自學(xué)考試[00144企業(yè)管理概論]考試大綱(參考版)
2025-06-25 07:13本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。(三) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作新興領(lǐng)域的探索：(1)知識(shí)管理；(2)流程管理。(二) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容與方法：(1)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化工作；(2)定額，定額工作；(3)計(jì)量，計(jì)量工作；(4)信息工作；(5)規(guī)章制度。第五編 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作第十六章 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作考核要求(一) 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)、作用與要求：企業(yè)管理基礎(chǔ)工作。(四) 成本與費(fèi)用的控制：(1)成本與費(fèi)用的控制；(2)標(biāo)準(zhǔn)成本。(三) 成本與費(fèi)用的預(yù)測(cè)和計(jì)劃：(1)產(chǎn)量成本預(yù)測(cè)法；(2)成本回歸分析法；(3)因素分析預(yù)測(cè)法。(二) 成本與費(fèi)用管理的基本要求：成本與費(fèi)用管理責(zé)任制。：(1)計(jì)入成本與費(fèi)用的各項(xiàng)內(nèi)容；(2)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途進(jìn)行的分類及其目的；(3)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按其與產(chǎn)量的關(guān)系進(jìn)行分類及其目的。：(1)財(cái)務(wù)分析的作用與要求；(2)資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容與作用；(3)損益表的主要內(nèi)容與作用；(4)現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容與作用；(5)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的和主要內(nèi)容。：分析一個(gè)成功企業(yè)，論述開展資本經(jīng)營的正確途徑。(三) 企業(yè)資產(chǎn)管理與資本經(jīng)營：(1)流動(dòng)資產(chǎn)；(2)固定資產(chǎn)；(3)無形資產(chǎn)；(4)遞延資產(chǎn)；(5)資本經(jīng)營。(二) 企業(yè)投資及其管理：(1)企業(yè)投資；(2)建設(shè)性投資；(3)更新性投資；(4)追加性投資；(5)移向性投資；(6)現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值。：(1)企業(yè)籌資的必要性；(2)企業(yè)籌資的要求。：聯(lián)系“走出去”的企業(yè)實(shí)踐，論述國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略的成功決策。(三) 國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略：(1)國際市場(chǎng)營銷；(2)國際市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。：(1)名牌效應(yīng)；(2)品牌與名牌之間的關(guān)系；(3)品牌戰(zhàn)略與名牌戰(zhàn)略的關(guān)系；(4)各種名牌戰(zhàn)略類型；(5)實(shí)施名牌戰(zhàn)略應(yīng)重視的主要工作。：聯(lián)系成功企業(yè)的實(shí)踐，論述市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略的決策。第十三章 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略考核要求(一) 市場(chǎng)營銷組合戰(zhàn)略：(1)市場(chǎng)營銷組合；(2)產(chǎn)品開道戰(zhàn)略；(3)價(jià)格引路戰(zhàn)略；(4)渠道開通戰(zhàn)略；(5)促銷開路戰(zhàn)略。：(1)可供選擇的三種產(chǎn)品市場(chǎng)定位策略；(2)進(jìn)入市場(chǎng)的空間策略；(3)進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間策略；(4)進(jìn)入市場(chǎng)的傳統(tǒng)方法策略；(5)進(jìn)入市場(chǎng)的新謀略。：聯(lián)系某個(gè)企業(yè)實(shí)際，闡述目標(biāo)市場(chǎng)選擇的成功經(jīng)驗(yàn)。(三) 市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇：(1)市場(chǎng)細(xì)分；(2)目標(biāo)市場(chǎng)。：(1)市場(chǎng)營銷觀的作用；(2)傳統(tǒng)市場(chǎng)營銷觀的特點(diǎn)；(3)現(xiàn)代營銷觀的特點(diǎn)。：(1)市場(chǎng)營銷工作的性質(zhì)；(2)市場(chǎng)營銷工作的地位；(3)市場(chǎng)營銷工作的作用；(4)客戶關(guān)系管理工作的內(nèi)容。：(1)質(zhì)量體系認(rèn)證的作用；(2)質(zhì)量體系認(rèn)證的程序。：(1)ISO9000系列國際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景；(2)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的推廣和應(yīng)用；(3)我國對(duì)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的采用。：質(zhì)量管理的建立與運(yùn)行，應(yīng)抓的主要工作。(二) 質(zhì)量管理體系：(1)質(zhì)量管理體系；(2)管理循環(huán)(PDCA循環(huán))。：(1)產(chǎn)品質(zhì)量五個(gè)特性的含義；(2)工作質(zhì)量的含義和內(nèi)容；(3)產(chǎn)品質(zhì)量與工作質(zhì)量的關(guān)系；(4)質(zhì)量管理的三個(gè)發(fā)展階段和各個(gè)階段的特征。：(1)應(yīng)用MRP的優(yōu)點(diǎn)；(2)適時(shí)生產(chǎn)方式(JI
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