【正文】 容 當(dāng)班組長組織“一通三防”安全知識學(xué)習(xí)，貫徹《作業(yè)規(guī)程》和“一通三防”安全技術(shù)措施，傳達(dá)上一班的通風(fēng)安全狀況，針對當(dāng)班工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境，預(yù)想“一通三防”崗位 責(zé)任，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全注意事項(xiàng)。 （ 3）實(shí)行班組員工安全工作株連制，一人違反“一通三防”管理規(guī)定，全班株連。 （ 13）監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障，立即采取斷電、撤人措施，并向礦調(diào)度匯報(bào)。 風(fēng)險(xiǎn)控制 （ 9）儀器出現(xiàn)故障問題，及時采取更換措施。 （ 5）下班出井 交班后班組長組織員工集體出井，對沿途的“一通三防”安全狀況進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理、匯報(bào)。 “干”：進(jìn)入工作地點(diǎn)后，對“看”出來的“一通三防”問題和隱患進(jìn)行記錄、處理、匯報(bào)、制止自己管 轄范圍內(nèi)的“一通三防”違章行為。重點(diǎn)講解電氣防爆技術(shù)知識。 （ 2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。 落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理” 制 度 按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實(shí)際的“就近管理”運(yùn)行程序和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)“就近管理”各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。 （ 4）現(xiàn)場檢查作業(yè) 工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責(zé)范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負(fù)責(zé)。 （ 6）局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。 效果評價 風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評價，對措施和管理 環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見。各單位現(xiàn)場每位員工按照崗位職責(zé)，對“一通三防”安全裝備、監(jiān)測設(shè)施存在的潛在危險(xiǎn)因數(shù)進(jìn)行辯識，按照職業(yè)健康安全管理體系分級管理的規(guī)定采取相應(yīng)措施消除、控制、上報(bào)。對領(lǐng)取的礦燈、自救器、便攜式瓦檢儀進(jìn)行完好性檢查。 （ 2）典型示范培訓(xùn) 及時總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組和個人經(jīng)驗(yàn)做法，使其經(jīng)驗(yàn)做法更具有可操作性，作為安全培訓(xùn)中的教材，在講課時把這些好經(jīng)驗(yàn)、好做法