)T工們被召集起來(lái)開會(huì)討論某個(gè)主題,結(jié)果會(huì)議拖得過長(zhǎng),決定卻未能做出,或者是偏離了會(huì)議要解決的問題。只將電子郵件地址或是移動(dòng)電話號(hào)碼告訴相關(guān)的人。退訂那些你不讀的電子郵件雜志,使用電子郵件過濾工具,將私人電子郵件與工作電子郵件分開。這些外來(lái)因素會(huì)分散員工的注意力,降低工作效率。最后,可以將不常用的文件搬到儲(chǔ)藏室去,使員工更容易找到常用的文件。要解決這一問題,就要保證你和你的員工有必要的將文件歸檔的條件。要解決這些問題,通常只需要重新安排一下工作空間,可能就是將亂堆的書本從桌面上移開或是多拉一根電話線這樣簡(jiǎn)單。 花上幾天時(shí)間觀察公司的工作方式,找出由于工作空間安排不合理造成的效率低下問題。工作空間安排不合理  怎樣判斷技術(shù)設(shè)備是否過時(shí)呢?一條通用的準(zhǔn)則就是,如果你的計(jì)算機(jī)不能運(yùn)行一套關(guān)鍵軟件的最新版本,那么就需要進(jìn)行升級(jí)了。 過時(shí)的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、軟件和其他技術(shù)設(shè)備將會(huì)降低工作效率。過時(shí)的技術(shù)設(shè)備  而令人驚訝的是,許多公司只是被動(dòng)地適應(yīng)這些情況而不是對(duì)它們加以改進(jìn)。因?yàn)橐坏┌l(fā)送出去,你不知道誰(shuí)會(huì)看到這條信息。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),永遠(yuǎn)不要打開不認(rèn)識(shí)的人發(fā)來(lái)的郵件?!皭矍楹箝T”亦是通過郵件附件在局域網(wǎng)傳播?!虼蜷_Email之前一定要先查毒——尤其當(dāng)你的電腦處于某個(gè)局域網(wǎng)中,可能影響到整個(gè)部門甚至整個(gè)公司的時(shí)候。 如果你發(fā)的Email時(shí)間性很強(qiáng),最好使用Email信筒中提示你對(duì)方收到時(shí)間的功能。如果對(duì)方要求立即回復(fù)而你做不到,應(yīng)該讓他知道你何時(shí)能得到所需信息?!蛟诤侠淼臅r(shí)間段內(nèi)定期回復(fù)Email。 ◎定期查收Email。 你習(xí)慣使用Email并不意味著所有的人都習(xí)慣。如果你要離開辦公室較長(zhǎng)一段時(shí)間,應(yīng)留下你何時(shí)回來(lái)以及你不在時(shí)是否有人檢查信箱的詳細(xì)信息。只留下接聽者需要的內(nèi)容。你也許是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)老手,熟悉網(wǎng)絡(luò)行話和圖釋,但不要假設(shè)收件人像你一樣熟悉這些玩意兒。對(duì)于連篇累牘的文件,應(yīng)考慮使用傳真來(lái)代替電子郵件。附件越大,下載所需的時(shí)間就越長(zhǎng),占據(jù)收件人的硬盤空間就越多。首要的一條原則是,不要在工作時(shí)發(fā)送私人或是機(jī)密郵件。即使郵件信息已被刪除,許多軟件程式仍可從電腦的硬盤上讀取信息。假如你沒有做到這一點(diǎn),收件人很可能認(rèn)為那是垃圾郵件,未加閱讀即予刪除。記住,沒有人會(huì)喜歡垃圾郵件。除非必要,否則不要給別人發(fā)Email,而且,只發(fā)給必要的人?!虿灰o別人的電子郵箱造成負(fù)擔(dān)。 應(yīng)當(dāng)做到用詞精練并且達(dá)意?!蜃⒁饽愕挠迷~。  在現(xiàn)代職場(chǎng)中,接收或發(fā)送商務(wù)電子郵件已經(jīng)是家常便飯,而且越來(lái)越成為一種趨勢(shì),不懂得與伊妹兒親密接觸,那將會(huì)被人笑話,甚至?xí)o你自己帶來(lái)不小的損失。 手寫不僅對(duì)人的心理和生理功能形成訓(xùn)練,而且對(duì)人的意志、耐力、毅力和神經(jīng)系統(tǒng)穩(wěn)定功能也是必不可少的訓(xùn)練。如有序地安排作息時(shí)間,不要長(zhǎng)時(shí)間地坐在電腦前工作,而且要注意使用多種漢字輸入法,比如用拼音和五筆間換著輸入文字。 如果出現(xiàn)“電腦失寫癥”,也不要過于驚慌;驚慌只會(huì)加重“失寫癥”。 專家研究表明,“電腦失寫癥”的出現(xiàn)是由于在電腦上敲字缺少筆
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