人人都是通風員例會管理制度(文件)
【正文】 ；綜合防塵技術(shù)。 （ 5）自救器等安全逃生裝備和設(shè)施的使用和維護； （ 6）應(yīng)急救援預(yù)案和發(fā)生災(zāi)變時的自救、互救方法與避災(zāi)路線。在講授理論時側(cè)重于實 踐經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)，在實驗室或現(xiàn)場進行實物講解，實地操作。 （ 4）互動式安全培訓(xùn) 充分調(diào)動學(xué)員的積極性，讓學(xué)員充分發(fā)表自己的見解和看法，有利于 深化主題，提高大家對某一問題的認識程度。 落實“人人都是通風員”工作“就近管理” 制 度 按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。 “管”：就是要履行崗位職責，既要對工作現(xiàn)場的自身安全負責，又要保障通風系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施、儀器儀表、工作環(huán)境以及他人的安全。員工按時參加班前會，熟記“一通三防”安全注意事項。 （ 2）沿途檢查 入井后班組全體必須按秩序乘車，列縱隊行走。 （ 4）現(xiàn)場檢查作業(yè) 工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負責。 （ 6）班后會 班組長組織員工進行班后工作總結(jié)、分析、考核，根據(jù)當班工作情況針對性地進行“一通三防”知識學(xué)習(xí)。 通過班組員 工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認真履行“人人都是通風員”職責，實現(xiàn)班組生產(chǎn)全過程的“一通三防”安全管理。 （ 2）礦井及工作區(qū)域的風流狀態(tài)。 （ 6）局扇等通風設(shè)備的運行狀況。 （ 10）出現(xiàn)無風、微風或風流反向，采取斷電、撤人措施，并向礦通風、調(diào)度匯報。 （ 14）通風設(shè)備出現(xiàn)異?；蚬收希蛲L部門匯報。 山西煤炭運銷集團 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司 人 人 都 是 通 風 員 相 關(guān) 制 度 通風科 。 效果評價 風險
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