人人都是通風(fēng)員例會管理制度(參考版)
2025-06-03 09:55本頁面
【正文】 山西煤炭運銷集團 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司 人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度 通風(fēng)科 。 效果評價 風(fēng)險得到控制和處理后，對出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進行檢查，對風(fēng)險控制和處理的效果進行評價，對措施和管理 環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進意見。 （ 14）通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，向通風(fēng)部門匯報。 （ 12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風(fēng)、調(diào)度匯報。 （ 10）出現(xiàn)無風(fēng)、微風(fēng)或風(fēng)流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風(fēng)、調(diào)度匯報。 （ 8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。 （ 6）局扇等通風(fēng)設(shè)備的運行狀況。 （ 4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。 （ 2）礦井及工作區(qū)域的風(fēng)流狀態(tài)。各單位現(xiàn)場每位員工按照崗位職責(zé)，對“一通三防”安全裝備、監(jiān)測設(shè)施存在的潛在危險因數(shù)進行辯識，按照職業(yè)健康安全管理體系分級管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報。 通過班組員 工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認真履行“人人都是通風(fēng)員”職責(zé)，實現(xiàn)班組生產(chǎn)全過程的“一通三防”安全管理。 （ 2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項安全管理制度，按章作業(yè)。 （ 6）班后會 班組長組織員工進行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當(dāng)班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。難以處理，要在班組長指揮下 ，有序撤離到安全地點。 （ 4）現(xiàn)場檢查作業(yè) 工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責(zé)范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負責(zé)。對沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時進行現(xiàn)場處理、匯報，對出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時制止。 （ 2）沿途檢查 入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。對領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進行完好性檢查。員工按時參加班前會，熟記“一通三防”安全注意事項。 落實“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理” 制 度 全礦各基層單位要認真落實“人
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