【摘要】........附件2:一級(jí)采購(gòu)物資供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國(guó)石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)
2025-06-25 06:33
【摘要】附件2:一級(jí)采購(gòu)物資供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案模板2013年集團(tuán)公司儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察方案綜合考察□專項(xiàng)考察□中國(guó)石油儀器接插件供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察組2013年12月12日一、綜述主要概述考察項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)及用途、考察重點(diǎn)內(nèi)容、考察目的和意義等。二、基本情況
2025-06-30 23:18
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無(wú)品質(zhì)管理組織 □有 □無(wú)品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2024-08-25 22:51
【摘要】VENDOR'SPLANTVISITREPORT供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核報(bào)告編號(hào):_____________Dateofvisit:審核日期:Time:審核時(shí)間:Performedby:履行者:QualifiedInternalAuditor?是否合格內(nèi)審員?□Yes是□N
2025-08-05 23:25
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃(附表1.)。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對(duì)某供應(yīng)商進(jìn)
2025-07-10 12:40
【摘要】........供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核,干貨!有經(jīng)驗(yàn)的審核員是在與客戶接觸的那一刻,就進(jìn)入了審核狀態(tài)。比如:去機(jī)場(chǎng)或火車站接你的司機(jī),就是你的信息來(lái)源,聊天是最好的審核方式。企業(yè)的生意好壞、工人招聘的難度、管理層的變動(dòng)等,司機(jī)天天接來(lái)送往,本身就是個(gè)情報(bào)站,
2025-05-19 01:45
【摘要】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商:詢價(jià)產(chǎn)品:說(shuō)明:本表格若是A類物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織2-3個(gè)部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-07-03 18:17
【摘要】供應(yīng)商前期考察流程編號(hào):華夏-供方2-流程-02版號(hào):2020年7月【A版】頁(yè)碼:第1頁(yè)共11頁(yè)華夏并福基業(yè)股仹有限公司供應(yīng)商前期考察流程編制__________日期__________審核__________日期
2024-10-24 19:53
【摘要】摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應(yīng)商考察匯報(bào)耀勇減震供應(yīng)商考察匯報(bào)某公司————2023年12月13日摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應(yīng)商考察匯報(bào)Part1企業(yè)簡(jiǎn)介——1摩托減震耀勇更穩(wěn)耀勇減震供應(yīng)商考察匯報(bào)Part1企業(yè)簡(jiǎn)介——2質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)圖組
2025-01-21 17:57
2025-05-05 00:03
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項(xiàng)及審核技巧在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場(chǎng)檢查三、提問(wèn)技巧四、審核過(guò)程的控制一、首次會(huì)議和結(jié)束會(huì)議的準(zhǔn)備:、首次會(huì)議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
2025-01-21 03:15
【摘要】WORD?格式可編輯供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1 目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2 職責(zé)分工?質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供
2025-07-10 12:50
【摘要】序號(hào)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)備注10A.總體概況1、生產(chǎn)能力能夠滿足定單需求,并有富余2、工廠布局工廠布局合理,廠房周圍無(wú)污染源、背風(fēng)向陽(yáng)、排水良好3、工廠衛(wèi)生無(wú)生活垃圾,無(wú)四害,工廠地面干凈衛(wèi)生4、垃圾管理有固定垃圾回收地點(diǎn),并有管理5、工廠地面、道路鋪設(shè)水泥地面,裸
2025-07-03 20:55
【摘要】審核報(bào)告編號(hào):華煌電業(yè)制品(龍川)有限公司供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核記錄表供應(yīng)商名稱:主要業(yè)務(wù):地點(diǎn):聯(lián)系人:電話:
2025-07-03 17:55
【摘要】供應(yīng)商名稱:聯(lián)絡(luò)人:職務(wù):主要產(chǎn)品類別:?jiǎn)T工人數(shù):生產(chǎn)場(chǎng)地面積:主要生產(chǎn)設(shè)備:考察人:考察日期:考察項(xiàng)目考察內(nèi)容考察結(jié)果備注工廠管理1、廠房、車間內(nèi)是否清潔、整齊、有秩序?□井然有序,清潔明朗;□現(xiàn)場(chǎng)臟亂、毫無(wú)秩序。2、現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)適當(dāng)標(biāo)示?□標(biāo)識(shí)清楚明嘹;□料品擺放不整齊,標(biāo)識(shí)不全;□料品零亂不堪,無(wú)任何標(biāo)識(shí),
2025-07-03 18:23