人人都是通風(fēng)員例會(huì)管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 措施消除、控制、上報(bào)。 （ 8）防滅火設(shè)施的配備及完好狀況。 效果評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)得到控制和處理后，對(duì)出現(xiàn)隱患所采取措施的有效性、通風(fēng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境安全狀況等進(jìn)行檢查，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)措施和管理 環(huán)節(jié)存在的漏洞，提出改進(jìn)意見(jiàn)。 （ 14）通風(fēng)設(shè)備出現(xiàn)異常或故障，向通風(fēng)部門(mén)匯報(bào)。 （ 6）局扇等通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀況。 通過(guò)班組員 工統(tǒng)一管理，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，認(rèn)真履行“人人都是通風(fēng)員”職責(zé)，實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)全過(guò)程的“一通三防”安全管理。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè) 工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對(duì)本崗位職責(zé)范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負(fù)責(zé)。員工按時(shí)參加班前會(huì)，熟記“一通三防”安全注意事項(xiàng)。 落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“就近管理” 制 度 按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風(fēng)員”工作引深到崗位，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，各單位要制定出符合本單位實(shí)際的“就近管理”運(yùn)行程序和實(shí)施細(xì)則，落實(shí)“就近管理”各項(xiàng)規(guī)章制度，形成科學(xué)完整的“就近管理”體系。在講授理論時(shí)側(cè)重于實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，在實(shí)驗(yàn)室或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物講解，實(shí)地操作。 （ 2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識(shí)：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。
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